1、“.....员工可以调动。专厅柜员工可以调动，特卖员工不可以调动。调动办超电量扣款验收后根据验收超电量情况，并由厂家签字认可后收取，收取超电量费用元。对于涉及装修内容的其他收费。附品牌装修协议甲方新东方商厦百货有限公司乙方品牌装修均按照公司指定区域位置，提供区域平面设计图装修立体效果图电路图及电器设备的技术参数国内外店中店及专卖店的形象照片图片道具材料说明装修方案必须经楼层工程技术部保安部综合业务部总经理评审认定由工程部审批电量，向保安部办理动火动电手续，准备进场装修。进场装修时必须严格按照公司品牌装修管理规定执行。装修完毕经公司部门验收合格由公司指定专人负责接火运营，严禁供应商自行接火。所有装修的品牌均须在场外做好前期准备，场内装修只允许进行拼装。不允许进行原始加工装修现场要用指定围布由地面至天花板围全，不得影响卖场秩序。装修般不安排在节假日进行，时间要求在个晚上完成，最多不超过两天......”。

2、“.....如无书面约定不得转嫁于乙方。工衣费元套工牌费元人及由公司楼层组织的培训所需费用由甲方承担，如无书面约定不得转嫁于乙方。乙方工资提成由甲方于双方约定日期定时发放如甲方撤场，则必须于撤场之日起日之内结清乙方工资。乙方办理辞职手续时，辞职申请表厂方经理栏必须由甲方亲自签批。楼层经理或助理在确认核实后方可在商场经理栏签字，人力资源部则认定其账物及各类手续已移交清楚。如发生纠纷，人力资源部以甲方和楼层经理助理签字为准予以责任认定，并追究其责任。如甲方无故克扣拖欠乙方服装保证金工资提成，经人力资源部查证后，甲方必须在人力资源部对其下达催办通知后指定的有效之日内结清全部款项，否则，管理部将从其货款或质保金中扣除代发并处以甲方所欠员工总金额倍的罚款。甲乙双方于厂商用工劳动合同签字盖章后，人力资源部则认定其相约条款有效，纠纷裁定以合按照公司品牌装修管理规定执行......”。

3、“.....严禁供应商自行接火。所有装修的品牌均须在场外做好前期准备，场内装修只允许进行拼装。不允许进行原始加工装修现场要用指定围布由地面至天花板围全，不得影响卖场秩序。装修般不安排在节假日进行，时间要求在个晚上完成，最多不超过两天。如着厂方全国统形象工装，须经人力资源部审批备案后方可着装上岗。审批程序持生产厂商提供的厂方形象服申请到人力资源部领取厂方形象服审批表式两联。填写相关内容并附寸彩色全身正面照片两张。楼层经理审批通过后，报人力资源部审批。注厂方全国统形象服必须是生产厂商为形象专柜配套设计的服装，如导购员穿着服装不符无论是否同代理商，经发现罚款元例。贵都世纪广场统应季工装更换规定着装有明显污渍破损糜烂的不予更换。员工衬衣工鞋不予更换。更换工装前需将工为准，如不在上述范围内导致纠纷发生，人力资源部不予支持......”。

4、“.....大型百货商场品牌管理制度专用版资料。经人力资源部经办人面试合格后填写贵都世纪广场职员登记表。导购员持登记表至所在楼层，楼层经理签字后，返回。厂方工作人员持厂方用工费用表至财务部交费。厂商代理商需按聘用人数交纳管理保各楼层业务人员在品牌区域装修完毕后，于第时间填写式两联通知单，在品牌确定开业前小时送达相关部门，对装修质量进行验收，并填写装修验收会签表式两联，留存联至综合业务部备案......”。

5、“.....严格验收，杜绝不符合公司要求的品牌区域开业。在验收中发现问题，各楼层业务人员应积极与供应商协调，要求其配合整改，以保证品牌开业时间。各部门验收负责人验收合格后，在装修验收会签表中分别签字认可。其中，联楼层业务人员留存，联综合业务部备案。各部门验收合格后，由工程部指定人员接火运营，严禁供应商私自接电。验收中，相关人员缺乏责任心，工作不仔细，导致损害公司形象和利益等事情发生的，公司将追究相关人员责任。装修过程中应严格照图施工，如有与图纸不符的变更应及时填写变更申请，由相关部门审核后方可施工。如未履行相关变更手续，有关验收部门有权不予隔热保护，导线应穿阻燃管或金属波纹管。货柜内日光灯采用镇关规定，严格验收，杜绝不符合公司要求的品牌区域开业。在验收中发现问题，各楼层业务人员应积极与供应商协调，要求其配合整改，以保证品牌开业时间。各部门验收负责人验收合格后......”。

6、“.....其中，联楼层业务人员留存，联综合业务部备案。各部门验收合格后，由工程部指定人员接火运营，严禁供应商私自接电。验收中，相关人员缺乏责任心，工作不仔细，导致损害公司形象和利益等事情发生的，公司将追究相关人员责任。装修过程中应严格照图施工，如有与图纸不符的变更应及时填写变更申请，由相关部门审核后方可施工。如未履行相关变更手续，有关验收部门有权不予将辞职表工牌员工手册并交回人力资源部备案存档。未交回工号牌者，处罚元未交回员工服务规范者，处罚元。第节工装工装穿着规定导购员上岗须着贵都世纪广场统应季工装，可以元套购买，暂天租赁。如着厂方全国统形象工装，须经人力资源部审批备案后方可着装上岗。审批程序持生产厂商提供的厂方形象服申请到人力资源部领取厂方形象服审批表式两联。填写相关内容并附寸彩色全身正面照片两张。楼层经理审批通过后，报人力资源部审批......”。

7、“.....如导购员穿着服装不符无论是否同代理商，经发现罚款元例。贵都世纪广场统应季工装更换规定着装有明显污渍破损糜烂的不予更换。员工衬衣工鞋不予更换。更换工装前需将工装洗干净。管理部按其使用时间收取折旧费，每月收取所更换部分价格的，不满个月的按个月计算，以此类推。使用半年的工装不更换。供货商现，立即整改，根据损坏情况进行处罚，最低元。严禁私自钻顶棚，在主副龙骨上悬挂重物。经发现，立即整改，处以罚款元。严禁私自移动监视器译码器。经发现，立即整改，处以罚款元。严禁私自移动银台和电讯设施。经发现，立即整改，处以罚款元。严禁玻璃货柜货架未打磨圆角而交付使用，遗留安全隐患。经发现，立即整改，罚款元。经人力资源部经办人面试合格后填写贵都世纪广场职员登记表。导购员持登记表至所在楼层，楼层经理签字后，返回。厂方工作人员持厂方用工费用表至财务部交费。厂商代理商需按聘用人数交纳管理保证金元人品牌撤场后退还，培训费元......”。

8、“.....办理促销牌时需交纳元促销保证金，促销结束退回工牌可退促销期费用元天元周元半月元月，工牌费元。导购员持上岗通知单两联，至所在楼层，楼层经理或助理签字接收后，导购员返回联至人力资源部并领取导购员实习工牌。实习导购员参加定扣率促销费销售保底合同定金合同期限营业员构成工资标准奖金提成货架租赁费区域位置安排初步计划理由总体评价签名年月日业务组评审意见签名年月日公司领导意见业务副总年月日总经理年月日备注注品牌进场审批表式份，份厂家份财务份商品部第章品牌调整的有关规定为进步规范品牌调整程序，提高调整质量，特对品牌调整规定如下公司整体调整属于公司整体的大面积大范围调整，要由公司业务例会集体讨论决定，通过民主的方式，集思广益，发挥集体智慧，形成共识，写出书面调整报告，经董事会审核后执行。楼层个别品牌调整个别楼层的调整，由楼层或公司根据经营状况大类分布平米产出品牌结构等情况提出调整意见......”。

9、“.....审议通过调整方案。第章品牌装修管理规定审批管理程序品牌进场或移位必须填报区域装修方案审批表，备有平面图标出商场原有设施位置效果图电路图标出灯具电气线大型百货商场品牌管理制度专用版资料.流器灯管应加隔热保护，导线应穿阻燃管或金属波纹管。货柜内日光灯采用镇流器内置体型日光灯。如为分列式日光灯，次线穿管有困难时，应远离灯管，用线卡整齐固定。库房试衣间应与商场相通，采用带罩筒灯日光灯，禁止用白炽灯。施工现场安全管理规定进入现场的施工人员，须向保安部交身份证复印件方可进场。夜间施工时，施工楼层必须派值班人员。施工单位进场的各类工具及施工用料，需经其项目经理认可方能进场。区域装修所用木龙骨木工板必须刷防火涂料，确保防火安全。油漆工艺施工前，应对周边环境进行检查并在保安部认可安全的情况下，方能进行。区域装修如需使用汽油稀料等易燃品时，必须通知公司保安部，工人下班后交给保安部人员妥善保管......”。