1、“.....年初支行再次召开工作会,就度全年工作进行统的部署和安排,对年取得的成绩,行长室要求全行员工戒骄戒躁,防止小富即安的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周每月每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行任务的个人贷款实现投放万元,完成时点任务的。主要产品任务完成情况新增个人贵宾客户户,其中钻石卡客户户新增有效贷记卡完成张,完成计划任务的贷记卡激活客户完成户,完成计划任务的个人电子银行活跃客户完成户,完成计划任务的商户分期发生额完成万元,完成全年计划任务的。中间业务收入完成情况零售板块中间业务收入完成万元,完成任务的其中对私理财实现收入万元,完成计划的贵金属销售实现收入万元,完成计划的电子银行业务实现收入万元,完成计划的销售基金实现收入万元,完成计划的代理保险实现收入万元,完成计划的,加强大堂力量......”。

2、“.....重塑服务品牌。继续加强企业文化建设,努力打造魅力支行,活力支行,形成自己的特色氛围。续加强纪检监察保卫工作,加强警队建设,做好每月安全检查和消防检查工作,确保完成全年的目标任。年支行上半年工作总结年上半年,中山路支行认真贯彻总分行和新疆分行营业部年初工作会议精神,按照固基强本创优增效的要求,深入推进营业网点零售和对公业务转型强化基础管理,有效防范案件风险,全行业务发展不断提升。现将年上半年工作情况汇报如下主要业务经营情况截至年月末,中山路支行各项存款余额为万元,其,反向记账等错上加错的行为。对柜员的操作性差错冲抹帐笔数等方面要求会计主管每日晨会进行通报,另方面要求将其列入到网点对柜员内控考核项目中,并考核提高占比。支行还对各类检查过程中出现的违规操作逆程序操作以及些柜员的习惯性操作,及时进行汇总,并对其差错成本风险代价进行分析,下发网点要求会计主管组织员工重点学习......”。

3、“.....在案例分析会上予以通报,要求运营主管关注冲抹账较频繁以及操作较随意的柜员,加强管理,切实降低冲抹帐率。支行营业网点内控成绩逐步上升,本年新华北路支行通过年支行上半年工作总结网友投稿的合作。同时,对原有的开发企业,如地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了分行金额最大的单笔个人按揭万元。此外,通过直客方式,支行营销了等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定氛围。续加强纪检监察保卫工作,加强警队建设,做好每月安全检查和消防检查工作,确保完成全年的目标任......”。

4、“.....支行网点转型工作的持续推动,实现了业务经营跨越式发展,网点软实力进步提升。加大优质服务工作力度,完善服务评价体系,实现营业部规范化服务水平整体提高。年支行共有家网点成为全功能网点,其中扬子江路支行在年月自主营销并成功投放了笔个人助业贷款,贷款投放金额为万元,这是自扬子江路支行成为全功能网点以来成功投放的第笔个人信贷业务,标志着中山路支行在打造全功能网点的工作中迈入万元,较年初新增万元,其中个人资产业务万元,较年初新增万元,完成全年任务,对公资产余额万元,较年初新增万元。贴现累计发生额亿元。中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近万元,完成全年任务完成国际结算量近万美元信用卡发卡张期缴保险万元,趸缴保险万元。大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点针对区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度......”。

5、“.....并拟在开发贷款和按揭方面展开深划任务的个人电子银行活跃客户完成户,完成计划任务的商户分期发生额完成万元,完成全年计划任务的。中间业务收入完成情况零售板块中间业务收入完成万元,完成任务的其中对私理财实现收入万元,完成计划的贵金属销售实现收入万元,完成计划的电子银行业务实现收入万元,完成计划的销售基金实现收入万元,完成计划的代理保险实现收入万元,完成计划的实现信用卡收入万元,商户收单收入万元。细分市场细分客户深入推进扩户提质工程。零售业务柜台大堂客户经理点没有形成有效的线。下半年工作打算支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上年支行上半年工作总结网友投稿。年支行上半年工作总结年上半年,中山路支行认真贯彻总分行和新疆分行营业部年初工作会议精神,按照固基强本创优增效的要求,深入推进营业网点零售和对公业务转型强化基础管理,有效防范案件风险,全行业务发展不断提升......”。

6、“.....中山路支行各项存款余额为万元,其中对公存款万元,完成全年计划的对公日均余额万元,完成全年计划任务的储蓄存款余额为万元,日均数增加万元,完成支行储蓄存款日均增量任务的中小企业准入户,实现贷款净增额万有针对性地做好以下工作要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌进步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的级培训按照年初分行目标要求推进各项工作,工作重点放在信用卡客户总资产管理国际结算票据业务个人资产业务企业年金等方面高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。照总分行的统部署,开展好优质服务活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。继续加强企业文化建设,努力打造魅力支行,活力支行,形成自己的特色总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施明确任务......”。

7、“.....支行在去年末就对年工作目标进行了规划,明确负债新增个亿,对私存款亿,对公存款亿资产新增亿,个人资产亿,公营贷款亿。年初支行再次召开工作会,就度全年工作进行统的部署和安排,对年取得的成绩,行长室要求全行员工戒骄戒躁,防止小富即安的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周每月每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行,我行非常认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益质量规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。各项指标完成情况。负债业务增势明显......”。

8、“.....较年初新增万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额万元,较年初新增万元,完成全年合规守法教育活动。根据分行开展合规守法教育活动实施方案,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了副行长在全行合规守法教育活动视频动员大会上的讲话分行开展合规守法教育活动实施方案银行诚信举报及奖励规定刘明康两个讲话合规与银行内部合规部门商业银行风险管理指引银行客户经理行为禁令银行柜面业务人员行为禁令银行员工行为守则典型案例等内容。并组织全行员工参加了合规守法在线测试,取得了良好的成新的起点。加强风险防控,不断提升基础管理水平。中山路支行加强风险排查,在案例分析会上分析揭示重点业务领域案件风险隐患,提升支行整体案件防控能力。是加强对操作风险的管理和控制。针对我行冲抹帐笔数较多的现状......”。

9、“.....中山路支行月冲抹帐笔数均占营业部总量的其中由于柜员操作随意性强对业务操作不熟练造成的冲抹帐占比达到以上,对此,我行要求会计主管以基本学习为契机,结合实际操作,加强对柜员的监督管理,同时针对由于其他客观原因造成的冲抹帐,要求柜员做好沟通解释工作,但严禁为降低冲抹帐率而采取补记差有针对性地做好以下工作要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌进步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的级培训按照年初分行目标要求推进各项工作,工作重点放在信用卡客户总资产管理国际结算票据业务个人资产业务企业年金等方面高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。照总分行的统部署,开展好优质服务活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。继续加强企业文化建设,努力打造魅力支行,活力支行......”。