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汉台区国税局能级管理工作的实践与思考(网友投稿) 汉台区国税局能级管理工作的实践与思考(网友投稿)

格式:word 上传:2022-06-26 19:12:31

《汉台区国税局能级管理工作的实践与思考(网友投稿)》修改意见稿

1、“.....我们把者紧密结合,形成了文化育人打基础,科技兴局图发展的良好局面。是做到了能级管理与执法责任制的紧密结合。我们把能级管理与执法责任制同安排,同考核,实行岗能匹配岗责统,收到了相互补充相互促进的效果。是实现了能级管理与综合目标考核的有机结合。能级管理是综合目标考核的基础,综合目标考核的原则,坚持统筹安排,仅年上半年区局党组对中层领导及般税干近人进行了调整,保持了调整人员心情愉快行动迅速地走上新的工作岗位。通过规范机构设臵明确职责分工,全局系统机构设臵更加合理,工作职责进步明确,专业化程度进步提高,形成了干部能上能下,职级能升能降,人员能进能出,轮岗自如交流易行的动态管理机制几点启示能级管理是国税系统干部管理工作的场变革,是人事制度改革的深化,是干部人事工作从思想观念工作方法到管理体制和运行机制的全面创新,它的最大创新之处是深化了以人为本的理念,大喜人变化认证等次前,在全局公示天......”

2、“.....都可以向区局能级管理工作委员会申诉,还可以查阅相关资料。通过以上举措,保持了税干的思想稳定和能级评定工作的平稳运行。通过实施能级管理的各项工作,我们感到,全区能级管理工作做到以下了以下个结合是做到了能级管理与组织收入的有效结合。今年至月份,全局共组织税收收入万元,同比增收万元,增长了,充分显示出能级管理制度的作用。是做到了能级管理与文化兴局战略的有机结合。文化育人科技兴局是我局长期的战略方针,能级管理是制度文化建设的重要内容,息文化通融,管理难度较大等特点和现状,区局领导班子成员分别深入各基层单位,认真听取了大家对去年能级管理运行的意见和建议,对全系统人员结构分布干部思想状况及岗位设臵情况进行摸底调查,对存在的疏于管理,淡化责任问题进行了分析研究,并重点对有的人在工作中不坚持原则,当好人,测评成绩高和有的人擅长考试,评定级次高等问题进行了重点研究,在制订实施办法中......”

3、“.....几易其稿,才制订了总体思路。强化措施,确保公正评定。为确保能级认证工作公开公平公正,我局始终坚持把汉台区国税局能级管理工作的实践与思考网友投稿统人员结构分布干部思想状况及岗位设臵情况进行摸底调查,对存在的疏于管理,淡化责任问题进行了分析研究,并重点对有的人在工作中不坚持原则,当好人,测评成绩高和有的人擅长考试,评定级次高等问题进行了重点研究,在制订实施办法中,组织全体中层领导机关股室人员进行了讨论,几易其稿,才制订了总体思路。强化措施,确保公正评定。为确保能级认证工作公开公平公正,我局始终坚持把能级管理工作的各个环节臵于群众的广泛监督之下,全方位体现阳光操作。是征求意见注重广泛性。能级管理方案实施前,注重征求不同岗位不税局在对各项工作纵向比较的同时,坚持把目光关注在与发达省区的横向比较上,从而在思想认识总体思路和工作力度等方面......”

4、“.....不断制定更高更新的奋斗目标。并且锲而不舍,抓到底。实践表明,只要选准目标,乘势而上,税收工作就会年个新台阶,年年都有新起色。做法与特点广泛宣传,提高思想认识。推行能级管理,是项涉及面广触及利益较强力度较大的次人事管理改革,个别税干认为能级管理是企业的做法,我们税务机关只要把工作做好,完成好各项工作任务就行了还有人认为,宁可少拿奖金,也不愿了调整,保持了调整人员心情愉快行动迅速地走上新的工作岗位。通过规范机构设臵明确职责分工,全局系统机构设臵更加合理,工作职责进步明确,专业化程度进步提高,形成了干部能上能下,职级能升能降,人员能进能出,轮岗自如交流易行的动态管理机制。深入实际,广泛征求意见。针对我局人员多税干年龄跨度大征管户数多而全这实际,和我局地处全市政治经济文化中心地域,税干思想活跃,信息文化通融,管理难度较大等特点和现状,区局领导班子成员分别深入各基层单位......”

5、“.....对全系观念创新是能级管理工作的前提。要在经济欠发达地区实现税收工作的全面创新,首先要解决好税务人员的思想观念问题。只有认识提高了,观念转变了,才能激发和调动广大税务干部的积极性主动性和创造性,才能为创新税收工作提供必要的思想保证。在实施能级管理过程中,局党组冷静分析了全区国税工作现状,决定把消除抵触情绪提高思想认识作为突破口,通过教育培训,提高了广大税干的思想认识并把它转变为了巨大的工作激情,确保了能级管理工作的顺利进行。汉台区国税局能级管理工作的实践与思考网友投稿。方法创新是能级行的动态管理机制。人才创新是能级管理工作的根本。要全面创新税收工作,必须培养和造就支政治过硬纪律严明作风优良的税务干部队伍。多年来,汉台区国税局坚持以人为本的理念,积极实施人才创新战略,通过竞争上岗双向选择和末位淘汰等人事制度改革,提高队伍素质,增强竞争意识......”

6、“.....注重现有人员的培训,优化知识结构,应对工作需求。由于坚持不懈地构建优化选拔培训和激励人才体系,全局上下学习风气更加浓厚,业务素质明显增强,执法水平大大提高。几点启示能级管理是国税系管理工作的保证。实践证明,只有创新工作方法,运用辩证法,学会弹钢琴,才能统筹兼顾,抓住重点,以点带面,整体推进。这几年,不论是进行征管质量考核,还是坚持依法治税,不论是开展精神文明创建,还是推进信息化建设,汉台区国税局都将它们看成是整个税收工作的有机组成部分,选对突破口,找准着力点,举反,融会贯通,并且效果明显。目标创新是能级管理工作的动力。随着经济发展和社会进步,税收工作面临更多更新的挑战。税收工作如果安于现状因循守旧不思进取无所作为,势必与经济社会的快速发展不相适应。汉台区国今年至月份,全局共组织税收收入万元,同比增收万元,增长了,充分显示出能级管理制度的作用......”

7、“.....文化育人科技兴局是我局长期的战略方针,能级管理是制度文化建设的重要内容,我们把者紧密结合,形成了文化育人打基础,科技兴局图发展的良好局面。是做到了能级管理与执法责任制的紧密结合。我们把能级管理与执法责任制同安排,同考核,实行岗能匹配岗责统,收到了相互补充相互促进的效果。是实现了能级管理与综合目标考核的有机结合。能级管理是综合目标考核的基础,综合目标考核制订实施办法中,组织全体中层领导机关股室人员进行了讨论,几易其稿,才制订了总体思路。强化措施,确保公正评定。为确保能级认证工作公开公平公正,我局始终坚持把能级管理工作的各个环节臵于群众的广泛监督之下,全方位体现阳光操作。是征求意见注重广泛性。能级管理方案实施前,注重征求不同岗位不同类别不同年龄段税干的意见,最终推行原则确定为以能为本激励为主公开公正公平,与国家公务员条例和人事制度相匹配,竞争择优适量淘汰。是接受监督突出群众性......”

8、“.....标明能保持了税干的思想稳定和能级评定工作的平稳运行。通过实施能级管理的各项工作,我们感到,全区能级管理工作做到以下了以下个结合是做到了能级管理与组织收入的有效结合。汉台区国税局能级管理工作的实践与思考网友投稿。实现了大变化促进了个提高是促进了征管质量不断提高。通过推行全员能级管理,夯实了工作责任,使能级面前见长短考核面前见高低成为共识。在今年季度的综合目标考核中,我局继续保持优胜。是促进了执法水平不断提高。能级管理工作的全面到位,进步落实了工作责任,规范了执法行为,使税干的执法水平被分成等。针对这现状,区局及时有效地进行了形式多样的学习教育和宣传工作,局领导多次深入各分局所,紧扣当今新的形势观念任务和要求,与广大税干进行面对面的交流,引导他们以科学的发展观正确认识理解能级管理的必要性和紧迫性,更好地解决考核中多劳多罚的弊端,鼓励大家积极参与......”

9、“.....通过耐心细致和周到的宣传教育,使大家在明确认识中消除了顾虑,在正确理解中积极参与。深入实际,广泛征求意见。针对我局人员多税干年龄跨度大征管户数多而全这实际,和我局地处全市政治经济文化中心地域,税干思想活跃,信管理工作的保证。实践证明,只有创新工作方法,运用辩证法,学会弹钢琴,才能统筹兼顾,抓住重点,以点带面,整体推进。这几年,不论是进行征管质量考核,还是坚持依法治税,不论是开展精神文明创建,还是推进信息化建设,汉台区国税局都将它们看成是整个税收工作的有机组成部分,选对突破口,找准着力点,举反,融会贯通,并且效果明显。目标创新是能级管理工作的动力。随着经济发展和社会进步,税收工作面临更多更新的挑战。税收工作如果安于现状因循守旧不思进取无所作为,势必与经济社会的快速发展不相适应。汉台区国统人员结构分布干部思想状况及岗位设臵情况进行摸底调查,对存在的疏于管理,淡化责任问题进行了分析研究......”

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