1、“.....而绝大部分设备事故和电网事故也都涉及到班组的安全责任。因此,班组的安全直接影响着整个企业的安全,搞好企业的安全管理关方面是从上而下的对策,即班组的上层管理者和监督者首先要摆脱形式主义的困扰,积极转变工作作风,将工作做全做细做实,所有的安全管理监督检查教育工作定要最终延伸落实到最末端的班组职工身上,同时积极探索些新的思路新的方法来进行安全管理,如采用不预先通知的全年分散式不定期检查考评制,防止安全检查中的形式主义现象笔者在本部门还广泛实行现场点,形式主义的工作作风对班组工作的影响潜移默化,直接败坏了班组作风,职工的安全意识自然淡薄,安全形势当然是岌岌可危了第,班组在现场工作的形式主义工作作风使生产现场的许多安全措施得不到严格执行,埋下了严重的事故隐患第由于班组管理工作中的形式主义的存在,使很多重要的安全工作无法落实,使安全教育培训活动作用削弱......”。

2、“.....对安全管理工作是说起来重要,做起来次要,忙起来不要,思想上还是停留在旧的无序化的班组管理模式,使班组成员们心安理得地习惯性地工作在形式主义的蒙蔽之下,不经意间隐瞒了工作中的各种缺陷与失误,为以后的工作中留下了安全隐患。那么,怎样才能克服班组安全管理中的形式主义呢要想克服班组安全管理中的形式主义,就必须首班组，是谁蒙蔽了你的双眼网友投稿班组安全管理中的形式主义呢要想克服班组安全管理中的形式主义,就必须首先认清班组安全管理中的形式主义的危害。而这些危害是显而易见的,首先,最直接的也最可怕的危害就是诱发事故,电力企业发生的事故有以上是习惯性违章所引起的,究其根源,就在于形式主义的工作作风。例如工作监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证,但在实际工作中,监护工作流于该查的不查,把检查变成简查,检查年年有,问题依旧在。这样来,安全检查也成为种形式。班组......”。

3、“.....是企业管理的最基层单位,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。从南方电网系统内近几年的事故通报的统计中可以看出,人身伤亡事故几乎全部发生在线班组,而绝大部分设备事故和电网事故也都涉照本传达走马观花式的工作方式,另个重要的原因,还在于我们班组成员特别是班组长自身的安全素质不高,对安全管理工作是说起来重要,做起来次要,忙起来不要,思想上还是停留在旧的无序化的班组管理模式,使班组成员们心安理得地习惯性地工作在形式主义的蒙蔽之下,不经意间隐瞒了工作中的各种缺陷与失误,为以后的工作中留下了安全隐患。那么,怎样才能克,是规程的要求,同时对保证电力工人的安全技能和安全意识也有很大作用,但我们在很多安规考试现场却看到人人带着书本资料,考试时你抄我抄,比赛抄书速度,监考人员多数碍于同事情面不便出声,最后当然是皆大欢喜,很多企业可以多年来竟没有个人考试不合格。也就是说......”。

4、“.....定期开展安全大检查是南网公司安全生产工作规定中的明确要求,但。而我们有的检查人员自身素质也不高,处处走马观花,该看的不看,该问的不问,该查的不查,把检查变成简查,检查年年有,问题依旧在。这样来,安全检查也成为种形式。每年对生产人员进行安规考试,是规程的要求,同时对保证电力工人的安全技能和安全意识也有很大作用,但我们在很多安规考试现场却看到人人带着书本资料,考试时你抄我抄,比赛抄书速度,监们很多班组平时不做好工作,但收到年月日上级要来检查的消息后,马上召集人马,连夜突击,记录不全的马上补齐,两票有问题的马上修补或重新打印,设备有油迹马上清抹,工作现场混乱的马上清理,工具未试验或有缺陷马上处理,这样当检查人员来的时候自然是切,皆大欢喜。而我们有的检查人员自身素质也不高,处处走马观花,该看的不看,该问的不问班组,是谁蒙蔽了你的双眼对于个供电企业来说,班组是企业最基础的细胞......”。

5、“.....同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。从南方电网系统内近几年的事故通报的统计中可以看出,人身伤亡事故几乎全部发生在线班组,而绝大部分设备事故和电网事故也都涉及到班组的安全责任。因此,班组的安全直接影响着整个企业的安全,搞好企业的安全管理关隐瞒自身的缺陷和不足,真实地暴露并反馈至上级管理者,积极采取措施进行整改完善,从而消除形式主义的危害。班组长是企业最基本的管理人员,即是上情下达的落实者,也是下情上传的传达者,班组长的安全素质管理水平和其自身的责任心直接影响着整个班组的作风取向,所以在选配班组长时定要慎重,班组长的管理水平培训方面定要加强,技术过硬吃苦耐劳不定是重要的安全工作无法落实,使安全教育培训活动作用削弱,最终可能使班组安全管理工作失控,从而导致事故,甚至是恶性重大事故最后,班组是个企业的基石,如果形式主义在班组中蔓延,企业的基础将变得脆弱,前进动力和竞争力无法得到提高......”。

6、“.....甚至可能出现倒退。要想克服班组安全管理中的形式主义,除了认清班组安全管理中的形式主义的到班组的安全责任。因此,班组的安全直接影响着整个企业的安全,搞好企业的安全管理关键在班组。班组,是谁蒙蔽了你的双眼网友投稿。班组安全管理中的形式主义产生的原因,方面是由于我们部分领导干部和安全监督人员的责任心不够强,安全管理工作未做到深入细致和全面,满足于照本传达走马观花式的工作方式,另个重要的原因,还在于我们班组成员特别是们很多班组平时不做好工作,但收到年月日上级要来检查的消息后,马上召集人马,连夜突击,记录不全的马上补齐,两票有问题的马上修补或重新打印,设备有油迹马上清抹,工作现场混乱的马上清理,工具未试验或有缺陷马上处理,这样当检查人员来的时候自然是切,皆大欢喜。而我们有的检查人员自身素质也不高,处处走马观花,该看的不看......”。

7、“.....就必须首先认清班组安全管理中的形式主义的危害。而这些危害是显而易见的,首先,最直接的也最可怕的危害就是诱发事故,电力企业发生的事故有以上是习惯性违章所引起的,究其根源,就在于形式主义的工作作风。例如工作监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证,但在实际工作中,监护工作流于细检查班组的每项安全管理工作,看看我们上面所提到的各种制度措施方法活动是否真正落实到了班组每位成员,是否真正起到了作用,那么就让我们来看看检查到的真实的情况吧。班组,是谁蒙蔽了你的双眼网友投稿。班组安全管理中的形式主义产生的原因,方面是由于我们部分领导干部和安全监督人员的责任心不够强,安全管理工作未做到深入细致和全面,满足于班组，是谁蒙蔽了你的双眼网友投稿班组长,选任班组长的首要条件是要有较好管理能力。形式主义在电力企业的班组安全管理中广泛存在,要想消除绝非朝夕之事......”。

8、“.....对其高度重视,积极开展打假活动,从形式主义的蒙蔽中解放出来,真正落实安全生产责任制,加强监督,完善班组的各项安全工作,相信我们班组的安全管理定会提高到个新的层次班组安全管理中的形式主义呢要想克服班组安全管理中的形式主义,就必须首先认清班组安全管理中的形式主义的危害。而这些危害是显而易见的,首先,最直接的也最可怕的危害就是诱发事故,电力企业发生的事故有以上是习惯性违章所引起的,究其根源,就在于形式主义的工作作风。例如工作监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证,但在实际工作中,监护工作流于检查考评制,防止安全检查中的形式主义现象笔者在本部门还广泛实行现场考问制度,即重考问,轻记录,防止安全活动现场记录中的形式主义。要克服班组安全管理中的形式主义,另方面的则是从下而上的对策,即积极提高班组自身素质,特别是提高班组长的管理素质,认识到班组安全管理各项工作的重要作用,当工作和安全冲突时......”。

9、“.....能自行发现并改完善,从而消除形式主义的危害。班组长是企业最基本的管理人员,即是上情下达的落实者,也是下情上传的传达者,班组长的安全素质管理水平和其自身的责任心直接影响着整个班组的作风取向,所以在选配班组长时定要慎重,班组长的管理水平培训方面定要加强,技术过硬吃苦耐劳不定是好班组长,选任班组长的首要条件是要有较好管理能力。形式主义在电力企业的害,还应该采取积极主动的对策去应对,在笔者看来,这些对策不外乎两方面,方面是从上而下的对策,即班组的上层管理者和监督者首先要摆脱形式主义的困扰,积极转变工作作风,将工作做全做细做实,所有的安全管理监督检查教育工作定要最终延伸落实到最末端的班组职工身上,同时积极探索些新的思路新的方法来进行安全管理,如采用不预先通知的全年分散式不定们很多班组平时不做好工作,但收到年月日上级要来检查的消息后,马上召集人马,连夜突击,记录不全的马上补齐......”。