1、“.....针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。是规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚领导干部管理人员技术人员以及线操作人员,连续两个昼夜坚守岗位,力争做到万无失,确保矿井安全,职工安全。关于煤矿安全生产的工作总结网友投稿。是提高安全科技含量。在装备井下系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。注重学习培训,增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员特种住盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本好转是开展安全宣传教育活动......”。

2、“.....根据不同情况,全年共召开安全办公会议次,专项安全管理会议次,安全例会次。是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。是提高公文质量。进步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记初稿校对审批签发印制格式分发存档传达贯彻考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文件,上报煤矿大事记条,落实合理化建议条......”。

3、“.....是增强管理创新意识。深化内部改革,提高管理水平,规范经营行为,千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品交通通讯旅差接待等切经费开支,合理计划,严格审查,严格控制,严格把关,严格检查,严格考核,杜绝跑冒滴漏现象。节约非生产性开支,大大降低生产成本。是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理,切实做好材料回收复用和合理调剂使用,物尽其用,减少投入。坚持修旧利废,大搞技术革新,减少生产费用的投入。另外从源头抓起,在自购材料范围内,通过比质比价采购,努力年在停电频繁更新设备多地质变化不断的情况下,给通风瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部管理人员技术人员以及线操作人员,连续两个昼夜坚守岗位,力争做到万无失,确保矿井安全,职工安全。关于煤矿安全生产的工作总结网友投稿......”。

4、“.....建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标缩精神的落实,从人力物力财力基建上进行了大排查,清仓利库,修旧利废,节约开支,降低消耗,定岗定员,勤俭办事,为公司和企业节约张纸度电滴水分钱,努力创建节约型企业。是实行经济目标责任制。矿与各科室队组签订了经济目标责任书,在总结去年考核执行情况的基础上,进步完善了新的考核办法。对照月度考核内容计分标准及当月实施效果,逐单位逐项考核打分后按规定时间汇总报送,矿领导签字后作为工资结算依据。新的考核办法实施以来,避免了以往考核中的漏洞,更趋于公开化合理化种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本......”。

5、“.....年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议次,专项安全管理会议次,安全例会次。是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。注重学习培训,增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。是加强安全培训的组织领导。把合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度......”。

6、“.....把安全目标逐级分解到科队班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责权利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类违人次,努力遏制事故的发生。是突出重点部位,狠抓薄弱环节。是严格控制吨煤成本。今年吨煤成本为元,比公司计划元减少了元,比去年降低了元。其中吨煤材料费元,吨煤电耗元,吨煤工资元。稳定职工队伍,确保安全生产正常运行年,出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。是规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚库,修旧利废,节约开支......”。

7、“.....定岗定员,勤俭办事,为公司和企业节约张纸度电滴水分钱,努力创建节约型企业。是实行经济目标责任制。矿与各科室队组签订了经济目标责任书,在总结去年考核执行情况的基础上,进步完善了新的考核办法。对照月度考核内容计分标准及当月实施效果,逐单位逐项考核打分后按规定时间汇总报送,矿领导签字后作为工资结算依据。新的考核办法实施以来,避免了以往考核中的漏洞,更趋于公开化合理化。是增强管理创新意识。深化内部改革,提高管理水平,规范十届中全会精神为指针,努力践行个代表重要思想,开拓创新,与时俱进,以安全生产为目标,以质量标准化建设为主线,以节能降耗为突破,努力完成公司下达的各项安全生产指标。们的目标完成综合进尺米,开拓进尺米。原煤产量力争完成万吨。杜绝重大事故发生,杜绝死亡事故,重伤不超过人,轻伤控制在人内。全面完成年度安全培训计划,矿井质量标准化达标。党建工作精神文明建设企业文化工作取得新的突破......”。

8、“.....精诚团结,紧密配合,始终以个代表的重要思想严格要化和本质安全型矿井的创建。根据员工奖惩细则的规定,对生产模范安全标兵好人好事创新项目小改小革修旧利废节能降耗和完成突击任务紧急抢修抢险救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励人次,奖励金额达元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习比先进比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书,把安全目标逐级分解到科队班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制......”。

9、“.....是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类违人次,努力遏制事故的发生。是突出重点部位,狠抓薄弱环节是增强管理创新意识。深化内部改革,提高管理水平,规范经营行为,千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品交通通讯旅差接待等切经费开支,合理计划,严格审查,严格控制,严格把关,严格检查,严格考核,杜绝跑冒滴漏现象。节约非生产性开支,大大降低生产成本。是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理,切实做好材料回收复用和合理调剂使用,物尽其用,减少投入。坚持修旧利废,大搞技术革新,减少生产费用的投入。另外从源头抓起,在自购材料范围内,通过比质比价采购,努力同时,按规定办理了各种保险,提高了福利待遇。是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工疾苦,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心......”。