1、“.....为将安全第,预防为主的方针落到实处,施工管理中坚决贯彻执行狠抓严管重奖重罚的原则,从开始就推行了零事故目标管理。制定各种安正,百令不从,其身正,不令而行,生产部全体成员团结拼搏奋发向上的氛围无形中渗透到公司工作的各个部门,公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建设中曾度出现的设备图纸交付拖期而影响施工进度的情况,生产部方面加大设备图纸的催交力度,派专人驻厂催办,加强与设计院制造厂家的沟通和联系,组织施工单位指定出赶工措认真做好技术培训工作。对易发事故类型重点保护部位工作薄弱环节各类人员安全意识与操作技能等方面,开展深入全面的大学习大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展培训工作。开展丰富多彩的安全教育活动。通过培训提高广大员工的安全意识安全防范能力和自我保护能力。百年大计,质量第,工程质量的好坏决定着机组投产发电后造的空冷型发电机。控制系统为国电南京自动化股份有限公司生产的首套分散控制系统。从上面看来,华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运,因此在以后的生产运营中......”。
2、“.....建立值际综合竞赛和小指标竞赛,实行末位淘汰机制,极大的调动了生产人员精在于提高安全意识自我防范和责任意识,以及员工的技术水平。抓好培训教育,是安全工作的基础。我们以安全教育为基础,以技术培训为重点,经常性地对员工开展各项培训活动,取得了良好的效果。发电企业生产部安全生产工作情况网友投稿。发电企业生产部安全生产工作情况安全是企业的生命线,是企业生存与发展的基础。而电后,生产部的领导们就再也没有回过家,每天工作时间在个小时以上,事多人少,每位专业技术人员肩负的职责异常繁重,天工作下来,许多同志倒头就睡。经过多个日日夜夜的奋战,生产部克服了种种困难,终于完成了机组的建设投产年月日汽轮发电机基础完,月日汽轮发电机基础完月日热控系统受电月日厂用受电完年元月正,百令不从,其身正,不令而行,生产部全体成员团结拼搏奋发向上的氛围无形中渗透到公司工作的各个部门,公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建设中曾度出现的设备图纸交付拖期而影响施工进度的情况,生产部方面加大设备图纸的催交力度,派专人驻厂催办,加强与设计院制造厂家的沟通和联系......”。
3、“.....整个工程现场的安全文明管理做到了横向到边,纵向到底,责任到人,工程建设保持了人身设备交通和火灾事故的零目标。发电企业生产部安全生产工作情况网友投稿。认真做好技术培训工作。对易发事故类型重点保护部位工作薄弱环节各类人员安全意识与操作技能等方面,开展深入全面的大学习大检查,消除隐患,有针对性地下自下而上和全过程的质量管理,在整个工程施工中未发生严重质量问题。安全文明管理是电力建设管理的重要组成部分,为将安全第,预防为主的方针落到实处,施工管理中坚决贯彻执行狠提高广大员工的安全意识安全防范能力和自我保护能力。百年大计,质量第,工程质量的好坏决定着机组投产发电后纸交付计划协调会,排出个月的图纸交付滚动计划并监督执行。针对主厂房基础冬季施工土建与安装交叉作业输煤栈桥临时端布置设备重大缺陷锅炉浇注料施工周期长设备风季吊装机组冬季试运等诸多困难,生产部加大组织力度,研究方案加以解决,确保了里程碑计划按期完成。在工程建设进入高峰期后,生产部的领导们就再也没有回过家各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任......”。
4、“.....实行安全票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。在施工现场,人们每天都会看到生产部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙,虽然面庞黝黑汗流浃背,他们的步伐依然矫健坚定。其身不正,百令不从,其身正,不令而行,生炉烘炉结束年元月日级厂用受电完月日机组首次并网,月日月日小时试运,月日月日小时试运年月日锅炉水压试验结束月日锅炉点火吹管结束月日月日机组小时试运,月日机组小时试运。公司领导多次明确,对生产人员,在制度纪律上要从高从严,在经济待遇上要从宽从优。这些,很大的调动了生产人员的工作积极性和责任感,发电企业生产部安全生产工作情况网友投稿措施,整个工程现场的安全文明管理做到了横向到边,纵向到底,责任到人,工程建设保持了人身设备交通和火灾事故的零目标。发电企业生产部安全生产工作情况网友投稿。认真做好技术培训工作。对易发事故类型重点保护部位工作薄弱环节各类人员安全意识与操作技能等方面,开展深入全面的大学习大检查,消除隐患,有针对性地同时组织监理施工设计单位每月召开图纸交付计划协调会,排出个月的图纸交付滚动计划并监督执行......”。
5、“.....生产部加大组织力度,研究方案加以解决,确保了里程碑计划按期完成。在工程建设进入高峰强化施工人员特别是民工的安全意识和安全培训。严格施工单位安全资质审查,安全人员和特种作业人员必须持证上岗。狠抓重点部位重点部门重点环节的防范,坚持日巡查周抽查月普查季安全大检查相结合,对违章行为及时考核,对现场隐患及时消除。坚持每周次安全例会,认真分析总结存在的问题,责成相关单位及时整改。通过采取以次安全例会,认真分析总结存在的问题,责成相关单位及时整改。通过采取以上措施,整个工程现场的安全文明管理做到了横向到边,纵向到底,责任到人,工程建设保持了人身设备交通和火灾事故的零目标。在施工现场,人们每天都会看到生产部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙,虽然面庞黝黑汗流浃背,他们的步伐依然矫健坚定。其身任制有效结合,加强施工过程质量监督控制,过程决定结果。由于强化了自上而下自下而上和全过程的质量管理,在整个工程施工中未发生严重质量问题......”。
6、“.....从开始就推行了零事故目标管理。制定各种安全管理制度,加大安全投入,实施现场分片区管理并做到安全标识齐全明确整洁发电企业生产部安全生产工作情况网友投稿操作,认真调整的工作责任意识,并在各生产班组中初步形成了学优,赶优,超优的站班长竞聘报告网友投稿。站场安全管理保护收费员人身机智灵活反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。公路收费站班长竞聘报告网友投稿。恪守规章,坚持原则严格遵守收费规章制不跨级汇报。吃苦耐劳,先人后己要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间环境天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦公路收费站班长竞聘报告网友投稿乱扔垃圾随地小便的不文明行为,维护个整洁文明的收费站形象。公路收费站班长竞聘报告网友投稿。公路收费站班长竞聘报告公路收费站畅通,关键时刻拉的出打的响。其次,作为个班长应摆正自身位置,理清方关系。与上级领导,部门的关系站领导各个科室等等。必须坚决服从障收费设施正常工作。环境卫生管理应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯......”。
7、“.....不因工作时间环境天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,包含方面。恪守规章,坚持原则严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑恐吓威胁,坚持原则,与各类违规违章现象作斗争,坚决抵制不计较个人得失,先人后己。机智冷静,反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活反应迅速,保持车站场安全管理保护收费员人身现金票据的安全,注意可疑人员靠近收费亭,以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生,及现设备安全隐患,上报中心。爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。环境卫生管理应注重窗口形象,保持收正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导同事们对我的关怀和支持,让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。我叫,今年领导指挥,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责不计较个人得失,先人后己。机智冷静,反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静......”。
8、“.....尽量做到机智灵活反应迅速,保持车乱扔垃圾随地小便的不文明行为,维护个整洁文明的收费站形象。公路收费站班长竞聘报告网友投稿。公路收费站班长竞聘报告公路收费站事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机灭火器。及时发现设备安全隐患,上报中心。爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,公路收费站班长竞聘报告网友投稿站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾随地小便的不文明行为,维护个整洁文明的收费站形乱扔垃圾随地小便的不文明行为力建设管理的重要组成部分,为将安全第,预防为主的方针落到实处,施工管理中坚决贯彻执行狠抓严管重奖重罚的原则,从开始就推行了零事故目标管理。制定各种安正,百令不从,其身正,不令而行,生产部全体成员团结拼搏奋发向上的氛围无形中渗透到公司工作的各个部门,公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建设中曾度出现的设备图纸交付拖期而影响施工进度的情况,生产部方面加大设备图纸的催交力度,派专人驻厂催办,加强与设计院制造厂家的沟通和联系,组织施工单位指定出赶工措认真做好技术培训工作......”。
9、“.....开展深入全面的大学习大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展培训工作。开展丰富多彩的安全教育活动。通过培训提高广大员工的安全意识安全防范能力和自我保护能力。百年大计,质量第,工程质量的好坏决定着机组投产发电后造的空冷型发电机。控制系统为国电南京自动化股份有限公司生产的首套分散控制系统。从上面看来,华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运,因此在以后的生产运营中,机组的安全稳定需要华电乌达人付出比常人多几倍的艰辛。建立值际综合竞赛和小指标竞赛,实行末位淘汰机制,极大的调动了生产人员精在于提高安全意识自我防范和责任意识,以及员工的技术水平。抓好培训教育,是安全工作的基础。我们以安全教育为基础,以技术培训为重点,经常性地对员工开展各项培训活动,取得了良好的效果。发电企业生产部安全生产工作情况网友投稿。发电企业生产部安全生产工作情况安全是企业的生命线,是企业生存与发展的基础。而电后,生产部的领导们就再也没有回过家,每天工作时间在个小时以上,事多人少......”。
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