1、“.....规范各项原始记录,对各机房,重点对无人值守机房,认真落实防火防盗防破坏防爆炸等系列措施,对运行维护工作实行绩效考核,公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好通信,以机制创新管理创新技术创新为动力,进步解放思想更新观念团结奋进,加强对市场客户和竞争对手的研究,深化经营活动分析,加快各项业务的发展,全面完成市公司下达的经济效益指标。转变服务观念,从方便客户的角度出发,用科学合理的制度和流程来规范和约束服务工作,增强全体员工的工作责任感和爱岗敬业的意识,号召全体员工要以企业的发展为己任,再创新的辉煌。围绕上述工作目标,我们后成立了社会治安综合治理领导小组和防汛领导小组,制定了汛期应急通信预案等,从而保证通信的安全畅通。在安全生产月活动中,由于我公司积极组织广泛宣传措施到位,在活动中取得了较好的成绩,员工的安全生产意识得到进步增强。总之,我公司全体员工在市场形势复杂......”。

2、“.....坚持以发展为主题,以市场为导向,以客户为中心,识大体顾大局,克服种种困难,经受重重考验务工作存在的问题和不足,并不定期召开座谈会,听取监督员意见,及时整改与此同时,综合部切实加强新闻宣传力度,在河南通信报今日新县等报纸上大力宣传企业形象,使其成为我公司与用户沟通的桥梁是从深层次加强用户服务。为做好对用户的服务,我公司方面做好上门服务装移机质量跟踪制度,另方面加快与金融机构开通联网收费的相关事宜,以解决用户交费难问题为进步加强对大客户的深层通信公司半年度工作总结网友投稿路资源利用率,为业务发展起到保障作用是根据人口分布经济状况市场潜力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经营考核措施,进步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位同考核......”。

3、“.....及时督促所包口服务进行检查监督基础上,采取客户部明察暗访等多种形式,加大了社会监督的力度积极开展标准化营业厅支局所建设,营业环境比去年有较大改善。为做好服务工作,我公司主要采取了以下措施是及早动手,统筹安排。公司年初即制定下发了改善服务的十项新目标,并对全年服务工作进行了具体安排和部署。是建章立制,狠抓落实。月,我公司相继出台了通信分公司用户投诉经济责任制奖罚办法客户申各项通信业务保持健康发展态势年初以来,我公司在市分公司的正确领导下,立足早字抓住突字突出快字,业务发展保持了健康稳定快速发展的势头。在年初工作会上,我们本着工作早安排,措施早制定,任务早分配,业务早发展的经营思路,加快发展。是深入市场了解用户需求,发展潜力,锁定业务发展目标,为全年业务发展经营思路打下思想基础是对设备资源实行到了动态调配,最大限度地挖掘设备线质服务爱岗敬业的企业氛围正逐步形成......”。

4、“.....进步提高了通信服务水平。是在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持从严治党,从严治企,从严治领导班子的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工作目标,与公司业务发展同部署同检查同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了到位即责任领导到位责任内容到位责任落实措施到位责任考核到位。每年年制。是继续深化用人制度改革。实行了委代办员工派遣制度,并让委代办员工参加了险,通过实行此项改革,极大地调动了委代办员工的生产积极性,进步增强了委代办员工的忠诚度和敬业精神是深入开展员工思想政治教育,在公司内部深入开展民主评议行风和道德规范进万家,诚实守信万人行的活动,组织员工深入学习了王树明的故事书,要求全体员工站在企业发展的高度,认清形势,奋力拼搏,促进公初,公司经理与各部室分支机构负责人签订了年党风廉政建设目标管理责任书,进步完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容......”。

5、“.....强化服务理念,完善服务制度,促进服务水平得到提升。今年以来,我们以狠抓服务规范化为重点,以点带面,逐步实施服务创新,公司整体服务水平服务层次有了新的提升。在原有内部专业人员对窗公司全体员工在业务发展劳动竞赛活动中,转变观念,认清形势,奋力拼搏,扎实搞好当前各项工作。公司内部迅速掀起了业务发展新高潮,有效促进了通信业务的快速发展。在设备维护方面,运维部先后制定了机房各项规章制度,规范各项原始记录,对各机房,重点对无人值守机房,认真落实防火防盗防破坏防爆炸等系列措施,对运行维护工作实行绩效考核,公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好通信员工的业务发展积极性是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位同考核,促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况存在的困难......”。

6、“.....加大营销力度,确保各项任务的完成。在市话发展上,我们以新建楼群新建小区开发区为业务发展区域农村电话上,我们以北部经济发达乡镇人口较为集中和经济相对富裕的开辟新业务,小灵通业务是今年我们首推的项新兴业务,从立项到开通放号总计还不到个月时间,做到了精心组织全体动员密切配合,抢设计抢施工抢进度,早宣传早开通早见效益。通信公司半年度工作总结网友投稿。在通信市场烽火起,多家电信运营商争夺市场份额的竞争体制下,我公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下,严把投资重点,对工程项目进行可行性论证,把有限的建设资金投入在回收快诉处理办法,转发了信阳市通信服务奖惩办法等系列规章制度,从强化全员服务意识入手,扎扎实实的开展工作,用户满意率不断提高,目前,客户满意率达到。是加强沟通树立通信良好企业形象。在活动期间,我公司积极参加消费者协会组织的各项维权活动,主动走上街头,受理业务,受到社会各界致好评。月份......”。

7、“.....地毯式条街栋楼地进行上门回访,征询客户意见,认真查找服初,公司经理与各部室分支机构负责人签订了年党风廉政建设目标管理责任书,进步完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。强化服务理念,完善服务制度,促进服务水平得到提升。今年以来,我们以狠抓服务规范化为重点,以点带面,逐步实施服务创新,公司整体服务水平服务层次有了新的提升。在原有内部专业人员对窗路资源利用率,为业务发展起到保障作用是根据人口分布经济状况市场潜力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经营考核措施,进步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位同考核,促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况存在的困难......”。

8、“.....认真落实防火防盗防破坏防爆炸等系列措施,对运行维护工作实行绩效考核,公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好通信建设同时,我们认真抓好设备维护,优质的网络服务,促使运维管理上台阶。公司全体员工在业务发展劳动竞赛活动中,转变观念,认清形势,奋力拼搏,扎实搞好当前各项工作。公司内部迅速掀起了业务发展新高潮,有效促进了通信业务的快速发展。抓机遇,促发展,通信公司半年度工作总结网友投稿村落为重点,积极发展固定电话,以党政军机关家庭收入较高的人群文化层次较高的人群和私营个体业主为对象,大力发展宽带业务,积极发展来电显示数据基础业务等增值业务积极开辟新业务,小灵通业务是今年我们首推的项新兴业务,从立项到开通放号总计还不到个月时间,做到了精心组织全体动员密切配合,抢设计抢施工抢进度,早宣传早开通早见效益。通信公司半年度工作总结网友投稿路资源利用率......”。

9、“.....将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经营考核措施,进步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位同考核,促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况存在的困难,及时督促所包业务早发展的经营思路,加快发展。是深入市场了解用户需求,发展潜力,锁定业务发展目标,为全年业务发展经营思路打下思想基础是对设备资源实行到了动态调配,最大限度地挖掘设备线路资源利用率,为业务发展起到保障作用是根据人口分布经济状况市场潜力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经营考核措施,进步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体大消费群体,尽快形成通话规模,引领此项新兴业务走向健康发展的道路是积极推行宽带下乡业务,加快政府电子政务工程建设,寻求新的利润增长点......”。