1、“.....并对欠税户及时采取了税收保全措施。加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作,法,以开展色彩纷呈的文艺演出和民俗活动为契机,将税收宣传贯穿于活动载体始终,大力做好税法宣传文章,得到县领导和群众的好评,同时及时将反映托里地税的宣传视频在大厅播出,有力树立了地税部门的良好形象。队伍建设情况按照以班长抓班子,班子带队伍,队伍促税收的思路,以提升力为抓手,大力倡行新宣传媒介广泛开展税收政策宣传热点问题解答办税事项告知,积极召开税企座谈会个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会,做好新办纳税人税收知识培训优惠政策受惠企业辅导,利用液晶显示屏将双定户情况在办税大厅滚动公示,确保定调税工作公开透明,为纳税人营造公平竞争的税收环境。积极开展争创优秀,提升行政效能,培养干部树立接受任务不讲条件,执行任务不讲借口,完成任务追求完美的执行意识。坚持考评抓,抓考评,以征管质量评价体系为蓝本......”。

2、“.....有力促使干部职工切实转变工作作风坚决消除庸懒散拖贪现象,同时将执行力考评和每月绩效挂钩,对不良作风敢于亮剑狠下重药年第季度县地税局工作总结网友投稿加强税收调研工作。针对严峻的税收形势,季度,我局对辖区内税源规模税源分布税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析,在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上,积极采取措施,强化分类管理,取得了明显成效。目前,在税源管理上我们采取重点税源企业矿产开采企业建筑房地产开发及交易企业行政事网站等宣传媒介广泛开展税收政策宣传热点问题解答办税事项告知,积极召开税企座谈会个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会,做好新办纳税人税收知识培训优惠政策受惠企业辅导,利用液晶显示屏将双定户情况在办税大厅滚动公示,确保定调税工作公开透明,为纳税人营造公平竞争的税收环境。年第补收入的思路,依法征管应收尽收,全力以赴做好组织收入工作......”。

3、“.....今年新的工程尚未开工是上年的次性税源占税收总额的,比重较大,今年虽然有高速公路风力发电等重点工程,但在季度未能形成实际税源。进步树立了地税部门的良好形象。队伍建设情况按照以班长抓班子,班子带队伍,队伍促税收的思路,以提升力为抓手,大力倡行新疆效率,教育班子成员讲政治顾大局守纪律,始终与地区局党组保持高度致,坚决贯彻落实地区局党组的决策部署,在工作中敢于担当敢于突破敢于创新,真正做到凝心聚力心无旁骛团结干事跨付和劳务费支出工程发包等环节的税收进行了源泉控管。年第季度县地税局工作总结网友投稿。积极开展争创优秀办税服务厅和每月星活动,在对办税服务厅进行标准化建设的同时,从细微处着手,通过使用文明标准用语,起立微笑迎接纳税人,摆放糖果及茶水等手段使纳税人体会到了更加体贴温馨的服务争先。全面推行办税大厅领导带班制......”。

4、“.....在有效监督办税人员服务情况的同时,方便受理纳税人咨询,拉近与纳税人之间的距离。及时了解纳税人合理需求,对纳税服务策略手段进行必要改进调整,不断完善对办税大厅规范化建设,更好地服务广大纳税人。利用托里电视台托里地税微博和地税强化工程项目管理。按照塔城地区工程项目税收跟踪管理办法的要求,进步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收,采取专岗专人工程台帐以票控税委托代征跟踪管理等方式进行管理。季度清理了欠税户户,共征收万元,并对欠税户及时采取了税收保全措施。加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作,原因如下是县域内矿山开采企业季节性停产是建筑安装企业上年税收基本结清,今年新的工程尚未开工是上年的次性税源占税收总额的,比重较大,今年虽然有高速公路风力发电等重点工程,但在季度未能形成实际税源。进步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势,季度......”。

5、“.....继续加强全员培训,内容更为专业详尽。对评价体系专项培训工作提出了对做到的要求,首先是点对点面对面岗对岗的进行培训,即对各科所的征收管理法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清楚职责划分,人人掌握工作流程,人人熟知考核标准。季度,我局个体纳税申季度县地税局工作总结网友投稿。效能建设情况我局立足实际,狠抓落实,积极探索新办法新途径,有效地推进机关效能建设,力促全局行政能力强行政效率高行政效果佳行政效益好。加强过程,完善制度建设。制定了重要工作交办制度,通过推行交办单提示单督办单和通报单,把好执行控制监督问责道关口争先。全面推行办税大厅领导带班制,通过设立导税台领导带班席,在有效监督办税人员服务情况的同时,方便受理纳税人咨询,拉近与纳税人之间的距离。及时了解纳税人合理需求,对纳税服务策略手段进行必要改进调整,不断完善对办税大厅规范化建设......”。

6、“.....针对严峻的税收形势,季度,我局对辖区内税源规模税源分布税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析,在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上,积极采取措施,强化分类管理,取得了明显成效。目前,在税源管理上我们采取重点税源企业矿产开采企业建筑房地产开发及交易企业行政事县地税局工作总结年第季度县地税局工作总结今年以来,我局以科学发展观为指导,认真贯彻落实地区局年初工作会议精神,紧紧围绕更快更新更好更精更高的工作思路,凝心聚力砥砺奋进,力争完成各项工作任务,现将季度工作情况汇报如下税收工作情况按照坚定信念抓收入落实责任保收入夯实基础增收入强化征年第季度县地税局工作总结网友投稿和征管情况进行了深入细致的调研分析,在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上,积极采取措施,强化分类管理,取得了明显成效。目前......”。

7、“.....做到抓大不放小,力争通过加强管理增收加强税收调研工作。针对严峻的税收形势,季度,我局对辖区内税源规模税源分布税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析,在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上,积极采取措施,强化分类管理,取得了明显成效。目前,在税源管理上我们采取重点税源企业矿产开采企业建筑房地产开发及交易企业行政事贯彻落实地区局年初工作会议精神,紧紧围绕更快更新更好更精更高的工作思路,凝心聚力砥砺奋进,力争完成各项工作任务,现将季度工作情况汇报如下税收工作情况按照坚定信念抓收入落实责任保收入夯实基础增收入强化征管补收入的思路,依法征管应收尽收,全力以赴做好组织收入工作。未能完成季度任务的主要收,采取专岗专人工程台帐以票控税委托代征跟踪管理等方式进行管理。季度清理了欠税户户,共征收万元......”。

8、“.....加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作,不断提高纳税服务工作质量,到目前为止已对户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折,对企业户进行了财税库银签率企业申报率在地区处于中等水平,在总结经验不足的基础上,我局结合征管质量评价体系,采取分类管理按月提醒全面入户实地检查摸清税源清理数据等措施不断提高纳税申报质量,力争个体企业申报率双双达。年第季度县地税局工作总结年第季度县地税局工作总结今年以来,我局以科学发展观为指导,认真争先。全面推行办税大厅领导带班制,通过设立导税台领导带班席,在有效监督办税人员服务情况的同时,方便受理纳税人咨询,拉近与纳税人之间的距离。及时了解纳税人合理需求,对纳税服务策略手段进行必要改进调整,不断完善对办税大厅规范化建设,更好地服务广大纳税人。利用托里电视台托里地税微博和地税业单位国地税共管户个体工商业户分岗分类管理,做到抓大不放小,力争通过加强管理增收入......”。

9、“.....成立把手负总责,主管局领导具体负责,税政法规科牵头,各科所参与的领导小组,负责制定方案和监督评价体系在每月的落实情况,由检查组成员对上月度的税收征补收入的思路,依法征管应收尽收,全力以赴做好组织收入工作。未能完成季度任务的主要原因如下是县域内矿山开采企业季节性停产是建筑安装企业上年税收基本结清,今年新的工程尚未开工是上年的次性税源占税收总额的,比重较大,今年虽然有高速公路风力发电等重点工程,但在季度未能形成实际税源。进步,不断提高纳税服务工作质量,到目前为止已对户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折,对企业户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报,此项工作还在进行当中。加大委托代征税款力度。目前,我局与户受托代征单位签订委托代征协议书,并加强了政策宣传业务辅导和监督检查,特别是对矿山企业的运费支订协议并进行了网上申报,此项工作还在进行当中......”。