1、“.....平心而言,其中有些决策今天看来仍是正确的,但由于个人的能力水平毕竟有限,再加之其中掺杂着个人的主观好恶,大多数决策皆失之偏颇,有些甚至造成了很严重因素的制约,总要出现定的偏差,目标与结果也不可能完全致。应该说这是种正常现象。但作为乡镇党委而言,方面要随时掌握偏差的度。如果决策执行中出现的偏差在预料之中且对总体目标的实现没有大的影响,则应坚决按照既定计划向前推进,如果偏差的度过大,或已经背离了决策的最初目标,则应果断采取措施纠正偏差,保证决策的实施不变形不走样。另方面要分析产生偏差的原因,如果是人面上推广,使党委的决策变为农民群众的自觉决策。如果厢情愿,反而欲速则不达推进经济决策的具体实施,保证决策的实效性。要组织有关人员制定实施决策的详细计划,明确工作任务和时序进度,在此基础上层层落实具体措施,把各项任务和责任进步细化分解到人,并定期对计划的完成情况进行检查考核。与此同时......”。

2、“.....对决策实施的各个环节搞好综合决策的正确性。提高乡镇党委经济决策水平的思考工作体会网友投稿。是要处理好党委决策与企业决策农户决策的关系。经济决策对乡镇的经济发展可以起到宏观把握的作用,但不能等同于或代替企业农户决策。随着乡镇企业产权制度改革的不断深入,法人治理结构逐步形成,企业对自身的生产经营拥有自主决策权。方面乡镇党委要为企业的重大决策提供好协调服务,并引导企业遵循市场经济的提高乡镇党委经济决策水平的思考工作体会网友投稿有余。乡镇党委的经济决策正由常规决策向风险决策转变,但对决策失误造成的后果依然估计不足。乡镇党委的经济决策正由经验决策向科学决策转变,但决策的盲目性依然存在。经济决策是种创造性的指导活动和复杂的思维过程,而以往乡镇党委的经济决策,在内容上以常规工作为主,在形式上以感性认识凭经验推断为主。要上什么项目,往往是党委研究研究......”。

3、“.....而现在,为党的重要基层组织,乡镇党委的中心任务是集中精力做好经济工作,促进本乡镇经济持续快速健康发展。所以经济决策在诸多决策中居于主要的地位。推进经济决策的具体实施,保证决策的实效性。要组织有关人员制定实施决策的详细计划,明确工作任务和时序进度,在此基础上层层落实具体措施,把各项任务和责任进步细化分解到人,并定期对计划的完成情况进行检查考核。与此同时,还要采取中所发挥的影响力,决策的最后取舍定夺主要还是取决于把手。自身素质民主作风较好,驾驭经济工作能力强的把手,能够根据班子大多数成员的意见,审时度势,去粗取精,作出正确的经济决策。也有些民主作风较差固执己见的领导,听不得不同意见,甚至把班子成员对经济决策提出不同或反对意见是认为与自己过不去。他们对各方面的意见不能很好地综合分析,主观武断地作出决策,民主不够集样。另方面要分析产生偏差的原因,如果是人为原因造成的,要追究有关人员的责任......”。

4、“.....则应审时度势,对决策的局部目标作必要的调整。可以聘请本乡镇的离退休老干部上级主管部门的领导和有关业务部门的技术人员组成监督小组,定期听取他们的意见和看法。通过及时校正和解决决策实施过程中出现的偏差能力强的把手,能够根据班子大多数成员的意见,审时度势,去粗取精,作出正确的经济决策。也有些民主作风较差固执己见的领导,听不得不同意见,甚至把班子成员对经济决策提出不同或反对意见是认为与自己过不去。他们对各方面的意见不能很好地综合分析,主观武断地作出决策,民主不够集中有余。乡镇党委的经济决策正由常规决策向风险决策转变,但对决策失误造成的后果依然估计不足。问题,使决策的总体目标得以完全或部分实现。乡镇党委在经济决策过程中应当把握好几个关系乡镇党委的经济决策不仅涉及到工业农业林牧业以及第产业等范围很广的领域......”。

5、“.....乡镇党委应当充分认识到经济决策的重要性,切实担负起责任。无论是在决策的形成还是在决策的实施阶段,都要处理好以下个关系是要处理好经济决策与其他决策的关系。作由于民主集中制执行不力以及其他诸多原因,过去很长段时间,乡镇党委的经济决策实际上主要由个人说了算,尤以党委书记决策居多,至于分管工业的领导决定新上个项目,分管农业的领导强令农民栽种种经济作物的现象也不少见。平心而言,其中有些决策今天看来仍是正确的,但由于个人的能力水平毕竟有限,再加之其中掺杂着个人的主观好恶,大多数决策皆失之偏颇,有些甚至造成了很严重,在形式上以感性认识凭经验推断为主。要上什么项目,往往是党委研究研究,看看别的企业即拍板定案。而现在,这种经验决策的方法已难以适应变化多端的乡镇经济发展新形势。不少乡镇党委已清醒地意识到了这点并注意按照科学决策的方法来筹划和指导经济工作。凡新上项目之前......”。

6、“.....最后形成决策。但是由别的乡镇办了个厂,效益可观,便急于兴办同样的项目,结果因原科匮乏,市场饱和及产品质量不过关等,刚上马,就面临停产倒闭。乡镇党委的经济决策正由个人决策向集体决策转变,但主要负责人说了算的状况依然占大多数。提高乡镇党委经济决策水平的思考工作体会网友投稿。系统分析,确定目标。乡镇的经济工作大多自成系统又相互交叉,所以必须对问题产生的原因作横向和纵向的分确的策略和科学的手段与方法,对决策实施的各个环节搞好综合协调,提高工作效率,防止互相扯皮。在实施的过程中,乡镇党委尤其要把决策的目标及整个方案和实施计划步骤等,向下交底,为广大执行者充分接受和透彻了解,力求统思想,做到人心齐泰山移,要注意充分尊重群众的意见,激发他们的主观能动性和创造性,使经济决策的目标得以顺利实现。加强对经济决策实施情况的追踪反馈,保问题......”。

7、“.....乡镇党委在经济决策过程中应当把握好几个关系乡镇党委的经济决策不仅涉及到工业农业林牧业以及第产业等范围很广的领域,而且对乡镇经济的现时和长远发展都有着较大影响。乡镇党委应当充分认识到经济决策的重要性,切实担负起责任。无论是在决策的形成还是在决策的实施阶段,都要处理好以下个关系是要处理好经济决策与其他决策的关系。作有余。乡镇党委的经济决策正由常规决策向风险决策转变,但对决策失误造成的后果依然估计不足。乡镇党委的经济决策正由经验决策向科学决策转变,但决策的盲目性依然存在。经济决策是种创造性的指导活动和复杂的思维过程,而以往乡镇党委的经济决策,在内容上以常规工作为主,在形式上以感性认识凭经验推断为主。要上什么项目,往往是党委研究研究,看看别的企业即拍板定案。而现在,力水平毕竟有限,再加之其中掺杂着个人的主观好恶,大多数决策皆失之偏颇,有些甚至造成了很严重的后果......”。

8、“.....不仅乡镇党委成员能够对事关本乡镇经济发展的重大事项充分发表自己的见解,而且在重大经济决策出台之前,乡镇般还要征求专家学者的意见,集思广益,以保证决策的民主性和准确性。当然,由于把手所处的特殊地位和在班子提高乡镇党委经济决策水平的思考工作体会网友投稿决策成员尤其是乡镇党委主要负责人的知识水平思维层次性格气质等不尽相同,盲目决策的现象依然存在。有的看到别的乡镇办了个厂,效益可观,便急于兴办同样的项目,结果因原科匮乏,市场饱和及产品质量不过关等,刚上马,就面临停产倒闭。乡镇党委的经济决策正由个人决策向集体决策转变,但主要负责人说了算的状况依然占大多数。提高乡镇党委经济决策水平的思考工作体会网友投稿有余。乡镇党委的经济决策正由常规决策向风险决策转变,但对决策失误造成的后果依然估计不足。乡镇党委的经济决策正由经验决策向科学决策转变......”。

9、“.....经济决策是种创造性的指导活动和复杂的思维过程,而以往乡镇党委的经济决策,在内容上以常规工作为主,在形式上以感性认识凭经验推断为主。要上什么项目,往往是党委研究研究,看看别的企业即拍板定案。而现在,种方案,包括策略或对策达到目标的途径和方法等。评估方案,总体权衡。即从本乡镇的实际出发,对可供选择的各种方案执行的结果进行估计和评价,从而进行权衡和论证,目的在于找出实现目标的最合适的方案。乡镇党委的经济决策正由经验决策向科学决策转变,但决策的盲目性依然存在。经济决策是种创造性的指导活动和复杂的思维过程,而以往乡镇党委的经济决策,在内容上以常规工作为主。乡镇党委在经济决策过程中应当把握好几个关系乡镇党委的经济决策不仅涉及到工业农业林牧业以及第产业等范围很广的领域,而且对乡镇经济的现时和长远发展都有着较大影响。乡镇党委应当充分认识到经济决策的重要性,切实担负起责任......”。