1、“.....回顾年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布臵的各项工作,基本满足了公司建设经营发展的需要,有成绩也有不足,总结如下围绕公司工作方针,注重与上级主管及相关部门的业务沟通,加强计划项目管理工作。参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研设计中些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活更符合实际增强服务意识,保持求真务实的工作作风,力争把工作做细做实做出成效。述职报告过去的年,对我而言,是十分特殊而又有好处的年,在这年我迈进人生个新的里程碑,在这年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心爱护支持下,以高度的职责感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了个新的台阶。以下是我在年个人工作总结报告从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础......”。

2、“.....对职责制度修旧补新,明确职责目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控防范风险起到了用心的作用。个性是针对月差错率高居不下。提高效率,为地市做好服务。规范项目审批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序,完善细化小型项目的审批流程。建立完善的审批制度,进步加强招投标的规范化管理。制定采购控制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通,通过远程查询系统,了解省分自行采购设备的价格走向及全国的差异。依托系统,建立价格信息库,对地市自行采购的设备材料办公用品耗材微机等价格定期更新,供地市自行查询,了解价格差异,降低成本,节约资金建立供应商信息库,为供应商评定做好平台支撑,为公司领导决策提供支持。制定合同管理办法,完善细化合同管理流程,加强对地市的合同管理。建立合同管理系统,做到省分个人主义。明年的工作构想及要点挖掘人力资源......”。

3、“.....立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,个性是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。是加强成本管理,减少成本性资金流失。是加强结算管理,限度地增加可用资金。是合理调配资金,提高资金利用率认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。是降低费用开支,增强盈利水平。是准确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。精选关于会计个人工作述职报告分析总结整理版精选关于会计个人工作述职报告分析总结整理版误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很大的提高,不论是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心认真。工作中的不足与问题在参加工作的这段时间里,我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎......”。

4、“.....而有些时候,我恰恰在这方面表现出了些许不足,比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的金额的输入等方面,自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰,今后定要做到检查多次,不放过任何个细节还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐美观与方便,需要不断改进。由于参加工作的时间进步加强招投标的规范化管理。制定采购控制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通,通过远程查询系统,了解省分自行采购设备的价格走向及全国的差异。依托系统,建立价格信息库,对地市自行采购的设备材料办公用品耗材微机等价格定期更新,供地市自行查询,了解价格差异,降低成本,节约资金建立供应商信息库,为供应商评定做好平台支撑,为公司领导决策提供支持。制定合同管理办法,完善细化合同管理流程,加强对地市的合同管理。建立合同管理系统......”。

5、“.....加强通信局房建设的前期工作,对通信局房的新建项目要先规划再报可研充分利用已有资源,严格控制新建项目的建设规模件,与其他会计人员同完成龙威总部月份的凭证的缝线装订等整理工作。在王杰的帮助下,学会记食品厂冷藏厂的明细账。与王文超同完成龙威总部年月份月份附件章的盖章工作。在崔海民的帮助下,学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的部分工作,在胡艳玲的帮助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证科目汇总表的登记等工作。按照财务部门安排到号站和虾厂完成收白蛤等的工作。参加上海国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制改革和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。学会的认证。工作中的主要成绩认真完成上级领导安排的各项工作,并未出现大的会计失加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期不定期,常规与专项检查相结合的方式......”。

6、“.....再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加强会计出纳专业人员的素质培训,进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下点工作主动用心地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质礼貌服务,树立服务意识坚持业务学习制度,统学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,透过研究讨论,寻求解决途径坚持考核与经济效益指标挂钩。经过与总部的积极沟通,确定我公司为项目管理系统期试点省份。下步要把项目管理信息化建设作为工作的个重点,形成项目的全过程闭环管理。注重项目执行展目标和建设规模。根据业务发展,突出重点,合理安排资金投向,优化投资结构,保证资源优化配臵。统筹考虑当期投入对未来收益的影响,依据公司的实际发展情况,及时地进行调整,组织编制了公司年度滚动规划,保证公司发展的持续性和稳定性。协助部门经理带好员工队伍,提高部门整体业务水平战斗力地同时,还要加强自身素质的提高......”。

7、“.....注意自觉加强业务知识的学习,理论水平管理水平的提高和个人素质修养的提升,增强服务意识,保持求真务实的工作作风,力争把工作做细做实做出成效。述职报告过去的年,对我而言,是十分特殊而又有好处的年,在这年我迈进人生个新的里程碑,在这年我率领计财部的各位同仁,在行领导的全过程控制与跟踪,从项目管理的角度出发,制定体现项目全过程管理的管理规范,实现以可研主设备合同设计配套设备合同工程实施决算审批为里程碑的项目各阶段各环节的以及制定可研设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批,提高工作效率。做到项目信息的及时沟通反馈。避免项目超支和计划外项目的出现。依托系统,以合同信息为基础,建立工程资金计划运转体系。加强内部沟通,做好资金预测,增强投资计划的准确性指导性完整性,缩短资金拨付的周期。提高效率,为地市做好服务。规范项目审批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序......”。

8、“.....建立完善的审批制度,精选关于会计个人工作述职报告分析总结经过年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。主要配合部门经理分管建设项目审批招投标活动及合同管理基建项目生产楼营业场所等的审批及工程管理组织编制公司年规划滚动规划等工作。回顾年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布臵的各项工作,基本满足了公司建设经营发展的需要,有成绩也有不足,总结如下围绕公司工作方针,注重与上级主管及相关部门的业务沟通,加强计划项目管理工作。参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研设计中些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活更符合实际作中的不足与问题在参加工作的这段时间里,我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎,这是作为个会计人员所必须的职业素质,而有些时候,我恰恰在这方面表现出了些许不足......”。

9、“.....自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰,今后定要做到检查多次,不放过任何个细节还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐美观与方便,需要不断改进。由于参加工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,很多单据的填写,传递的流程等不是很清楚,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的指正,本人定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,更上层楼,我也希望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益综合考虑各县的经济发展及效益,编制了全省县级分公司办公营业场所的规划,合理安排投资,统规划,分步实施,阶段操作,计划在年的时间里实施。统了县级分公司的建筑风格。考察了大安梅河台德惠敦化等县级营业厅的选址,对规模造价及效益进行了综合考虑,经领导审批......”。