1、“.....确保自己使用管理的工具设备安全设施处于完好状态。发现隐患及时进行整改,对无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向副总或主任作出书面报告。对本岗位或部门内发生的事励支持浙江奥康鞋业股份有限公司积极开展全国中小学质量教育社会实践工作,争取红蜻蜓鞋业凯奇集团成为市级及以上小学质量教育社会实践基地。深入实施品牌战略。培育创建浙江省名牌个,温州市名牌个以上,省级名牌创建水平达到以上推广永嘉阀门浙江区域名牌标识家以上,积极帮助浙江永嘉工业园区管理委员会和永嘉县泵阀行业协会开展永嘉阀门产业聚集区示范创建工作,争取创建全国知名品牌创建示范区。生育率达。落实安全责任,本部门全年无火灾重大失窃重大伤亡安全生产等责任事故发生。业务工作目标有序推进质量强县工作。认真贯彻实施永嘉县质量强县十规划永嘉县人民政府关于建设质量强县的意见永嘉县质量与品牌奖励资金管理办法等系列政策文件......”。

2、“.....制订质量强县工作计划,加强责任落实督查考核工作,确保质量强县工作有序推进。按照温州申报全国质量强市示范城市的创建实规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。计量岗位目标责任书网友投稿。公共目标服务大局。紧紧围绕局党委的中心工作,解放思想,开拓创新,强化措施,政令畅通,转变服务观念,提高办事效率,努力改善企业的生存和发展环境。大力推进型机关和谐质监创建工作。积极开展型机关市级文明单位和省级依法行政示范单位创建工作,认真落实各项创建目标积极参与和谐质监建设,干部计量岗位目标责任书网友投稿考核后兑现。适用于集团公司机关,各单位自行规定同志完成本岗位创新和挑战目标含领导安排的临时性挑战目标后,由绩效管理办公室组织党委组织部机关党委劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。适用于集团公司机关,各单位自行规定如同志完不成控制目标......”。

3、“.....协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。按时完成领导布置的其他临时性工作。完成领导交办的临时任务。岗位目标量化目标基本目标项目工程年季月旬进度计划编制率公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率,准确率对施工队上报的工程量复核覆盖率综合管理信息系统的录入及时率,准确率。创新和挑战目标公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率,准确率综目标控制目标和领导安排的般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标含领导安排的临时性挑战目标后,集团公司核拨的超额奖励。同志完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。同志完成本岗位基本目标控制目标和领导安排的般性临时工作后,集团公司按人均元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支......”。

4、“.....由绩效管理办公室组织党委组织部机关党委劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。适用于集团公司机关,各单位自行规定如同志完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励安全环保考核指标每人扣罚比例以内经济及刑事犯罪保密事故政策传达到位率廉政建设及稳定工作部门重点工作项考核指标每项每人扣罚比例以内,控制目标累计扣罚比例在以内。相关规定同志准备,做到及时足额计量。控制目标责任安全事故为员工经济刑事犯罪率为保密事故为公司及上级政策传达到位率廉政建设稳定工作按有关规定执行。绩效考核同志薪酬由基本工资基本绩效奖励和超额绩效奖励部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标控制目标和领导安排的般性临时工作后......”。

5、“.....各单位自行确定。同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核按时参加本部门的安全教育,否则予以考核。根据自身特点和从事的工作职责,作出事故预想和应急措施,使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险危害特点,学会熟悉急救方法,切实具备自我防护能力和互救能力。确保自己使用管理的工具设备安全设施处于完好状态。发现隐患及时进行整改,对无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向副总或主任作出书面报告。对本岗位或部门内发生的事第项第条,扣罚当季度返还风险抵押金。违返第项第条,扣罚当季度返还风险抵押金......”。

6、“.....违反电力安全工作规程中的相关规定及公司制定的安全管理制度,每季度按安全目标风险抵押金管理办法附件考核列表中的项目,列入季度考核。全年安全风险抵押金共返还两倍,倍做为季度考核项,倍做为年度考核项。本责任书式两份,负责人及责任人签字生效副总年月日计量员年月日。安预想和应急措施,使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险危害特点,学会熟悉急救方法,切实具备自我防护能力和互救能力。确保自己使用管理的工具设备安全设施处于完好状态。发现隐患及时进行整改,对无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向副总或主任作出书面报告。对本岗位或部门内发生的事故要及时报告,有职责保护现场和协助事故的调查处理等工作,坚持不放过原则,切实采管理信息系统的录入及时率,准确率。定性目标基本目标编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整......”。

7、“.....不虚报,不瞒报,严格执行胜建集团项目管理规定和相关的制度办法审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格质检资料不全签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚在薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定适用于集团公司机关,各单位自行确定。同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核考核后兑现。适用于集团公司机关,各单位自行规定同志完成本岗位创新和挑战目标含领导安排的临时性挑战目标后,由绩效管理办公室组织党委组织部机关党委劳动工资管理部提出考核方案......”。

8、“.....适用于集团公司机关,各单位自行规定如同志完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励安全环保考核指标每人扣罚比例以内经济及刑事犯罪保密事故政策传达到位率廉政建设及稳定工比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。控制目标责任安全事故为员工经济刑事犯罪率为保密事故为公司及上级政策传达到位率廉政建设稳定工作按有关规定执行。绩效考核同志薪酬由基本工资基本绩效奖励和超额绩效奖励部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资基本绩效奖励是指完成本岗位基本计量岗位目标责任书网友投稿全目标控制轻伤。不发生重伤及以上事故。不发生严重设备损坏事故。不发生消防部门认定的火灾事故。安全生产管理工作认真贯彻执行有关安全生产的各项方针政策法律法规制度和上级指示。不违章不盲目蛮干。积极参加本部门安全防火组织......”。

9、“.....认真执行部门制定的安全管理制度及安全检查细则,认真落实本部门安全技术措施及规定的任务和职责。计量岗位目标责任书网友投稿考核后兑现。适用于集团公司机关,各单位自行规定同志完成本岗位创新和挑战目标含领导安排的临时性挑战目标后,由绩效管理办公室组织党委组织部机关党委劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。适用于集团公司机关,各单位自行规定如同志完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励安全环保考核指标每人扣罚比例以内经济及刑事犯罪保密事故政策传达到位率廉政建设及稳定工部门安全防火组织,并在副总或主任安排下保证正常开展工作。认真执行部门制定的安全管理制度及安全检查细则,认真落实本部门安全技术措施及规定的任务和职责。审计部计量年初交纳安全风险抵押金次,完成目标按奖励。违返第项第条,扣罚风险金,并实行票否决,取消切评先树优资格,否决安全目标责任书的各项奖励......”。