1、“.....是乡镇对福利院疏于管理。部分乡镇认为福利院建设与管理是民政部门的事,民政部门给钱就办事,多给多办,少给少办,有的甚者给钱了也不办事,把钱挪作他用,造成福利院硬件设施不完善,老人生活质量低。是管理服务人员不落实。由于乡镇财力匮乏,农村福利院管理人员服务人员工资和必要工作的重点。我们认为是争取县委县政府和上级民政部门的支持。继续加大对乡镇福利院的投入,在县财力可能的情况下,适当提高保对象的供养标准,确保保老人实际生活水平。是积极发展院办经济,增加办院收入。各乡镇福利院应结合实际,发展个院办经济实体,并与我县蔬菜茶叶畜牧业等立县产业项目接轨,争取更多的扶持政策,县民政局也将加大资金投入,力争院办实体落到实处,增加经济效益,增强造血功能。是动员社会力量,关注弱势群众。大力开展对口帮扶和社会捐助活动,各部门根据实际情况开展多种形式的,增进了友情,畅快了心情。对工作人员进行职业道德教育和业务培训......”。

2、“.....周到护理。院民每月发零用钱,集体过生日,患病及时就医,从过去低层次的保转变为现在的物质精神生活等多方面保障,院民衣食无忧,生活稳定,感受到了家的温馨。区域性福利院建设使我县保供养工作出现了减少提高的变化是福利院数量减少了,福利院档次提高了。我县原有所福利院,调整后现有农村福利院所,所福利院均达到省合格福利院标准,基础设施完善,院民满意是福利院管理人员减少了,管理水平提高了。区域性福外,所有费用予以全额救助。是明确责任和义务,提高管理和服务水平。首先配好院长,针对各乡镇农村福利院管理人员队伍不稳待遇偏低工作人员素质不高等问题,县民政局从选配个好院长入手,加大对全县农村福利院管理力度。水月寺镇峡口镇南阳镇由乡镇人民政府安排了名政府干部专职担任福利院院长黄粮镇中心农村福利院通过公开招聘择优录用的办法选配了名院长。院长待遇按年人均元标准纳入财政预算。推行农村福利院购买服务......”。

3、“.....由院长负责选聘,实行百分制考核,与工资和奖励挂钩关于区域性中心福利院建设模式思考网友投稿资金足额及时到位。年我县保供养资金由原来县财政直接拨付乡镇财政,转为由县财政拨付到县民政局,县民政局直接拨付到乡镇民政办,由年拨付转为半年拨付,从年月起,所有保供养全部实行社会化发放,由信用社直达个人帐户,集中供养对象的供养资金由福利院统掌握使用,确保保供养资金及时到位。是为弥补集中供养对象供养资金的不足,我们将福利院院民全部转为集体非农业户口,纳入城市居民最低生活保障范围,按人月均元标准保障,年对集中供养的保对象按每人每年元标准发放门诊救助金,加上到各级领导的充分肯定和支持。年县民政局在资金比较紧张的情况下筹资多万元,对撤并后的所农村福利院进行改造扩建。黄粮镇中心农村福利院改建栋综合楼,新建了厨房餐厅,购置了餐厅会议室接待室活动室等室内设施南阳镇福利院新建栋院民住宿楼......”。

4、“.....配备院长工作人员办公桌档案柜,活动室,接待室等室内设施。是改变农村保供养资金拨付方式,确保保供养资金足额及时到位。年我县保供养资金由原来县财政直接拨付乡镇财政,转为由县财政拨付到县民政。是争取领导重视,加大投入。我们在确定新的办院思路基础上,积极向市民政局和县政府领导汇报,得到各级领导的充分肯定和支持。年县民政局在资金比较紧张的情况下筹资多万元,对撤并后的所农村福利院进行改造扩建。黄粮镇中心农村福利院改建栋综合楼,新建了厨房餐厅,购置了餐厅会议室接待室活动室等室内设施南阳镇福利院新建栋院民住宿楼,购置了室内配套设施水月寺福利院改建栋办公楼,配备院长工作人员办公桌档案柜,活动室,接待室等室内设施。是改变农村保供养资金拨付方式,确保保供养镇政府,每年给中心福利院划拨万元的经费,用于工作人员的工资,其保对象供养金由县财政通过信用社直达个人帐户,中心福利院统掌握使用......”。

5、“.....乡镇政府每年还在重阳节和春节进行两次慰问,其他未尽事项双方协商解决。加强督导,狠抓落实。思路明确后,县民政局狠抓各项工作的落实,从每所福利院改造方案制定,图纸设计室内布局园内绿化水池修建,到资金筹措资源整合工程建设质量到管理机构设置规章制度建立都全程跟踪指导督办,有力的促进了工程的顺利实施。为保证工作进度和长,院长般是由民政助理兼任,他们精力有限服务人员也是临时聘请的,他们文化素质低责任心不强加上工资待遇偏低,服务热情不高。是乡镇对福利院疏于管理。部分乡镇认为福利院建设与管理是民政部门的事,民政部门给钱就办事,多给多办,少给少办,有的甚者给钱了也不办事,把钱挪作他用,造成福利院硬件设施不完善,老人生活质量低。关于区域性中心福利院建设模式思考关于区域性中心福利院建设模式思考县地处鄂西北山区,是偏远山区县峡库区县革命老区县,国土面积平方公里,辖乡镇,总人口万人......”。

6、“.....每项工程全部实行公开招标,采用先施工后结算分期付款或赊欠的办法,力求用最少的钱,最短的时间,达到最佳的建设效果。县民政局主要领导,分管领导经常到福利院现场办公,解决问题,确保福利院建设各项工作落到实处。多方筹资,建管并举。改革农村福利院的办院模式,我们本着建立生活设施齐全,管理运行规范,院内环境整洁,无安全隐患,保证老人安度晚年的集中供养场所的指导思想,采取多种措施。是争取领导重视,加大投入。我们在确定新的办院思路基础上,积极向市民政局和县政府领导汇报,得关于区域性中心福利院建设模式思考关于区域性中心福利院建设模式思考县地处鄂西北山区,是偏远山区县峡库区县革命老区县,国土面积平方公里,辖乡镇,总人口万人。全县有保供养对象人,其中集中供养人,分散供养人。是乡镇对福利院疏于管理。部分乡镇认为福利院建设与管理是民政部门的事,民政部门给钱就办事,多给多办,少给少办,有的甚者给钱了也不办事......”。

7、“.....造成福利院硬件设施不完善,老人生活质量低。是管理服务人员不落实。由于乡镇财力匮乏,农村福利院管理人员服务人员工资和必要工利院是项利国利民,符合山区县实情的德政工程民心工程,如何保证福利院健康可持续发展,是我们今后工作的重点。我们认为是争取县委县政府和上级民政部门的支持。继续加大对乡镇福利院的投入,在县财力可能的情况下,适当提高保对象的供养标准,确保保老人实际生活水平。是积极发展院办经济,增加办院收入。各乡镇福利院应结合实际,发展个院办经济实体,并与我县蔬菜茶叶畜牧业等立县产业项目接轨,争取更多的扶持政策,县民政局也将加大资金投入,力争院办实体落到实处,增加经济效益,增强造血功能。农村福利院购买服务,工作人员实行院长聘任制,由院长负责选聘,实行百分制考核,与工资和奖励挂钩,从而激发了服务人员的工作积极性和主动性。其次是完善制度。为规范福利院管理......”。

8、“.....所有制度公开上墙,用制度来规范管理规范院民行为。再次是强化了日常服务。以家庭式关怀作为服务标准,在管理制度服务方式等各方面都以院民的意愿为导向,把以人为本的服务理念融入与院民的亲情交流中。对院局,县民政局直接拨付到乡镇民政办,由年拨付转为半年拨付,从年月起,所有保供养全部实行社会化发放,由信用社直达个人帐户,集中供养对象的供养资金由福利院统掌握使用,确保保供养资金及时到位。是为弥补集中供养对象供养资金的不足,我们将福利院院民全部转为集体非农业户口,纳入城市居民最低生活保障范围,按人月均元标准保障,年对集中供养的保对象按每人每年元标准发放门诊救助金,加上院办经济等其他收入,院民年人均生活水平达到多元,同时集中供养保对象患病住院的,除合作医疗报销质量,每项工程全部实行公开招标,采用先施工后结算分期付款或赊欠的办法......”。

9、“.....最短的时间,达到最佳的建设效果。县民政局主要领导,分管领导经常到福利院现场办公,解决问题,确保福利院建设各项工作落到实处。多方筹资,建管并举。改革农村福利院的办院模式,我们本着建立生活设施齐全,管理运行规范,院内环境整洁,无安全隐患,保证老人安度晚年的集中供养场所的指导思想,采取多种措施。是争取领导重视,加大投入。我们在确定新的办院思路基础上,积极向市民政局和县政府领导汇报,得资金足额及时到位。年我县保供养资金由原来县财政直接拨付乡镇财政,转为由县财政拨付到县民政局,县民政局直接拨付到乡镇民政办,由年拨付转为半年拨付,从年月起,所有保供养全部实行社会化发放,由信用社直达个人帐户,集中供养对象的供养资金由福利院统掌握使用,确保保供养资金及时到位。是为弥补集中供养对象供养资金的不足,我们将福利院院民全部转为集体非农业户口,纳入城市居民最低生活保障范围,按人月均元标准保障......”。