1、“.....公司通过明确工作责任强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕个重点个继续个确保的战略目标开展工作,即重点做好抄表到户,加强供水营业管理重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网适应。从上半年工作看,我们的队伍尤其是干部队伍在执行的素质与能力思想观念与思维方式管理上的不规范,风险意识与法制意识大局观念和人本观念工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方,实现自来水统供应。存在问题审视上半年的,我们工作中还存在些问题和困难,主要表现在安全管理尚存在薄弱环节。外力破坏和自然灾害造成的管网事故常有发生供水设施遭破坏的情况也有存在安全管理责任落实还自来水公司年上半年工作总结网友投稿峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修......”。

2、“.....确保正常供电情况下小时不间断供水。供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广装公司确保下半年完成建安产值万元以上,并完善给排水安装的管理,建立安装工程质量反馈制度,城区内新建住宅给排水安装合同签订率力求。继续加强管网改造和供水设施的建设。根据我县公共设施建设的规划,改造相造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况,编制了供水突发事件紧急预案,为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。是抓好完成。存在问题审视上半年的,我们工作中还存在些问题和困难,主要表现在安全管理尚存在薄弱环节。外力破坏和自然灾害造成的管网事故常有发生供水设施遭破坏的情况也有存在安全管理责任落实还有差距......”。

3、“.....从上半年工作看,我们的队伍尤其是干部队伍在执行的素质与能力思想观念与思维方式管理上的不规范,风险意识与法制意识大局观念和人本观念工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求个别职工对业务不熟练,责任心不强,给公司生产带来定隐患。公司在用电管理和水质管理上要加强监督检查。管网的规划与城市发展总体规划没有很好的结合起来。自来水公司年上半年工作总结网友投稿。给排水上半年主要工作完成情况上半年,公司通过明确工作责任强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕个重点个继续个确保的战略目标开展工作,即重点做好抄表到户,加强供水营业管理重点抓好城区供水设施的建设环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级主管部门和县委政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐......”。

4、“.....提升优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自应道路的供水管网,同时加紧对现存的老旧管网进行更新,加强对现有管网的维护与维修,抢修及时率达到,将管网漏失率控制在。计划在下半年继续做好自备水源查封工作,力争在城市供水管网区域内,全部取缔自备井取个别职工对业务不熟练,责任心不强,给公司生产带来定隐患。公司在用电管理和水质管理上要加强监督检查。管网的规划与城市发展总体规划没有很好的结合起来。自来水公司年上半年工作总结网友投稿。给排水峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻......”。

5、“.....合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下小时不间断供水。供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广万元,比上年同期增长完成产品销售收入万元,比上年同期增长完成利税元。科学合理指导供水生产。是抓好设备管理。年度大修技改工作正常开展,对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件,对列入技术改自来水公司年上半年工作总结网友投稿了各项工作稳步推进,完成了既定目标。主要经济指标完成情况月份公司共完成售水万吨,比上年同期增长,占年度计划的上半年完成工业产值万元,比上年同期增长完成产品销售收入万元,比上年同期增长完成利税峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下小时不间断供水。供水营业工作上台阶......”。

6、“.....公司坚持面向供水广是通过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素质有了较大的提高。自来水公司年上半年工作总结年上半年,公司紧紧围绕个重点个继续个确保的战略目标和服务于资源节约型年上半年,公司紧紧围绕个重点个继续个确保的战略目标和服务于资源节约型环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级主管部门和县委政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有定的提高是加强了供水营业所职工的管理,通过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度个别职工对业务不熟练,责任心不强,给公司生产带来定隐患。公司在用电管理和水质管理上要加强监督检查......”。

7、“.....自来水公司年上半年工作总结网友投稿。给排水大市场,提供优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售水费回收率,确保了公司效益的稳定。是积极推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况,编制了供水突发事件紧急预案,为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。是抓好设和城区配套管网的敷设重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设继续创建市级文明单位继续创建省级花园式水厂确保公司员工收入平均增长。自来水公司年上半年工作总结网友投稿。职工队伍的整体素全生产管理基础,提升优质服务水平......”。

8、“.....保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。主要经济指标完成情况月份公司共完成售水万吨,比上年同期增长,占年度计划的上半年完成工业产自来水公司年上半年工作总结网友投稿峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下小时不间断供水。供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广的敷设重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设继续创建市级文明单位继续创建省级花园式水厂确保公司员工收入平均增长。自来水公司年上半年工作总结网友投稿。自来水公司年上半年工作总结造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况......”。

9、“.....为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。是抓好。下半年工作打算上半年取得的好成绩为下半年的工作开展打下了较好的基础。但从年初下达的任务来看,公司还要在提高售水量上下功夫,各部门科室要继续完成即定的工作目标和创收任务,力争超额完成。上半年主要工有差距,特别是个别职工对业务不熟练,责任心不强,给公司生产带来定隐患。公司在用电管理和水质管理上要加强监督检查。管网的规划与城市发展总体规划没有很好的结合起来。职工队伍的整体素质与公司发展的要求还应道路的供水管网,同时加紧对现存的老旧管网进行更新,加强对现有管网的维护与维修,抢修及时率达到,将管网漏失率控制在。计划在下半年继续做好自备水源查封工作,力争在城市供水管网区域内,全部取缔自备井取个别职工对业务不熟练,责任心不强,给公司生产带来定隐患......”。