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4、“.....成本低廉,对商品的详细信息把握到位有定的透明度。鉴于同周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,些商品耐用性强,部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。大毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理佳合伙人,经营规则上即要约束合伙人的经营行为,又要灵活经营,随机应变,让利润给新合伙人。商量在年年初同天,在郑州所重点的高校发起大规模的广告宣传,并随后即天大规模组织各类商品展销买卖,选择合伙人,公开校园招聘面试大是最好的人选,思想基本成熟,不会太世故,课程不是太忙,做事投入,忠诚度高,容易接受我们的经营理念文化,而且找那种也比较喜欢创业和有志功图大业的人,根据不同的大学要采取不同策略,短时间内建立起定规模的连意,我们的文化理念关注大学生,关注未来,帮助大学生,造福社会......”。
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7、“.....目前,我们店的商品刚处于市场的发展阶段,所以我们通常以低价为主,当然是在保证产品质量的前提下,根据对目标市场的前期预测,市场趋势非常看好,现在学校给我们门面是免费的,这对于我们就是市场机会,所以我们必须抓住,与其他服装店相比,这让我们降了不少成本,这也是我们的优势方面,当然也给了消费者实惠,这样就更容易打入市场了。竞争分析市场结构吸引力及市场垄断分析在的定价方法是盈亏平衡法,然后会采取反向定价法来获取定的利润,先根据市场调查看消费者能接受什么样的价格再反向确定自己的成本价,在自己的成本上严格控制,使成本最低化。销售目标在广告充足的前提下,我们的销售目标是月销售量达件左右,预估销售额达到目多元,市场占有率在世界范围左右。销售渠道我们采用直接销售方式,从厂家直接定货,这样不仅可以省去些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货成本。主要业务关系状况对于供货商,我们有锁......”。
8、“.....让利润的给合伙人,我们不计较那些利润,我们真正的目的是让别人发大财为我们服务,建设我们最终平台,我们需要的是个大平台,不是那似乎很诱人的利润,任何人不能准确预测我们将会遇到的问题,我们只能保证遇到问题要冷静分析,寻找根源冲突,尽快解决问题,不断完善经营,当郑州地区的市场成熟后,同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校这些人更愿意合作,每搞个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大出去找工作,要面临好多困难,往往处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到般的工作也会有住房对当地不熟安全等系列社会问题发生而无助,迫切需要个全国性的大学生组织帮他们把,项目概况在对以上的情况数据进行分析推理基础上......”。
9、“.....可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场,同时可以锻炼部分人的挑战能力,如果遇到意想不到的问题必须马上通知总部,立即解决,总部负责巩固已有的市场,开发新商机,同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场,建立规模网。大学生创业策划书网友投稿。大学生创业策划书大学生创业策划书市场背景易淘均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有的商品经售出,概不理,他们最大的弊大学生创业策划书网友投稿术,针对大学生群体提供完美的手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用多方调货快速物流等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨以手商品为先导,流服务为坚强的后盾,同时利用我们全国的网络和平台,实施针对全国流动着的那部分大毕业生提供全面人性服务......”。
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