1、“.....主要经济指标完成情况供电量完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。线损率完成全部公用线损率,同比下降个百分点线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点线损率,同比下降个百分点,比其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的上交电费万元,实现毛收入万元。电力公司经营部年上半年工作总结网友投稿。组织专门会议,落实个十条,做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。每天下班后利用半小时时间,组织大厅人员学习个十条和其他专业知识,提高为服务素质。协调市局办理了等条线路的增容业务。计量管理不等不靠,为降损节能提供保障目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗,即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工场调查,了解第手真实资料,防止个别人弄虚作假。每月算费期间对条线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄漏抄少抄行为。同时对审核存在问题的用户如相不平衡用电性质不符等及时进行调查,发现及时纠正......”。

2、“.....发现个别供电所存在冒抄估抄电量现象,责令相关供电所予以纠正。电力公司经营部年上半年工作总结年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力电价政策,配合市物价局完成了年度的电价检查,对小电价执行情况进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份,按照省物价局冀价工字文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城关龙湾南所等个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意企业不吃亏。定期召电力公司经营部年上半年工作总结网友投稿规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。为提高农电工队伍素质......”。

3、“.....军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃同住同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。按照我局今年开展争创十佳活动的工作思路,个数据,服务器维修后迅速恢复了算费数据,投入正常运行。对供电所系统进行了升级,到目前为止,电费电量电能计量业扩报装优质服务人员管理综合查询等个子系统均已开通运行。完成了江苏林杨清华北方水利预付费软件和局服务中心龙湾双堂大营等显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。电力公司经营部年上半年工作总结网友投稿。加强了电费核算管理,设臵专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电范化管理工作发展还不平衡,部室内部管理制度还有待进步完善等等。下半年,我们将扬长避短,再接再厉......”。

4、“.....。针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐卡物致。在市局组织的供电所款中出现大量零币残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部起多次去工商行建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。严格执行电价政策,配合市物价局完成了年度的电价检查,对小电价执行情况进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份,按照省物价局冀价工字文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电能表实经营情况。用电检查力度加强......”。

5、“.....上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作对更改用电性质更名过户分户销户等用电变更业务均坚持到现场调查,了解第手真实资料,防止个别人弄虚作假。每月算费期间对条线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄漏抄少抄行为。同时对审核存在问题的用户如相不平衡用电性质不符等及时进行调查,发现及时纠正。月份对移动联通电信小灵通等发射塔用电情况进生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城关龙湾南所等个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意企业不吃亏。加强对互联网的管理,对我局所用微机进行了逐台检查,清除了与工作无关的软件,并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级,使每台微机都处于瑞星的保护范围之内。对现有算费程序进行了更新,并按规定定期备份数据,确保数据安全。月份,我局服务器发生故障,由于平时数据备份工作到位......”。

6、“.....我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了时间过半,任务过半,现将我部上半年的工作总结如下。主要经济指标完成情况供电量完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。线损率完成全部公用线损率,同比下降个百分点线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点线损率,同比下降个百分点,比雨绸缪。根据整体工作思路,年初,制定了年主要工作计划安排,将计划开展的项主要工作排开,明确计划完成时间负责人及预计投资金额。每周召开次工作例会暨安全例会,对上周工作予以总结,对本周工作予以计划安排,没有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于计划周密,总结及时,保证了上半年工作忙而不乱步步为营。是正副职分工明确。我部原有正两副专责,经调整后成为正副两专责,小班子成员共人,这个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低......”。

7、“.....每天下班后利用半小时时间,组织大厅人员学习个十条和其他专业知识,提高为服务素质。协调市局办理了等条线路的增容业务。计量管理不等不靠,为降损节能提供保障目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗,即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作,但还未最后达成致,矛盾则更加激化。月中旬,市技术监督局稽查大队先后次来到我局计量室及朱各庄供电所,声称我局未经授权非法检定,并对我局计量设备进行封费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社县联社工商行建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部起多次去工商行建行协调解决办法......”。

8、“.....零币问题迎刃而解。严格执行生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立管理进行了培训,并对城关龙湾南所等个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意企业不吃亏。加强对互联网的管理,对我局所用微机进行了逐台检查,清除了与工作无关的软件,并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级,使每台微机都处于瑞星的保护范围之内。对现有算费程序进行了更新,并按规定定期备份数据,确保数据安全。月份,我局服务器发生故障,由于平时数据备份工作到位,没有丢失规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃同住同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路......”。

9、“.....没有进行军事训练。按照我局今年开展争创十佳活动的工作思路,年工作忙而不乱步步为营。是正副职分工明确。我部原有正两副专责,经调整后成为正副两专责,小班子成员共人,这个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工,名副职分别负责电费财务电费结算信息中心用电检查农电管理等工作。工作忙时有交叉有配合,平时工作各有侧重,避免两个人管件事,便于区分责任和调动积极性。总结半年来的工作,我部在局班子领导下,在各兄弟部室的支持协助下取得了点滴成绩,但也存在不少问题。如供电所规电力公司经营部年上半年工作总结网友投稿此我部坚持明确个人分工,名副职分别负责电费财务电费结算信息中心用电检查农电管理等工作。工作忙时有交叉有配合,平时工作各有侧重,避免两个人管件事,便于区分责任和调动积极性。总结半年来的工作,我部在局班子领导下,在各兄弟部室的支持协助下取得了点滴成绩......”。