1、“.....尤其是每天下班前各专业汇报当天的工作内容并具体到个人,非常有效的促进员工干活的效率。严格工程交接,为运营管理创造条件月办公楼的交接工作开始逐步进行,到了月随着业主进驻,施工方逐步撤出,在工程质量问题繁多,移交工作无法办理的情况下,还必须接管设施设备的运行管理,为了今后的运营管理,对工程进行严格的检查,查出各专业故障共计项,其中土建装修问题项给排水项强电项弱电项空调项电梯项,书面反馈工程项目部并督促协调处理,跟盯整改现场,对于没有领导正确指导下,以及同各部门的密切配合团结致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。严格按照常法的要求去做。能够认真传达贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际......”。
2、“.....在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习检查和要求自己。配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统各种符号是什么意思。尤其当领导提出数字物业管理这个名词,要求在图纸上标记住房信息住户信息给排水信息消防系统排污系统等资料时,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过进行实地考察咨询专业人士寻求同事帮助。在慢慢的摸索中,终于有了些头绪,并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸,可能还仅仅只能满足现有的需求,离领导要求的数字物业管理需求还有定的差距。不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是项循序渐进的工作,只要我不断总结制图过程中的经验......”。
3、“.....通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图,还对公司所属物业项目更加清晰,这为以后的工作打下坚实基础。随着制图工作的初步完成,我逐渐参与各项工程备间的设备干干净净,设备无油渍卫生无死角保证设备正常运行。年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。范文工程部个人年终总结年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。充满风雨的零年即将过去,更具挑战的零年在向我们招手,经过这年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的些不足,现将这年在物业公司的工作总结如下。年,于我来说,也是个具有意义有价值有收获的年。在这年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业......”。
4、“.....其中土建装修问题项给排水项强电项弱电项空调项电梯项,书面反馈工程项目部并督促协调处理,跟盯整改现场,对于没有整改的反复以书面反馈,由于工程跨度大工程环节复杂,项目部施工方厂家相互扯皮推诿,截止月底,对所存在的工程问题几乎没有进行整改,为了达到入驻单位服务要求,根据分公司领导的指示,部门组织员工对存在的工程问题进行整改,用了个多月的时间,销项项,无法解决的项,再次报项目部协调处理。我们把不是自己的事当成自己的事来做,这种态度对项目部施工方起到促进的作用,促使他们对遗留问题加快整改。核对主楼设备并建立台账台套,完成个空调采暖强电弱电设施设备标识标牌的统计。经过不懈努力,为今后管理运营打好基础。存在的问题年来,部门虽然做了许多工作,由于单位全运行。取得了定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度......”。
5、“.....能够认真传达贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习检查和要求自己。配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进步提高了员工的工作积极性。在能源管理降低消耗方面。检查督促,提高实效检查督促是推进制度落实提高工作效率的有效手段。是通过月节日前分公司岗位责任制安全检查,促进岗位建设和基础工作是开展日质检工作......”。
6、“.....不断规范。是每天早安排晚汇报,尤其是每天下班前各专业汇报当天的工作内容并具体到个人,非常有效的促进员工干活的效率。严格工程交接,为运营管理创造条件月办公楼的交接工作开始逐步进行,到了月随着业主进驻,施工方逐步撤出,在工程质量问题繁多,移交工作无法办理的情况下,还必须接管设施设备的运行管理,为了今后的运营管理,对工程进行严格的检查,查出各专业故障间安排在晚上或周日进行,摸索回用水泵的自控管理查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中......”。
7、“.....发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨没有偷懒,都任劳任怨相符的影响工作的现象。具体表现有员工缺少与企业同命运共患难的意识,讲条件讲待遇,工作主动性不强。员工对学习技术技能的热情不高,缺少忧患意识。管理粗放,责任还没有全部落实到人。设备维修保养工作不细。工程部个人工作总结范文六篇网友投稿。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着应修的必修,修必修好定期保养的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天栋室完美时空公司,有个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公......”。
8、“.....相用电负荷严重极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。在技术培训方面。每个员工都非常主动互相交流互相学习取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周我们都抽小时作为技术学习时间,鼓励大家互相交流互相讨论互相提问多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进步提高了员工的工作积极性。在能源管理降低消耗方面。工程部个人工作总结范文篇范文工程部年终工作总结时间飞逝,年即将结束。在这年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合团结致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的检查督促,提高实效检查督促是推进制度落实提高工作效率的有效手段......”。
9、“.....促进岗位建设和基础工作是开展日质检工作,对员工礼仪形象工作现场记录进行随查随纠,不断规范。是每天早安排晚汇报,尤其是每天下班前各专业汇报当天的工作内容并具体到个人,非常有效的促进员工干活的效率。严格工程交接,为运营管理创造条件月办公楼的交接工作开始逐步进行,到了月随着业主进驻,施工方逐步撤出,在工程质量问题繁多,移交工作无法办理的情况下,还必须接管设施设备的运行管理,为了今后的运营管理,对工程进行严格的检查,查出各专业故障共计项,其中土建装修问题项给排水项强电项弱电项空调项电梯项,书面反馈工程项目部并督促协调处理,跟盯整改现场,对于没有水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。借助外委,审核达标。按照国家检验部门的规定,在次供水系统清洗电梯维保方面引入专业队伍,保证水质检验......”。
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