1、“.....从本岗位做起,自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。本制度自制定之日起开始执行。销售部组织架构销售总监大区经理区域经理销售主管。销售部人员素质要求品德好很强的语言驾驭能力人格魅力很强的组织计体现,按照销售额每年发放次。激励奖指销售人员对企业有突出贡献的特设的种奖励形式,核定相关指标年终发放。费用津贴使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作。包括差旅费业务接待费交通费及通讯费等。福利补贴是用于提供安全感和工作满足感的,如有薪休假养老金失业保障金等。业务人员职位资格说明新进业务人员指公司新进招聘试用人员。试用期为个月正式销售人员新进业务人员试用期满个月,能力经认可者,或有经验的新进人员经测验合格者,并且划分为初中高个等级初级销售员全年销售额达到万元。中级销售员的条款如,出现变更修改或补充......”。

2、“.....填写不得有空白栏,无内容填写应用划去,否则造成后果自行承担。加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。合同签字程序合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字,审核每条款,各项数据是否正确,在交销售总监审批。原则上合同式两份,客户公司各份,公司保留的份由销售内勤存档管理。篇销售人员薪酬规章制度为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就支高效稳定的销售队伍,以实现协议外让利金额万元以下,扣绩效工资金额万元万元以上,扣绩效工资,并承担相应的经济损失。出现未经申请的退货,扣绩效工资。违反财务制度出现未经批准的各种费用等违反财务制度现象。出现未经批准的各种费用,全部由本人承担。费用支出超额部分,全部由本人承担。若当年未完成责任定额指标者,视为新进业务人员任用,若个月后仍不胜任者解聘。附则价格说明每项产品按照公司明确定价执行......”。

3、“.....原则上不进行降价。特殊状况需要进行降价,由经理以上核准。核准部分全额由公司负担,但该部分的销售公司工资规章制度范文网友投稿日提前发放。第条销售人员发生协议外让利呆死账问题时,将按以下规定进行处罚。销售人员出现协议外让利,金额在万元以下的,扣发此签单项目提成的金额在万元至万元的,扣发此签单项目提成的金额在万元以上的,扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。销售人员签单项目中,发生呆死账情况,不予计算此签单项目的销售提成。销售人员未在规定时间内提交已收回款项,处以元次的罚款如遇特殊情况,需经销售部经理和财务部经理审批同意。销售人员出现次迟报报表或放。销售提成即佣金是对销售人员销售业绩及回款情况的具体体现,按照销售额每年发放次。激励奖指销售人员对企业有突出贡献的特设的种奖励形式,核定相关指标年终发放。费用津贴使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作......”。

4、“.....如有薪休假养老金失业保障金等。业务人员职位资格说明新进业务人员指公司新进招聘试用人员。试用期为个月正式销售人员新进业务人员试用期满个月,能力经认可者,或有经验的新进人员经测验合格者,并且划分处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。销售公司工资规章制度范文网友投稿。第条销售人员享受以下补贴项目。长途交通费实行实报实销。出差期间住宿补贴县区元天,省辖市天。出差期间饭费补贴县区元天,省辖市元天。第条公司根据需要,分别设立销售状元奖新客户开发奖费用节约奖等。具体的奖项及奖励标准参见公司销售人员单项奖金设置类别及发放标准表。第条销售人员享受国家规定的福利保险项目。第章销售人员薪酬发放与调整第条薪酬发放时间销售人员薪酬于每月日发放,遇节假达万元,绩效工资发放。严格执行合同规定的价格体系,规定的条款如,出现变更修改或补充,要及时向上级部门评审。填写不得有空白栏......”。

5、“.....否则造成后果自行承担。加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。合同签字程序合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字,审核每条款,各项数据是否正确,在交销售总监审批。原则上合同式两份,客户公司各份,公司保留的份由销售内勤存档管理。篇销售人员薪酬规章制度为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市市场危机公关处理。协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。高级销售员全年销售额达到万元。月薪基本工资绩效工资根据考核确定发放和提升,标准为试用人员元月初级销售员中级销售员高级销售员销售提成责任定额万元年万元部分万元万元部分万元万元部分万元以上部分外购产品部分按照税后利润提成费用津贴按照销售额的百分比计算金角地区金角地区以外福利补贴试用人员享受公司发放的小劳保。初级销售人员享受公司的其他福利待遇......”。

6、“.....造就支高效稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度,结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这薪酬制度。薪酬结构月薪基本工资绩效工资销售提成激励奖费用津贴福利补贴薪酬的说明基本工资是为了给市场营销人员带来定的稳定感,避免人员流动频繁短期行为,从而留住优秀的业务人员,塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。绩效工资绩效工资采取与销售额回款指标挂钩的方式进行,销售额和回款率按年度考核,年终统算发销售公司工资规章制度范文篇公司销售部管理规章制度总则为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询......”。

7、“.....本制度自制定之日起开始执行。销售部组织架构销售总监大区经理区域经理销售主管。销售部人员素质要求品德好很强的语言驾驭能力人格魅力很强的组织计时间销售人员薪酬于每月日发放,遇节假日提前发放。第条销售人员发生协议外让利呆死账问题时,将按以下规定进行处罚。销售人员出现协议外让利,金额在万元以下的,扣发此签单项目提成的金额在万元至万元的,扣发此签单项目提成的金额在万元以上的,扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。销售人员签单项目中,发生呆死账情况,不予计算此签单项目的销售提成。销售人员未在规定时间内提交已收回款项,处以元次的罚款如遇特殊情况,需经销售部经理和财务部经理略售后服务等提出参考意见。按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。服装规范着装规定工作期间,公司要求员工穿统工作服,女性身着统职业装男性穿西装打领带,夏季要求身着白衬衣深色西裤领带。上班时必须统着装......”。

8、“.....仪容要求工作期间,员工应注意自己仪容。女性要求淡妆,并梳齐头发,男性头发不能盖耳,至少每月理发次,勤洗头头发应梳理整齐,不凌乱,不留胡须。所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净,上班期间应保持鞋面无污物灰尘。员工应随时注意个人形象,谈吐时讲究礼仪初中高个等级初级销售员全年销售额达到万元。中级销售员全年销售额达到万元。十其他考核客户丢失公司确认的目标客户因销售人员主观原因,年度内提出不再与公司发生业务往来,每丢失个客户般客户丢失,扣绩效工资工资的,重点客户丢失,扣绩效工资工资。发生呆死帐应收款因客户拒付等原因,部分收回或无法收回形成坏帐,给公司造成经济损失。呆死帐金额万元以下,扣绩效工资。呆死帐金额万元以下,扣绩效工资。呆死帐金额万元以上,扣绩效工资。违反销售政策出现与公司销售政策和规定相抵阻相违背的现象出场营销人员的工作积极性,造就支高效稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的......”。

9、“.....结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这薪酬制度。薪酬结构月薪基本工资绩效工资销售提成激励奖费用津贴福利补贴薪酬的说明基本工资是为了给市场营销人员带来定的稳定感,避免人员流动频繁短期行为,从而留住优秀的业务人员,塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。绩效工资绩效工资采取与销售额回款指标挂钩的方式进行,销售额和回款率按年度考核,年终统算发日提前发放。第条销售人员发生协议外让利呆死账问题时,将按以下规定进行处罚。销售人员出现协议外让利,金额在万元以下的,扣发此签单项目提成的金额在万元至万元的,扣发此签单项目提成的金额在万元以上的,扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。销售人员签单项目中,发生呆死账情况,不予计算此签单项目的销售提成。销售人员未在规定时间内提交已收回款项,处以元次的罚款如遇特殊情况,需经销售部经理和财务部经理审批同意......”。