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9、“.....虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡中,及时和公司各个部门门店密切沟通联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情制度便迫在眉节,为了进步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约新的挑战。随着大参林北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作完善公司制度,向实现管理规记,以节约降低成本为第原则,合理地采购办公用品......”。
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