1、“.....相互学习。从而为质量改进提供了可靠的依据,有效提高了公司的质量综合管理水平,扩大了川石品牌的知名度。整合资质,便于了销售工作的统展开。将原各基地机厂的产品纳入公司范围,进行了局内市场准入证整合,目前除钻头钻机电子点火装臵正在等待入网批复外,其余产品已全部入网整合。同时也向中石油中石化中海油等局外市场提出了统入网证整合申请。通过整合产品网络证名称,彻底解决了公司内资质上各自为战的模式,使客户能广泛地了解公司产品种类和生产能力,极大地促进了公司销售工作的开展。顺利完成了南充基地的搬迁工作。搬迁前,公司领导先后次奔赴南充,与南充公管中心积极协商,与不愿意搬迁的职工和再就业人员促膝长谈,顺利将名职工移交南充公管投稿。继续实行目标责任制。通过签订经营目标责任书健康安全环保责任书党风廉政建设责任书落实工作目标,根据考核工作目标完成情况兑现奖金或按比例扣减风险抵押金。各单位领导要结合实际......”。

2、“.....按职责和任务层层抓落实,千斤重担人人挑,人人肩上有指标,确保目标任务的完成。强化生产管理。按照按照整个企业盘棋的思路,是要树立生产指挥的权威性。发布的生产命令必须政令畅通,执行有力,下发的生产计划,必须严格考核,奖罚分明。要坚持生产会召开制度。各基地根据自身生产安排必须每周次召开生产会,对生产全过程进行跟踪,发现问题及时解决公司每月召开两次大生产会,对生产完成情况进行小结分析,部署下步工作重点。要加强组织协调。生产技术设备资源人力资源必须共享。要做好生产准备。生产单位在生产协调部的统部署下,做好工夹量具原材料辅件的准备工作,减少待工待料因素,确保生产顺畅。要顺应市场多品质个性化的变化,改变大生产规模的的实际,调整了上下班作息时间,极大地方便了职工上下班出行。还开展了冬送温暖夏送凉爽扶贫帮困活动,做好了女职工期劳动保护工作。全年共看望慰问帮扶困难生病职工及家属人......”。

3、“.....通过这些真心实意为职工着想的举措,获得了职工的拥护与支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。同志们,年是激动人心的年,是浓墨重彩的年。年来,经过广大干部职工的艰苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成绩,生产经营呈现出良好的发展态势,企业步入个持续快速健康发展的轨道。这种局面是来之不易的,这些成绩的取得是与上级领导的大力支持分不开的,是公司干部职工不畏艰苦锐意进取坚韧不拔团结拼搏的结果。在此,我谨代表公司党委公司行政向辛勤工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意,关于公司十发展规划的调整和补充十是公司加快发展,全面落实科学发展观,提升整体实力的关键时期。按照党的十大发展为了人民,发展依靠人民,发展成果与人民共享的庄严宣誓。同时根工克服陌生环境中生产生活不适应心理,认真对待职工提出的住房交通医保子女入学等问题,到年月底平稳完成了基地收缩工作,实现了管理局提出年完成基地收缩的目标......”。

4、“.....为生产经营保驾护航。按照集团公司管理局继续开展安全环保基础年活动的要求,我们建立了公司体系,并于月份在公司全面推行了管理体系。在公司严格实施了员工违章记分管理办法。全年共查处违章人员人次,均按规定进行了记分,并实行了经济处罚,累计处罚金额元。建立了安全环保生产隐患排查长效机制,全年共排查各种隐患项,下发隐患整改通知书份,落实整改隐患项,对不能及时整改的隐患,也制定了严格的防范措施。开展了职业健康基础调查工作,摸清了全厂职业危害点及接触职业病因素工作人员的基本情况,建立完善了工厂职业卫生档案数据册。在月份和月份分期分批的对公司所有职工进行了职防体检和年度普通健康体检。年公司生产交通职业病等方面,实现了零污染零死亡零重伤零患病率的控制工作会议上的发言稿范文网友投稿石学院为依托,加强与石油院校职业院校的合作交流......”。

5、“.....采取开办夜校业余函授等形式有计划分层次举办机械主体专业培训班,大批量培养新型的高级复合型技术技能人才。要加强技术专家学术带头人队伍建设,建立基层各专业技术人员每年次的技术交流制度,激励和促进专业技术人员成长。要完善技能专家高级技师评聘管理办法,扩大高级技师考评工种范围,在保证质量的前提下,逐步打破学历资历年龄身份限制,为高级技能人才成长创造条件。要完善收入分配制度,逐步形成与企业发展相适应,与工作业绩紧密联系鼓励人才创新创造的激励保障机制,营造鼓励人才干事业支持人才干成事业帮助人才干好事业的良好环境。为公司的持续快速健康发展提供重要的人才保障。必须把员工的利益放在心上。公司虽然连续年利润超千,但职工工作生活条件与局内同行业比较我们还有定的差距,还跟不上时代发展的要求和人民日益增长的物质新泰什邡慧丰等厂家产品比,在质量和品牌上还有较大差距,价格上也无竞争优势......”。

6、“.....历史悠久,技术成熟,能够生产。各种型的牙轮钻头,是国内规格型号最齐全的厂家,市国内场占有率达。资质优势。防喷器我们是中石油仅有的两家获得国家生产许可证,并且是正在生产的唯厂家。专用车拥有自主知识产权的产品。有种产品上了国家生产目录,有种产品上了免征购附费目录,而目前国家对专用车生产的门槛要求高,原则上采用只出不进的原则。因此这是笔不小的无形资产,它对公司今后生产修井机和车载钻机有非常重要的作用。修井机我们是中石油拥有生产资质,并且具备定生产规模为数不多的厂家。工作会议上的发言稿范文网友投稿。整合质量管理体系,提高了质量管理整体水平。成立了公司质量体系整合领导小组,将各基地现有和管理体系进行整合,归并各类产品,统管理取扩证和检测计量实验室认可。并通过对公司内的质量问题进行统确保各种污染物严格达标排放。十是加大对职业危害作业场所和从业人员的监管力度......”。

7、“.....确保公共卫生安全。必须加快成都生产区整体搬迁改造项目。今年新厂区的工房建设要全面铺开,要通过科学规划流程再造,力争将公司的主导产品钻头综合技术水平达到国内流水平,缩小与国内外先进企业的差距,提高我公司的市场竞争力和抗风险能力,把我公司建设成真正有实力,能够进步开拓市场的公司。必须放眼未来,要始终抓好人才队伍建设工作,打造支素质优秀作风过硬的学习型发展型团队。人才是我们各项事业发展的根本保障。按照讲团结重协作,讲求实重创新,讲服务重质量,讲先进重适用,讲发展重基础的团队建设理念,要积极引进人才。引进中既要坚持以引进主体专业人才为重点充实生产技术科研力量,又要均衡考虑未来发展的需要,适时引进前沿学科的专业人才,在知识结构上互为补充,在思想观念上相互激荡,有利于打破思维定势,激发员工创新活力。要以司的开门之年博得头彩,为我们的美好愿景奠定个坚实的基础......”。

8、“.....国务院专门出台了关于加快振兴装备制造业的若干意见,对加快振兴装备制造业作了明确指示,国家有关部门正在研究具体落实措施,这为石油装备制造业加快发展提供了良好的政策环境。全球产业结构调整推动装备制造业向包括我国在内的发展中国家和地区转移,为我们有选择地引进吸收国外先进技术加快自身发展创造了有利条件。国内外石油装备市场空间广阔。从国际上看,全球油气需求将稳定增长,国际油价当前国际石油价格已经突破每桶美元,达到历史最高,油气勘探开发持续活跃,石油装备市场需求很大从国内来看,原油产量将保持稳定上升,天然气产量快速增长,为石油装备制造业提供了巨大的市场空间。从局内来看,今年仅管理局的钻井进尺又增加了倍多,其他油田也大致如此。如果我们利用好这个机会,特别是争取到管理局和东西钻的大力支持,我们自身再努力拓展出几个象普光气田或新疆地区作人员的基本情况......”。

9、“.....年公司生产交通职业病等方面,实现了零污染零死亡零重伤零患病率的控制目标,为公司较好完成生产经营任务提供了有力的保障。党政工团齐抓共管基层建设工作,企业凝聚力和战斗力明显提高。加强基层建设直都是我厂重点工作之。我们以集团公司管理局基层建设纲要为指导,党政工团分家不分工,职虽异道相同,立足基层,完善了基础台帐及各项制度强化管理严格检查,并以公司爱企业学技术强管理知荣辱求和谐的主题教育活动为载体,加强了场景文化建设,开展了十字形象队伍标准大讨论活动基层建设知识竞赛青年卡拉比赛书画摄影展岗位练兵技术比武型班组创建等活动。通过这些有主题有目标有计划有反馈有考核的活动,初步形成了全面推进基层建设的工作机制和良好态势,川油队伍的新形象逐步树立。以人为本,为职工办实事办好事,员工满意度有所提高。战略措的市场......”。