1、“.....缺乏号召力和凝聚力,难以提升战斗力是权力欲望的膨胀或复苏。有的领办人过去曾经担任过行政事业或者国有企业单位的领导人或部门负责人,卸任后心中可能不太痛快。待领办合作社后,又以为找到了块可以呼风唤雨的天地,不但没有纠正以往的官僚恶习,反而变本加厉意孤行自以为是,实现合作共赢。因此,合作社的切建设和发展措施都要朝着高层次高水平高标准的合作方向努力和迈进,要培育成员的合作理念,要促进成员进行资金技术设备渠道合作,要加强管理合作,要营造合作环境,要进行全方位合作,要让合作共赢的神话成为现实。启示办公要先进。农民专业合作社毕竟是弱势群体的联合,因此我们的办公条件更加不能落后,要逐步实现办公自动化,信息网络化,做到信息灵通行情掌握,扫清合作社发展道路上的切阻碍和盲点,推进合作社快速健康发展。启示人才要培养。人民群众是历史的创造者和推支持......”。

2、“.....以及省市政府和部门的鼓励与扶持。在我县个生猪专业合作社中,县顺发生猪专业合作社于年获得了省委省政府授予的全省优秀农民专业合作社称号,得到了省兽医卫生监督所万元的资金扶持,并先后两年得到了县委农工部万元的资金扶持,被确定为农民专业合作社县级示范点县乡兴旺生猪养殖专业合作社于年被定为农民专业合作社县级示社快速健康发展。启示人才要培养。人民群众是历史的创造者和推动者。我们要懂得实践出真知的道理,任何人才都是可以培养成型的。在合作社的建设进程中,要重视物色和引进素质好潜力大的经营管理人员,逐步把他们推到合作社的重要岗位上进行锻炼,相信用不了多长时间就能打造出看得见的高级人才出来,带领合作社奔向远方统了养殖技术标准。各生猪专业合作社根据无公害食品绿色食品有机食品的要求分别制定了自己的养殖技术标准......”。

3、“.....严禁使用盐酸克伦特罗又名瘦肉精莱克多巴胺聚氰生猪专业合作社发展情况调研报告网友投稿度的可执行力偏弱。运作不够规范。创办合作社不是件难事,难的是要办好个合作社可不是件容易事。大家都知道,合作社要出效益,民主管理是基础,规范运作是根本,资金到位是关键,政府扶持是保障。如何进行规范运作,不是言两语就可以说得清楚的,待后再作讨论。通过对我县个生猪专业合作社的调查,他们在日常运作中有着诸多不规范的地方,具体表现为是注册资金小,成员出资少,经费紧张,难以统组织产品销售是个别合作社以分的红利吸引成员出资,背离了创办合作社的宗旨和目标,误导了成员对合作社优越性增收元。好的经验做法制定了合作社章程,建立了成员代表大会理事会监事会等组织机构,健全了办公财务生产供销等部门工作职责,完善了产品质量管理财务管理学习培训档案管理等内部管理制度,并进行了有效运作。启示运作要规范......”。

4、“.....严禁个人凌驾于集体之上,杜绝违规操作。产生矛盾纠纷要相互协商解决,不能久拖不决,更不能记恨在心,要谦虚大度,有包容心。遇上困难问题,要多与业务指导部门沟通,寻求支持帮助,妥办人过去曾经担任过行政事业或者国有企业单位的领导人或部门负责人,卸任后心中可能不太痛快。待领办合作社后,又以为找到了块可以呼风唤雨的天地,不但没有纠正以往的官僚恶习,反而变本加厉意孤行自以为是,把民主管理民主监督统统抛在了脑后,搞得合作社内部怨声载道相互指责难以调和,甚至到了无法收拾的地步。章程制度不够切合实际。各生猪专业合作社的章程和内部各项管理制度都是照搬照套形成的,没有紧密联系本合作社的实际情况加以细化和补充,造成章程对合作社业务工作的指导性不强,内部各项管理深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段十大重点调研课题‡的通知‣党办发„‟号要求......”。

5、“.....精心部署,认真组织对全县生猪专业合作社的建设情况开展调研工作。通过调查,既总结出生猪专业合作社建设工作的许多成功经验,也看到了我县生猪专业合作社发展过程中仍然存在着诸多不足和问题,警示我们今后在引导农民专业合作社的规范化建设工作中,要积极推广成功经验,并不断加以创新,同时更要深刻吸取教训,避免走弯路。基本情况截止到今年第季度末,全县经县工商注册成立的生猪专业合作社共个规范运作,不是言两语就可以说得清楚的,待后再作讨论。通过对我县个生猪专业合作社的调查,他们在日常运作中有着诸多不规范的地方,具体表现为是注册资金小,成员出资少,经费紧张,难以统组织产品销售是个别合作社以分的红利吸引成员出资,背离了创办合作社的宗旨和目标,误导了成员对合作社优越性的理解是管理难民主,要么大户或者能人说了算,要么成员各有主张难以达成致性意见是有些合作社只起到了提供技术信息等服务的行业协会作用......”。

6、“.....现有成员总数人,其中农民成员人,占成员总数的。这个生猪专业合作社从注册登记时间看年注册成立个,年注册成立个,年月下旬注册成立个。年底,经县工商注册成立的个生猪专业合作社总收入达万元,实现盈余万元,其中提取盈余公积万元,占盈余总额的盈余返还万元,占盈余总额的可分配盈余总额的剩余盈余分配万元,占盈余总额的可分配盈余总额的当年未分配盈余万元,占盈余总额的可分配盈余总额的。年个生猪专业合作社共带动非成员养户户,户均具体表现为是不计报酬的服务等项工作有着前提条件或者边界,没有无私奉献到底。他们提供的资金设备等资产与经济上的回报相挂钩无可厚非,但生产技术管理经验销售渠道等完全与经济上的回报相挂钩的话,就显得个人牺牲精神太小,缺乏号召力和凝聚力,难以提升战斗力是权力欲望的膨胀或复苏......”。

7、“.....卸任后心中可能不太痛快。待领办合作社后,又以为找到了块可以呼风唤雨的天地,不但没有纠正以往的官僚恶习,反而变本加厉意孤行自以为是,性和务实性,不能千篇律或者简化了事。生猪专业合作社发展情况调研报告网友投稿。以成员股份合作的形式兴建羽蛋鸡养殖基地,扩大和提升标准化生产能力,改善人居环境。存在的主要问题建社目的不够纯正。有的生猪专业合作社是政府或部门为了完成新农村建设任务手炮制出来的,目的是应付新农村建设检查有的生猪专业合作社是朝着政府和部门的扶持资金奔来的,目的是要资金有的生猪专业合作社是养殖大户单纯为了减免工商税收和享受政策优惠成立的,目的是降低费用有的生猪专业合作社则兼而有之,目的的主要问题建社目的不够纯正。有的生猪专业合作社是政府或部门为了完成新农村建设任务手炮制出来的,目的是应付新农村建设检查有的生猪专业合作社是朝着政府和部门的扶持资金奔来的......”。

8、“.....目的是降低费用有的生猪专业合作社则兼而有之,目的多样,如此等等。不太纯正的目的必然导致部分生猪专业合作社形同虚设,难以真正有效地规范运作起来,产生合作效益,体现办社成效。牵头领办人无私奉献精神不够到位。农民专业合善解决到位。启示合作要共赢。农民专业合作社的宗旨和目的就是要实现合作共赢。因此,合作社的切建设和发展措施都要朝着高层次高水平高标准的合作方向努力和迈进,要培育成员的合作理念,要促进成员进行资金技术设备渠道合作,要加强管理合作,要营造合作环境,要进行全方位合作,要让合作共赢的神话成为现实。启示办公要先进。农民专业合作社毕竟是弱势群体的联合,因此我们的办公条件更加不能落后,要逐步实现办公自动化,信息网络化,做到信息灵通行情掌握,扫清合作社发展道路上的切阻碍和盲点,推进合成员出资总额万元,现有成员总数人,其中农民成员人,占成员总数的......”。

9、“.....年注册成立个,年月下旬注册成立个。年底,经县工商注册成立的个生猪专业合作社总收入达万元,实现盈余万元,其中提取盈余公积万元,占盈余总额的盈余返还万元,占盈余总额的可分配盈余总额的剩余盈余分配万元,占盈余总额的可分配盈余总额的当年未分配盈余万元,占盈余总额的可分配盈余总额的。年个生猪专业合作社共带动非成员养户户,户均度的可执行力偏弱。运作不够规范。创办合作社不是件难事,难的是要办好个合作社可不是件容易事。大家都知道,合作社要出效益,民主管理是基础,规范运作是根本,资金到位是关键,政府扶持是保障。如何进行规范运作,不是言两语就可以说得清楚的,待后再作讨论。通过对我县个生猪专业合作社的调查,他们在日常运作中有着诸多不规范的地方,具体表现为是注册资金小,成员出资少,经费紧张,难以统组织产品销售是个别合作社以分的红利吸引成员出资......”。