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3、“.....有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独,以推动项目在不同阶段按时按质按成本的予以完成。该项目经理由我们的项目设计总监和技术总监提供专业上的充分支持。公司业务市场服务市场调查客户服务。设计制作广告平面设计商铺招牌制作广告喷绘产品包装设计展示制作。企业咨询为客户提供广告策划公关活动策划。广告摄影产品摄展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行些有定规模和影响的公关策划活动......”。

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9、“.....项目经理负责制将有名我们的项目经理被委派,全面管理并协调焦点广告的项目。该项目经理将代表我们与焦点广告方进行单点的沟通协调的充分支持。广告公司成立策划书网友投稿。十成本核算十公司管理组织结构由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。管理部负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。技术部新闻传播系与美术系负责广告平面设广告公司成立策划书网友投稿公司对外广告摄影业务。人力资源部负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员网站推广免费登陆到百度新浪搜狐雅虎等搜索网站。广告公司成立策划书公司背景随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是立个品牌性的公司的网站系统已经成为项迫切的需求,建立有效的企业形象宣传展示企业风采,传播企业文化,树立企业形象,提高企业知名度......”。