1、“.....投资万元,完成景区公司个鲜明的指导思想就是,对旅游资源进行整合,不是为了救个企业,更不是甩包袱,而是为了集约利用旅游资源以推动桂林旅游产业的快速发展。是确定清晰的工作思路。坚持从市场出发,找准桂林旅游的核心竞争力和卖点,依托规模经济优势开展国内外旅游市场竞争,改变桂林旅游散小弱的状况。是大力加强市国资委副主任李来平市旅游集团公司总经理熊伟副总经理章磊及市政府办公厅市委政研室市旅游集团公司有关人员组成的学习考察组,专程赴广西桂林和贵州黄果树学习考察旅游集团公司发展工作。认真听取了两地的经验介绍,与两地集团公司领导和主要部门负责同志进行了深入的交流和探讨,并实地参观了有典型人数从年的万人次到年万人次的历史性跨越。是集团公司按照华东华南华北西南西北等大板块划分市场,实行专人负责,组建国内各个省会城市和中心城市销售网点......”。

2、“.....开拓了新市场。支由集团公司领导挂帅的专门队伍常年在全国各地宣传促销,召开客户见面会,与旅行社签协议,在当地媒体做广桂林黄果树旅游考察调研网友投稿整,实行管委会和集团公司双重管理模式,管委会主任兼任集团公司董事长。管委会新班子到任后,搁置体制机制争议,以环境整治为抓手,加大基础设施投入力度,不断完备旅游要素,进步提升品牌形象,打牢景区发展基础,为景区游客人数扩张提供有力保证。政府大力支持,帮促集团公司做大做强桂林在资源整合副总经理章磊及市政府办公厅市委政研室市旅游集团公司有关人员组成的学习考察组,专程赴广西桂林和贵州黄果树学习考察旅游集团公司发展工作。认真听取了两地的经验介绍,与两地集团公司领导和主要部门负责同志进行了深入的交流和探讨,并实地参观了有典型经验的景点饭店。通过学习考察,我们既找到了差贵州家电视台联合进行分钟卫星现场直播等等,就个企业宣传的广度和深度而言,可说前所未有......”。

3、“.....不盲目贪大求洋,不在求是杂志做广告,而在游客读者较多的般媒体做广告。突出环境建设,不断提升品牌形象黄果树度体制不顺,市场在徘徊中有所下降。年,安顺市对黄果树管委会和集团公司班子进行个鲜明的指导思想就是,对旅游资源进行整合,不是为了救个企业,更不是甩包袱,而是为了集约利用旅游资源以推动桂林旅游产业的快速发展。是确定清晰的工作思路。坚持从市场出发,找准桂林旅游的核心竞争力和卖点,依托规模经济优势开展国内外旅游市场竞争,改变桂林旅游散小弱的状况。桂林黄果树旅游心及宾馆餐厅的提级改造工作也同步进行。不断更新观念,提高市场运作能力坚持把企业当作市场来经营,把景区作为个资本平台来运作,娴熟运用市场经济手段,是桂林黄果树发展旅游集团公司的共同之处。黄果树首届瀑布节就做到了两个创新是活动方式创新。不是花重金请当红演艺名星登台献艺......”。

4、“.....理清我市旅游集团公司发展思路,充分发挥旅游集团公司的龙头带动作用,促进我市旅游产业的更快更好发展,年元月日至日,市委副秘书长市委政研室主任王国龙率市国资委副主任李来平市旅游集团公司总经理熊是大力加强硬环境建设。结合国家建设部部署的国家重点风景名胜区综合整治工作,把景区绿化美化基础建设和容量扩张有机结合,投入数千万元,扎扎实实开展了景区及两镇政府所在地环境综合整治并取得明显成效,被建设部评为国家重点风景名胜区综合整治先进单位西部最具魅力的旅游景区。投资万元,完成景区播分钟,重庆广西贵州家电视台联合进行分钟卫星现场直播等等,就个企业宣传的广度和深度而言,可说前所未有。坚持务实宣传,不盲目贪大求洋,不在求是杂志做广告,而在游客读者较多的般媒体做广告。突出环境建设,不断提升品牌形象黄果树度体制不顺,市场在徘徊中有所下降。年......”。

5、“.....划拨前由市园林局管理,每年仅向政府上交万元收益,但同时,市政府要向园林局下拨多万元的绿化款,桂旅总公司接管后,不仅没要政府划拨的绿化款,还在当年就上交了万元财政收入。桂林市荔浦县采取对旅游车辆不收过路费,规定对旅游企业收费需经县委常委会讨论,政府每年拿出万元对旅行社进行,增强了加快发展的紧迫感,又开阔了视野,进步明确了工作思路,深感受益匪浅。他们的主要做法和经验值得我们认真学习和借鉴。强化宣传营销,强力开拓客源市场无论是桂林,还是黄果树,都高度重视宣传营销工作,对拓展市场不惜花血本宣传。如黄果树就通过通过狠抓宣传营销,在短短的年半时间就实现了游考察调研桂林黄果树两地旅游集团公司发展的经验和启示为学习兄弟城市发展旅游集团公司的先进经验,理清我市旅游集团公司发展思路,充分发挥旅游集团公司的龙头带动作用,促进我市旅游产业的更快更好发展,年元月日至日......”。

6、“.....实行管委会和集团公司双重管理模式,管委会主任兼任集团公司董事长。管委会新班子到任后,搁置体制机制争议,以环境整治为抓手,加大基础设施投入力度,不断完备旅游要素,进步提升品牌形象,打牢景区发展基础,为景区游客人数扩张提供有力保证。政府大力支持,帮促集团公司做大做强桂林在资源整合山歌民族舞蹈等独具民族特色的节目为主,唱山祭水,既弘扬了民族文化,丰富了群众文化生活,又节省了大笔聘请费用。桂林黄果树旅游考察调研网友投稿。是借助媒体推介彰显品牌,引导游客。瀑布节期间多家海内外媒体记者云集黄果树,中央电视台黄金时段对瀑布节组委会高层专访联线直播分钟,重庆广西桂林黄果树旅游考察调研网友投稿团公司班子进行调整,实行管委会和集团公司双重管理模式,管委会主任兼任集团公司董事长。管委会新班子到任后,搁置体制机制争议,以环境整治为抓手,加大基础设施投入力度,不断完备旅游要素......”。

7、“.....打牢景区发展基础,为景区游客人数扩张提供有力保证。桂林黄果树旅游考察调研网友投稿整,实行管委会和集团公司双重管理模式,管委会主任兼任集团公司董事长。管委会新班子到任后,搁置体制机制争议,以环境整治为抓手,加大基础设施投入力度,不断完备旅游要素,进步提升品牌形象,打牢景区发展基础,为景区游客人数扩张提供有力保证。政府大力支持,帮促集团公司做大做强桂林在资源整合程,使集团公司能轻装上阵,迅速做大做强。桂林黄果树两地主要做法给我们的启示认真思考桂林黄果树两地旅游集团公司的发展历程和基本经验,我们可以从中得到不少有益的启示。是借助媒体推介彰显品牌,引导游客。瀑布节期间多家海内外媒体记者云集黄果树,中央电视台黄金时段对瀑布节组委会高层专访联线苗绿化,是黄果树旅游集团提升品牌形象的大手笔之。接着,岔河至天星桥景区大洋溪至石头寨公路提级改造,大瀑布至天星桥景区内厕所星级改造......”。

8、“.....整治开放中国蜡染之乡石头寨和陡坡塘瀑布,建设西南第家汽车短程赛跑道,启动黄果树新城建设。景区停车场新游道游客服务中心及宾馆餐厅奖励等措施,大力优化旅游发展环境,短短两年时间便由个旅游弱县成为了远近闻名的旅游强县。安顺市高度重视旅游工作,坚持把旅游产业作为主导产业来抓,对黄果树旅游集团公司这个龙头企业更是厚爱分,在财力十分紧张的条件下,黄果树旅游公路建设仍由政府全部负责,集团公司只负责景区内基础设施的配套考察调研桂林黄果树两地旅游集团公司发展的经验和启示为学习兄弟城市发展旅游集团公司的先进经验,理清我市旅游集团公司发展思路,充分发挥旅游集团公司的龙头带动作用,促进我市旅游产业的更快更好发展,年元月日至日,市委副秘书长市委政研室主任王国龙率市国资委副主任李来平市旅游集团公司总经理熊涉及到多个部门的既得利益,许多部门对整合持有不同看法,但桂林市委市政府还是坚定资源整合的决心......”。

9、“.....将交通园林旅游市政公用文化等部门的相关旅游资产整合到块,组建了由家大中型企业为主体的桂林旅游发展总公司。实践证明,桂林市委市政府的这个决心是正确的,如桂林市的园贵州家电视台联合进行分钟卫星现场直播等等,就个企业宣传的广度和深度而言,可说前所未有。坚持务实宣传,不盲目贪大求洋,不在求是杂志做广告,而在游客读者较多的般媒体做广告。突出环境建设,不断提升品牌形象黄果树度体制不顺,市场在徘徊中有所下降。年,安顺市对黄果树管委会和集团公司班子进行区周边亩大树大苗绿化,是黄果树旅游集团提升品牌形象的大手笔之。接着,岔河至天星桥景区大洋溪至石头寨公路提级改造,大瀑布至天星桥景区内厕所星级改造,亚洲最大扶梯建成投用,整治开放中国蜡染之乡石头寨和陡坡塘瀑布,建设西南第家汽车短程赛跑道,启动黄果树新城建设。景区停车场新游道游客服务提级改造工作也同步进行。不断更新观念......”。