1、“.....在居民中获得了好评。为了保证锅炉设备正常运转,自停炉以后,对锅炉设备进行检查维修保养对外部管网的管线阀门进行维护保养,为下个保温期做好准备。收供暖服务保障工作,为我市的稳定工作做出了应有的贡献,在居民中获得了好评。为了保证锅炉设备正常运转,自停炉以后,对锅炉设备进行检查维修保养对外部管网的管线阀门进行维护保养,为下个保温期做好准备。收费难直是困绕锅炉房的个重要问题,为了保证锅炉房收支正常,停炉后,在工作紧任务重人员有限的情况下,抽调专人收费,对不交费的用户采取法律诉讼的方式进行追缴,截项费用互不占用的规定,保证我局行政经费的有效使用。认真开展治理小金库工作,通过自纠自查,对所属单位自查出的问题进行了纠正,并将自查自纠情况上报了市专项治理领导小组。开展非税缴库业务,确保各类收入及时足额入账。今年将原生活中心的财务账户进行了最后的清理和注销,使生活中心移交工作圆满结束......”。

2、“.....积极协助其他科室工作,积极准备做好市空港问题,保证了各局委办的正常工作。为保证新成立的市社会经济发展研究中心顺利办公,在规定的时间内按研究中心的要求完成了办公室的改造。为改善原社保局办公室工作环境,特申请专项费用,为原社保局办公楼安装了空调。按自治区要求完成了至的克拉玛依市公共机构能源资源统计及上报工作,并于月日组织召开了克拉玛依市公共机构节能工作会议。与总务科共同大力推广节能宣传,为切上半年机关事务管理局工作总结网友投稿的主体学习培训体系,以提高后勤队伍整体综合素质。加强物业管理与服务,改进管理方式,完善服务机制,进步为机关服务好,全年优质服务满意率达到,为构建和谐机关事务局和谐机关做进步努力。协同政府采购办加强政府采购法的宣传与推广,拓展政府采购范围,总结工作经验,提升规模采购,提高政府采购效益。完善采购事前事中事后管理制约机制,实施采购全程跟踪管理与服务,建立......”。

3、“.....以精细化服务为手段,科学管理,激励广大员工以饱满的工作热情投入到工作中,高标准高质量地完成了各项接待任务,创造了较为理想的经济和社会效益。在世界性金融危机和市委提出两保压工作目标等双重压力下,宾馆不等不靠,依靠自身,强化管理,挖潜增效,稳抓外部市场,强本固基,化危机为机遇,努力加快发展,上半年共接待中外宾客余人,大小会议多次,收支平衡成为摆在车队领导面前的重要课题,为此,车队领导想方设法,通过加强内部管理,增收节支,积极向各用车部门收取各种合理的费用等方式,以使收支保持平衡。通过狠抓个方面的工作落实,车队上半年工作整体上了个新的水平。注重学习教育,提升后勤队伍综合素质。要持之以恒的抓好后勤人员的学习活动,创新学习形式和内容,增强学习的娱乐性趣味性,构建多层次多方位多形式立的市社会经济发展研究中心顺利办公,在规定的时间内按研究中心的要求完成了办公室的改造......”。

4、“.....特申请专项费用,为原社保局办公楼安装了空调。按自治区要求完成了至的克拉玛依市公共机构能源资源统计及上报工作,并于月日组织召开了克拉玛依市公共机构节能工作会议。与总务科共同大力推广节能宣传,为切实贯彻落实国家的节能号召,针对世纪广场及世较好的基础。财务科积极落实今年财政工作会议精神,努力实现两保压工作目标,严格执行项费用互不占用的规定,保证我局行政经费的有效使用。认真开展治理小金库工作,通过自纠自查,对所属单位自查出的问题进行了纠正,并将自查自纠情况上报了市专项治理领导小组。开展非税缴库业务,确保各类收入及时足额入账。今年将原生活中心的财务账户进行了最后的清理和注销,使生活中心移纪大厦能耗较大问题,公房科与总务科共同制定了部分节能措施。顺利完成了市档案馆自动消防系统及系统维修,并根据消防法要求,专门为市档案局自动消防系统配备专业值班人员,为市档案馆的安全管理提供了保障......”。

5、“.....基层事业单位工作情况克拉玛依迎宾馆宾馆领导班子带领员工团队,紧紧围绕安全接待服务经营大主题,求真务实,开拓进取机关锅炉房由于今年开春,接近停炉的时期,突降寒流,致使今年的供暖工作延长了天时间,截止时间延长到了月日,为个小区及各局委办的用户办公住所等余万平方米提供了供暖服务保障工作,为我市的稳定工作做出了应有的贡献,在居民中获得了好评。为了保证锅炉设备正常运转,自停炉以后,对锅炉设备进行检查维修保养对外部管网的管线阀门进行维护保养,为下个保温期做好准备。收行彻底翻新建设进步加强车辆的自我保养维修能力,全年修保车辆台次对车间车库库房等做到每月检查次消防安全,并按照要求进行了隐患排查。这些都大大提高了车队的硬件安全水平。是抓优质服务不放松。近年,逐步试点轮岗值班制度,改过去位司机长期在个单位值班的作法,这样极大地调动职工的工作积极性,将服务对象与车队司机放在双向选择的位臵......”。

6、“.....提高管理创新能力,优化经营管理,提高管理效益,如廉租房及机场资产的管理等。继续做好安全监督管理,完善监管机制,加强日常巡查,消防安全隐患,杜绝安全责任事故的发生,保证全局安全指标不突破。深入开展公共节能工作,开展挖潜增效活动,努力降低行政成本。如在办公行政公共机构节能公务用车等方面力争取突破机关车队半年来,车队车辆行驶累计万公里短途车每房实现营业收入万元,餐饮营业收入万元,取得与去年同期相比有所增长的好成绩。精细化管理方面有针对性的完善修改量化工作指标,细化岗位职责,突出例会的指导性及质量检查的严肃性。在另方面也推动和鼓舞了广大员工遵章守纪,加强自身学习,提高业务技能,在工作中实现自身价值的主动性和自觉性,逐步形成了计划组织落实检查位体的工作局面。公房管理及时解决各单位提出的维修纪大厦能耗较大问题,公房科与总务科共同制定了部分节能措施......”。

7、“.....并根据消防法要求,专门为市档案局自动消防系统配备专业值班人员,为市档案馆的安全管理提供了保障。上半年机关事务管理局工作总结网友投稿。基层事业单位工作情况克拉玛依迎宾馆宾馆领导班子带领员工团队,紧紧围绕安全接待服务经营大主题,求真务实,开拓进取的主体学习培训体系,以提高后勤队伍整体综合素质。加强物业管理与服务,改进管理方式,完善服务机制,进步为机关服务好,全年优质服务满意率达到,为构建和谐机关事务局和谐机关做进步努力。协同政府采购办加强政府采购法的宣传与推广,拓展政府采购范围,总结工作经验,提升规模采购,提高政府采购效益。完善采购事前事中事后管理制约机制,实施采购全程跟踪管理与服务,建立安全,并按照要求进行了隐患排查。这些都大大提高了车队的硬件安全水平。是抓优质服务不放松。近年,逐步试点轮岗值班制度,改过去位司机长期在个单位值班的作法,这样极大地调动职工的工作积极性......”。

8、“.....较好地推动车辆服务工作上水平。是抓内部管理不放松,目前车队试行单车成本核算办法,在收入压缩而各项费用不断上升的情况下,如何保证上半年机关事务管理局工作总结网友投稿平。是抓内部管理不放松,目前车队试行单车成本核算办法,在收入压缩而各项费用不断上升的情况下,如何保证收支平衡成为摆在车队领导面前的重要课题,为此,车队领导想方设法,通过加强内部管理,增收节支,积极向各用车部门收取各种合理的费用等方式,以使收支保持平衡。通过狠抓个方面的工作落实,车队上半年工作整体上了个新的水平。上半年机关事务管理局工作总结网友投稿的主体学习培训体系,以提高后勤队伍整体综合素质。加强物业管理与服务,改进管理方式,完善服务机制,进步为机关服务好,全年优质服务满意率达到,为构建和谐机关事务局和谐机关做进步努力。协同政府采购办加强政府采购法的宣传与推广,拓展政府采购范围,总结工作经验......”。

9、“.....提高政府采购效益。完善采购事前事中事后管理制约机制,实施采购全程跟踪管理与服务,建立始终是车队的首要任务,其是抓驾驶员的安全教育,全队现有职工余名,抓好人员管理,就必须坚持用制度管理,严格按章驾驶落实安全措施。半年来召开了各类安全会议次,以此加强职工安全教育水平,提高员工的安全意识,增强安全责任感,将安全思想责任意识深植入每位同志心中其是抓车队硬件安全,在车队去年大修改造的基础上,今年继续加大改造力度,用天时间,将车队院落地坪进进行了级保养,半年来共修保车辆台次,其中大修台次,小修台次,级维护台次,保证了车辆的正常运行。在繁杂的日常工作中,车队始终抓住个工作重点不放松,以确保为机关提供优质高效的公务用车。是抓安全不放松,车队有余辆车,每出动辆车,就存在安全隐患问题,所以安全始终是车队的首要任务,其是抓驾驶员的安全教育,全队现有职工余名,抓好人员管理,就必须坚持用制度管理......”。