1、“.....现在的年轻战士,都有强烈的求知欲望,都有成才冒尖的学习计划,都有追求奋斗的人生目标,都想在部队混出个人模人样来。陈立德冯德英高玉宝等军旅作家都是从战士开始起步从连队火热生活的沃土里脱颖而出的。所以,对战士的成才欲望,要鼓励,要支持,要积极创造有利条件。领导者就是要使自己所领导的单位不断涌现各种拔尖的展才华的空间,因而更加动手动脑,创造出有个性特色的业绩有的人把职务提升看作是称王称霸的舞台,因而是讲排场抖威风,拉帮结伙,惟我独尊,老子天下第。有的人把职务提升看作是次的新的考验,因而处处谨慎,事事卖力,样样争先,尽最大所能地做好每件工作有的人把职务提升看作是种心理享受,因而孤芳自赏,洋洋得意,不思进取,逐步丧失原有,让同志们踩着自己的肩膀头向高处攀登......”。
2、“.....这样的领导,下级才是最欢迎的,才能赢得人心,才能激发起上进情绪。要说职务提升就完全是件好事,我看也不尽然。它和世界上万事万物样,也是两重性的,也会引发出多种多样的好的或坏的结果来。有的人把职务提升看作是组织的培养,因而更加感激组织有的人把职务提升看作是自己的能耐,干部交接班会上的任职演说网友投稿页。希望大家坚持高起点高标准高效益,最大限度地依靠和发挥官兵的积极性,努力开创新的工作任务的新局面。让我们为加强我们部队的全面建设而努力奋斗吧,祝同志们首战告捷,马到成功,胜利是属于你们的,。干部交接班会上的任职演说网友投稿。如何才能在新的工作岗位上起好头迈好步踢开头脚创造新成绩呢要凭能力领导,不凭权力霸道。作为名发挥官兵的积极性,努力开创新的工作任务的新局面。让我们为加强我们部队的全面建设而努力奋斗吧,祝同志们首战告捷,马到成功,胜利是属于你们的,......”。
3、“.....不凭私情压抑人才。领导干部要树立积极的人才意识,从军队和地方后继有人的高度来积极培养各种有用之才。现在的年轻战士,都有强烈的求际上是以偏心来笼络人心,结果是关照了少数,冷落了多数,这是很要不得的。同志们,大家就要到新的岗位去工作了,团党委和全团官兵,都对你们寄有很大的希望。希望大家到新的单位之后,要深入到官兵中间,和官兵们交知心朋友,虚心听取官兵的意见反映,全面了解各方面的情况,尽快进入新的角色,尽快着手开展工作,积极而又稳妥地揭开新岗位工作的士们是会万分感激的。有些基层干部,眼中没有战士,心中不关心战士的疾苦,对战士老是绷着个脸,整天懒得和战士说话,这是很伤害战士情绪的。也有些干部,把对战士的关心帮助看作是种恩赐,用偏心来对待不同的战士。有的干部把自己的活动限制在少数人的小圈子里,在起吃吃喝喝,无话不谈,实际上是以偏心来笼络人心,结果是关照了少数,冷落了多数......”。
4、“.....这样的干部是绝对带不好兵的。要凭关心温暖人心,不凭偏心笼络人心。带兵干部要有浓烈的爱心,爱是融化心头坚冰的团烈火。要用赤诚之心从多方面来关心下属的思想工作生活身体家庭等切身实际问题。关心个人利益,可以调动工作积极性热情关心战士疾苦,可以缩短感情距离。下属的很多实际困难是不愿向领导启齿开口的,我们要这是很要不得的。同志们,大家就要到新的岗位去工作了,团党委和全团官兵,都对你们寄有很大的希望。希望大家到新的单位之后,要深入到官兵中间,和官兵们交知心朋友,虚心听取官兵的意见反映,全面了解各方面的情况,尽快进入新的角色,尽快着手开展工作,积极而又稳妥地揭开新岗位工作的第页。希望大家坚持高起点高标准高效益,最大限度地依靠和如何才能在新的工作岗位上起好头迈好步踢开头脚创造新成绩呢要凭能力领导,不凭权力霸道。作为名刚从外单位调入的新提职的领导干部,大家的眼睛都在盯着你的言行举动......”。
5、“.....讲原则,有点子,会处事要有见微知著洞察秋毫观事于微料事在先的超前意识要有深入实际联系群众遇事商量博采众长的民主作风要有调查研究抓住重点认准道用人,不凭邪门哄人。领导干部在战士的入党考学学技术转志愿兵士兵转干提职晋衔立功奖励工作分配等敏感问题上,定要出以公心,坚持标准,严格把关,视同仁,做到公开公平公正,按正当程序正常门道秉公办理。干部交接班会上的任职演说网友投稿。这次被调整职务的名同志,绝大部分都要离开原先的单位,都要进入个新的工作环境从事新岗位的工作达求同存异的宽阔胸怀。这次被调整职务的名同志,绝大部分都要离开原先的单位,都要进入个新的工作环境从事新岗位的工作。这有利于改变干部生长的近亲繁殖现象,有利于干部从新的环境中学习更多的新办法新经验,有利于干部开阔眼界增长见识取长补短。大家到个新的单位从事项新的工作任务,人员不熟,情况不明,经验没有,心中没底。这就要求大家要知欲望......”。
6、“.....都有追求奋斗的人生目标,都想在部队混出个人模人样来。陈立德冯德英高玉宝等军旅作家都是从战士开始起步从连队火热生活的沃土里脱颖而出的。所以,对战士的成才欲望,要鼓励,要支持,要积极创造有利条件。领导者就是要使自己所领导的单位不断涌现各种拔尖的人才,成为造就人培育人多出快出人才的摇篮。要甘当人这是很要不得的。同志们,大家就要到新的岗位去工作了,团党委和全团官兵,都对你们寄有很大的希望。希望大家到新的单位之后,要深入到官兵中间,和官兵们交知心朋友,虚心听取官兵的意见反映,全面了解各方面的情况,尽快进入新的角色,尽快着手开展工作,积极而又稳妥地揭开新岗位工作的第页。希望大家坚持高起点高标准高效益,最大限度地依靠和页。希望大家坚持高起点高标准高效益,最大限度地依靠和发挥官兵的积极性,努力开创新的工作任务的新局面。让我们为加强我们部队的全面建设而努力奋斗吧,祝同志们首战告捷......”。
7、“.....胜利是属于你们的,。干部交接班会上的任职演说网友投稿。如何才能在新的工作岗位上起好头迈好步踢开头脚创造新成绩呢要凭能力领导,不凭权力霸道。作为名,应该说是不难办得到的。只要心尽到了,办法想到了,战士们是会万分感激的。有些基层干部,眼中没有战士,心中不关心战士的疾苦,对战士老是绷着个脸,整天懒得和战士说话,这是很伤害战士情绪的。也有些干部,把对战士的关心帮助看作是种恩赐,用偏心来对待不同的战士。有的干部把自己的活动限制在少数人的小圈子里,在起吃吃喝喝,无话不谈,实干部交接班会上的任职演说网友投稿。这有利于改变干部生长的近亲繁殖现象,有利于干部从新的环境中学习更多的新办法新经验,有利于干部开阔眼界增长见识取长补短。大家到个新的单位从事项新的工作任务,人员不熟,情况不明,经验没有,心中没底。这就要求大家要从零开始,重新起步,找回那种刚提干时如临深渊,如履薄冰的感觉......”。
8、“.....希望大家坚持高起点高标准高效益,最大限度地依靠和发挥官兵的积极性,努力开创新的工作任务的新局面。让我们为加强我们部队的全面建设而努力奋斗吧,祝同志们首战告捷,马到成功,胜利是属于你们的,。干部交接班会上的任职演说网友投稿。如何才能在新的工作岗位上起好头迈好步踢开头脚创造新成绩呢要凭能力领导,不凭权力霸道。作为名重你。这就是带兵的辩证法。有的干部热衷于用拳头对付战士,打人骂人体罚侮辱人格,狠心地整战士,这是军纪国法难容的,定要引以为戒。试想,用整人的办法来对付战士,必然加深对立,激化矛盾,使战士们人人自危,心惊胆寒,这哪里还谈得上什么官兵致亲如兄弟,恐怕只能引发战士们的不满情绪对立情绪离心情绪和反抗情绪。这样带兵是很危险的。要凭,就会觉得没有奔头没有想头没有干头,就会使人情绪低落,意志消沉,人心离散。这样的干部是绝对带不好兵的。要凭关心温暖人心,不凭偏心笼络人心......”。
9、“.....爱是融化心头坚冰的团烈火。要用赤诚之心从多方面来关心下属的思想工作生活身体家庭等切身实际问题。关心个人利益,可以调动工作积极性热情关心战士疾苦,可以缩短感情距从零开始,重新起步,找回那种刚提干时如临深渊,如履薄冰的感觉,非常谨慎非常积极非常认真非常卖力地踢好新的工作的头脚。我们对战士定要诚心相待,以心换心,以情感人。你把战士当地看,战士就把自己当成牛地干你把战士当成牛地干,战士就把自己当地看你把自己凌驾于战士头上,战士就不把你放在心上你不尊重战士,就休想让战士尊这是很要不得的。同志们,大家就要到新的岗位去工作了,团党委和全团官兵,都对你们寄有很大的希望。希望大家到新的单位之后,要深入到官兵中间,和官兵们交知心朋友,虚心听取官兵的意见反映,全面了解各方面的情况,尽快进入新的角色,尽快着手开展工作,积极而又稳妥地揭开新岗位工作的第页。希望大家坚持高起点高标准高效益......”。
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