1、“.....财务工作的思路总体思路落实公司财务工作会精神及刘总对华东公司财务管理的新要求,围绕分公司的总体部署,以资金管理为重点,全面推动财务标准化和信息化,努力打造管控科学,核算规范,服务高效,团队优秀财务管理体系,为分公司的健康运营保驾护航。具体来说深化资金管理。是资金预算管理。加快推进资金平衡线的测算和位体的资金管理体系在分公司的应用。城期月份开始执行,计划从季度或者季度开始执行资金计费息制度。是月度资金计划管理。第上报的时间要求是硬性的,明确项目会计是第责任人,资金计划不是付款计划,在收到资金后按实际收到额再做资金的分配,计划和分得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。年财务部共审核相关经济合同份。月,财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算,因为目前国家对土地增值税的征收管理力度年比年大,将查得更细......”。

2、“.....财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了项目的土地增值税清算工作。通过分析国家增值税的发展趋势,工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用,将设备的增值税开票时间拖到年,这样就可以在年享受新的消费型增值税的好处,为公司争取了万元的增值税进项税额抵扣的好处。通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划,不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使公司的大部门员工少交了元个人所得税,增加了员工的兑汇票的授信额度。在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性不定期地对库存现金进行盘点在大量收款的几天......”。

3、“.....保证了资金收取的准确性在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序通过这系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了个新的台阶。涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得纳税成为企业的项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开年度财务工作会,旨在总结年的工作得失,谋划年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。第部分年财务工作总结年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额亿元列报营业收入亿元,合同额亿元,完成货币上交万元,实现考核利润总额万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法健康有效。取得了些成绩......”。

4、“.....保证了企业平稳运行,新印发了公司资金管理实施细则和费用预算管理办法两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟完善。团队建设方面向总部和兄弟单位输送骨干人,其中的人已被任命为副经理,新调入人,财务负责人晋升为分公司领导班子企业个人财务总结范文打印版税收筹划全年实现节约税金多万元,特别是异常困难的项目,合肥个区的个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。费用控制通过预算管控,分公司百元管理费用由元降低到元,项目间接费用也由降低至财务标准化信息推进顺利。标准化工作。月份启用新单据,推进快,效果佳。信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,月份已完全实行资金计划和资金审批网上操作。在看到取得成绩的同时,也看到财务工作离领导的期待和要求还在不小的差距,很多方面存在不足,主要为是资金预算水平亟待提高......”。

5、“.....管理习性造成的资金策划被动,对供应商的培育需要更大的胸怀和周期,我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭,迎头赶上。企业个人财务总结范文打印版。在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另项重要工作。公司在接受税务稽查时会面临种不同性质的稽查日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查,要求被检查的公司数量般不得低于定比例。专项稽查。专项稽查是指根据上级税务部门的部署,对个行业个地区个产品项减免税政策进行全面的清理检查。举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定,都可以举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后,采取些措施对纳税人进行检查......”。

6、“.....审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订环节,使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。年财务部共审核相关经济合同费息制度。是月度资金计划管理。第上报的时间要求是硬性的,明确项目会计是第责任人,资金计划不是付款计划,在收到资金后按实际收到额再做资金的分配,计划和分配要对比分析,执行偏差率考核,收款情况将逐步在办公平台公布。第继续强化执行定时付款办法,约定每月号为付款时点,避免资金旅游现象,逐步培育企业信誉,许多实践都证明诚信付款比简单的多付款更重要。第每个项目要清理分包履约保证金的收取情况,今年要下力气解决这问题。是严格执行应付账款管理办法和不支付,这是条铁的纪律。要更多地商务部门沟通,多到项目宣贯,力争上半年将每月特殊支付控制在笔以内,下半年减少到笔以内,财务部对项目经理要建立信任评价机制。资产清理清理会展局等完工项目债权并完成清收......”。

7、“.....完工项目完工项目往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金料,包括房地产的相关经济政策,对比分析各房地产上市公司的财务报表,在月份出了份公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。在这篇财务分析中,财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进行了分析,共分析了条不利影响因素和条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的条应对策略。事后证明,这两段分析为公司日后的发展提供了及时必要的信息和依据。根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分析和评价,财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险资产负债率已经到了银行接受的极限,下半年的融资将非常困难。企业个人财务总结范文打印版。充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。年财务部共办理承兑汇票笔,充分用足商行万的承兑汇票的授信额度。在日常资金管理上......”。

8、“.....财务部立即组织财务人员进行全面税务自查,方面积极与征管税务局沟通,取得征管税务局的理解和帮助,另方面主动与稽查局相关人员联系,建立了良好的人际关系。最后,由于及时将未交足的税款补交到征管地税局,避免了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。月份国税局来到我公司就我公司年的所得税申报表列示的销售收入万元,对应的成本只有万元提出质疑,要求立即出具收入确认的证明,即文件区的主体竣工证明,否则区对应的收入万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税万元,财务部立刻将这潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部,因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示,财务部立即组织财务人员重新对年的所得税重新进行清算和填报申报表,另方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况建立了资金日报体系......”。

9、“.....为公司领导进行资金调度提供了依据每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性不定期地对库存现金进行盘点在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的准确性在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序通过这系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了个新的台阶。涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得纳税成为企业的项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务部在事先事中对各项经济业务进行审核筹划将各是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距,核算业务和台帐不完整不规范不齐全,不统信息化工作重视不够,财务业务体化工作还未起步......”。