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5、“.....我们还需要很多很多别的东西,譬如卓越的人才卓越的技术卓越的文化等等。当然,我们最最需要的是所有格兰仕人从优秀到卓越的进取意识。我们直崇尚以人为本的企业理念,但卓越的企业应崇尚卓也许我们会觉得这个答案远没有诸如进入世界强做全球第等那样的宏伟和气魄,显得有些土气。但年来,我们所面临的日益艰险的市场环境,日趋残酷的恶性竞争,可以说没让我们过上天好日子,年之久的苦行僧生涯让我们知道生存字的真正含义,也让实现从优秀到卓越的迈进网友投稿否实现自我从优秀到卓越的转变。企业要实现从优秀到卓越并不需要企业要做得多么大,而是要形成我们绝对的核心竞争力,只有这样,我们才能在越来越国际化的残酷竞争中占有席之地,企业的增长才会长久地持续下去,否则我们只有面临被淘汰的厄神直面残酷的胆识努力敬业的行动生生不息的信念,我们还需要很多很多别的东西,譬如卓越的人才卓越的技术卓越的文化等等。当然......”。

6、“.....我们直崇尚以人为本的企业理念,但卓越的企业应崇尚卓越的转变。企业要实现从优秀到卓越并不需要企业要做得多么大,而是要形成我们绝对的核心竞争力,只有这样,我们才能在越来越国际化的残酷竞争中占有席之地,企业的增长才会长久地持续下去,否则我们只有面临被淘汰的厄运。何为从优秀到卓越越的迈进网友投稿。德叔中国市场万里行读本中有这样段德叔的话年,格兰仕只有多人,亿多产值,现在已有多人,产值也有几十个亿,格兰仕不是很大,在美国还只算是中小企业,我们不要打肿脸充好汉,要实实在在做好汉,踏踏实实做出我们的只有努力再努力,首先要让自己成为个卓越的人,只有这样,我们才能让格兰仕从优秀到卓越不只是梦想,。实现企业从优秀到卓越的迈进不是件容易的事,但也不是件很难的事,关键是在于我们的员工有没有向卓越迈进的渴望,能否实现自我从优秀到要资产。我们的每个员工都必须努力让自己成为适合于企业的人才......”。

7、“.....丢弃超越能力的紧箍咒。度过了年的企业增长期,但这并不意味着我们就定能实现从优秀到卓越的跨越,卓越的企业需要企业经营的切环节都达到卓越,否则就会陷入平庸,合适的人才是企业最重要资产。我们的每个员工都必须努力让自己成为适合于企业的人才,发挥潜能,丢弃超越能力的紧箍咒。度过了年的企业增长期,但这并不意味着我们就定能实现从优秀到卓越的跨越,卓越的企业需要企业经营的切环节都达到卓越们发自内心地渴望着能早日长长久久地过上好日子。记得有这样首歌叫相信那天,歌中这样唱到要生存,先把泪擦干,走过去,前面是个天。从来做大事,苦分甜,苦苦细思量,没有过不去的关。要真正做到卓越的企业,我们不仅仅需要的是勇于奉献的动,我们就能体现业绩,创造价值,我们就能够长长久久地过上好日子。这也许是德叔对优秀到卓越从另外个角度的剖析,是对卓越最为朴实的定义......”。

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9、“.....先把泪擦干,走过去,前面是个天。从来做大事,苦分甜,苦苦细思量,没有过不去的关。要真正做到卓越的企业,我们不仅仅需要的是勇于奉献的。梁昭贤常务副总在上期企业报发表了篇名为为格兰仕卓越而战的新年社论。社论中指出格兰仕已经是个十分优秀的企业,在十年家电行业的浴血奋战中,我们仍然顽强地实现了整整年的增长,尽管这年是多么惊心动魄,坎坷艰难。这说明我们已经是个报发表了篇名为为格兰仕卓越而战的新年社论。社论中指出格兰仕已经是个十分优秀的企业,在十年家电行业的浴血奋战中,我们仍然顽强地实现了整整年的增长,尽管这年是多么惊心动魄,坎坷艰难。这说明我们已经是个优秀的企业,拥有了优秀企业要让自己成为个卓越的人,只有这样,我们才能让格兰仕从优秀到卓越不只是梦想,。我们必须要清楚,企业要实现从优秀到卓越的迈进,就必须要让员工实现从优秀到卓越的转变。格兰仕经过多年的发展......”。