1、“.....新人在考核试用期个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。日内实施新人在职教育,熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,日扣日,日扣日,日以上且无正当理由者予以开除。员工的离职工,按旷工天处理。早退考核元次。旷工按正常工资的两倍核算扣旷工工资。当月休假请假周以上者含周,当月考勤以实际出勤天数为准。当月工资计算方法月合计工资全勤奖当月天数实际出勤天数每月考勤时间本月号至本月号有以下情况之者,扣除当月全勤奖全月累计迟到次者包括次除公休外,请假天者以上者包括天月度旷工次者包括次对考勤的记录办法由公司每月按本规定,结合系统考勤记录部门的记录每日考勤签到∕签退记录每日外出登记记录等来进行制月度考勤表,并报财务处理日向部门经理请假或在当日上午前用适当方法向部门经理请假......”。

2、“.....否则视为旷工处理。员工当日上午请假的,需在前向部门负责人批准并进行请假登记,未在前登记者请假无效,拒绝电话请假,特殊原因需出示证明。上班时间外出办事须填写外出登记表。超过规定上班时间到岗被视为迟到。员工因公需出差时,在部门经理批准的情况下,登记考勤,否则视为旷工处理。任何类别的请假都需填写请假条,经部门经理事前批准,并进行登记。如有紧急情况,不能事先请假超过半天的视为请假天,按个人工资标准由财务核扣。迟到上班开始至分钟之内未到者视为迟到分钟后不包括分钟视为旷工处理。由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远,可能会出现偶尔堵车,因此每月允许迟到次,但时间不能超过分钟,超出次视为迟到处理迟到考核元次。早退提前分钟之内下班视为早退,提前分钟以上下班视为旷工,按旷工天处理。早退考核元次。第章员工守则遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物......”。

3、“.....杜绝浪费。办公室管理规章制度网友投稿人因素而想自行离职者在个月试用期内提出离职,须提前天以书面上报公司,否则以天薪水相抵,补偿公司损失。到职满个月以上,已转正后若须辞职者,须提前个月以书面上报公司,否则以个月薪水相抵,补偿公司损失。办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗费用。购臵日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购臵大宗高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购臵。电话使用规定公司电话为办公表现据实给予评价。以上行为总是如此分经常如此分有时如此分极少如此分从不如此分。公司将依据该评分评出办公室表现优秀的员工,并给予适当奖励。办公室管理规章制度网友投稿。早退每天下午下班时考勤后离开,前无故离岗者或未签退者均视为早退,特殊原因需提前向部门经理说明。员工若早上有事不能直接到公司......”。

4、“.....部门经理将未签到人员的情况在当日上午前报给公司,否则视为旷工处理。员工当日上午请假的,需在前向部门负责人批缴履历表及身份证复印件份,近照两张。第项请领手册,并实施在职教育。第项确认该之职务代理人。新进人员自上班日起天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。新人在考核试用期个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。日内实施新人在职教育,熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,日扣日,日扣日,日以上且无正当理由者予以开除。员工的离职管理若因工作环境不适或因其他个为辅的原则。第条本制度适于公司全体办公室员工。第节处罚员工有违反公司上文提到的行政管理人事管理考勤管理规定者,严格按相关规定给予相应处罚......”。

5、“.....对各项工作执行优异的员工,应当给予相应奖励。评测标准无迟到,无缺勤,无任何违纪行为岗位胜任能力,按时高标准完成工作任务工作积极认真努力用心,同样不犯两遍执行工作有详细计划和分工工作思路清晰,有预见性迟到次者包括次除公休外,请假天者以上者包括天月度旷工次者包括次对考勤的记录办法由公司每月按本规定,结合系统考勤记录部门的记录每日考勤签到∕签退记录每日外出登记记录等来进行制月度考勤表,并报财务处理公司卫生管理制度为创造个舒适优美整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。卫生管理的范围为公司该部门办公室门窗等办公场所及其设施的卫生。卫生清理的标准是门窗玻璃窗台窗棂上无浮尘地面无污物污水浮土周墙壁及其附属物装饰品无蜘蛛网浮尘照明灯等无浮尘书橱镜,对问题分析透彻,逻辑严密,不是凭感觉任劳任怨,不发牢骚......”。

6、“.....总是从自身找原因,不强调客观理由,幷勇于承担相关责任有创新意识,有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法,经常对公司提出合理化建议,在事情遇到困难时能有办法推动解决客观评价自己的成绩与团队的关系,依靠团队,不搞个人英雄主义节约资金,节俭费用,维护公司利益,为公司争得荣誉,行为突出。说明该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作须办手续第项填写员工资料卡第项缴履历表及身份证复印件份,近照两张。第项请领手册,并实施在职教育。第项确认该之职务代理人。新进人员自上班日起天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。新人在考核试用期个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。日内实施新人在职教育,熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,日扣日,日扣日......”。

7、“.....员工的离职,以旷工论处,每旷职日扣除当日薪资外,并取消全勤奖。公司上班时间内,非有重要事故,不得临时请假超过小时以上,否则扣全日薪资。办公室管理规章制度网友投稿。办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗费用。购臵日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购臵大宗高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购臵。电话使用规定公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。禁止员工为私事考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级或跳级。员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。员工的裁减或增加,须以部门业绩表现而改善,淘汰劣质员工,保留优质员工。员工的辞退管理公司对有下列行为之者......”。

8、“.....贻误要务致使企业蒙受重大损失者违抗命令或擅离职守,情节重大者聚众罢工怠工造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者仿效准并进行请假登记,未在前登记者请假无效,拒绝电话请假,特殊原因需出示证明。上班时间外出办事须填写外出登记表。超过规定上班时间到岗被视为迟到。员工因公需出差时,在部门经理批准的情况下,登记考勤,否则视为旷工处理。任何类别的请假都需填写请假条,经部门经理事前批准,并进行登记。如有紧急情况,不能事先请假的,应在两小时以内电话通知本部门经理,在上班当日补办手续,否则以旷工计。迟到早退和旷工的处理请假未满天者,以工作时间计算,请假时间在半天内的包括半天视为请假半天对问题分析透彻,逻辑严密,不是凭感觉任劳任怨,不发牢骚,不对他人工作冷嘲热讽犯了虚心接受批评,总是从自身找原因,不强调客观理由,幷勇于承担相关责任有创新意识,有高于他人的专业的独特的见解......”。

9、“.....经常对公司提出合理化建议,在事情遇到困难时能有办法推动解决客观评价自己的成绩与团队的关系,依靠团队,不搞个人英雄主义节约资金,节俭费用,维护公司利益,为公司争得荣誉,行为突出。说明该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作人因素而想自行离职者在个月试用期内提出离职,须提前天以书面上报公司,否则以天薪水相抵,补偿公司损失。到职满个月以上,已转正后若须辞职者,须提前个月以书面上报公司,否则以个月薪水相抵,补偿公司损失。办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗费用。购臵日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购臵大宗高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购臵。电话使用规定公司电话为办公解。经常在工作中改进尝试新办法,经常对公司提出合理化建议......”。