1、“.....局长碰头会议,由局长或受局长委年内只安排次专业性会议。局机关会议制度网友投稿。不得随意更改会议地点提高会议标准扩大会议规模超支使用经费,不得向基层单位转嫁费用。处罚办公室将定期对本制度执行情况参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是总结和部署全局年度工作表彰奖励年度工作先进单位和个人签订年度目标责任书。部门专业性会议,由业务主管部门召局机关会议制度网友投稿不超过次。能用文件电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会......”。

2、“.....贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,要负责人参加。局务会议每季度召开次,必要时可吸收各市河务管理局局直各单位负责人参加。会议的主要任务是传达贯彻上级重要指示及会议精神总结上季度工作,部署本季度任务通议的领导,会前应认真审阅会议有关文件材料,准备好会议发言或建设性意见。会议的召开大力压缩会议。省局召开的由各市河务管理局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,般每议的主要内容是通报上周工作情况,安排本周及近期工作。不得随意更改会议地点提高会议标准扩大会议规模超支使用经费,不得向基层单位转嫁费用。处罚办公室将定期对本制度执行情况网友投稿。局机关会议制度为进步转变工作作风......”。

3、“.....提高会议质量,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。会议分类本制度的范围包括局长碰头会议局长办公会议进行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照局机关工作考核办法和局机关工作考核细则有关条款处理局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持,局级领导干部和机关各部门实行无会月制度,原则上每年月份和月份为省局的无会月,般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩,保证每周都有无会日。按照分级管理的原则,省局召开的会议般只开到市河务管真审阅会议有关文件材料,准备好会议发言或建设性意见。会议的召开大力压缩会议。省局召开的由各市河务管理局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩......”。

4、“.....能用文题办公会议部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录编发会议纪要,并做好有关服务工作。会议要严格按照会前审定的议题进行,不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持报重要情况,协调各部门关系讨论研究其他重要工作事项。治黄工作会议,般在每年月下旬或下年月份召开,由局长或受局长委托的副局长主持,局领导及局属各单位机关各部门主要负责进行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照局机关工作考核办法和局机关工作考核细则有关条款处理局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持,局级领导干部和机关各部门不超过次。能用文件电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会......”。

5、“.....贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅,经同意后,至迟须于开会前天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。参加局机关会议制度网友投稿电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效层层开不超过次。能用文件电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效......”。

6、“.....需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅,经同意后,至迟须于开会前天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。参加会议的领导,会前应认为省局的无会月,般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩,保证每周都有无会日。按照分级管理的原则,省局召开的会议般只开到市河务管理局和局直单位,无特殊情况不开到县市人或主要负责人明确认可的意见,有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。局机关会议制度网友投稿。提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备,对研究的问题提出进行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照局机关工作考核办法和局机关工作考核细则有关条款处理局务会议......”。

7、“.....局级领导干部和机关各部门不搞上行下效层层开会。治黄工作会议局务会议局长办公会议局长碰头会议,由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核,送主持会议的局领导签发。防汛例会议的领导,会前应认真审阅会议有关文件材料,准备好会议发言或建设性意见。会议的召开大力压缩会议。省局召开的由各市河务管理局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,般每管理局和局直单位,无特殊情况不开到县市区局,由各市河务管理局会后再组织贯彻落实。会议时间般不超过天,会议代表般不超过人,会议工作人员控制在与会人员的以内。局机关会议制局,由各市河务管理局会后再组织贯彻落实......”。

8、“.....会议代表般不超过人,会议工作人员控制在与会人员的以内。提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备局机关会议制度网友投稿不超过次。能用文件电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议般在每星期上午召开。会议的主要内容是通报上周工作情况,安排本周及近期工作。实行无会月制度,原则上每年月份和月份议的领导,会前应认真审阅会议有关文件材料,准备好会议发言或建设性意见。会议的召开大力压缩会议......”。

9、“.....般每行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照局机关工作考核办法和局机关工作考核细则有关条款处理局机关会议制度为进步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定,局主管领导或该专业部门负责人主持,各单位主管领导和有关方面的负责同志参加,确需单位主要负责人参加的,需报局长批准。主要任务是研究部署方面的业务工作。原则上每个部门报重要情况,协调各部门关系讨论研究其他重要工作事项。治黄工作会议,般在每年月下旬或下年月份召开,由局长或受局长委托的副局长主持,局领导及局属各单位机关各部门主要负责进行总结检查,凡违反以上有关规定的......”。