1、“.....安全生产任重道远,公司将坚定不移地贯动即班组班前班后会,班组安全活动等安全工作的开展情况,并对部门班组的安全工作进行指导。每月初编写出上月公司安全情况简报,并于日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。组织好每年度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况,结合季节特点和事故规司工作会议精神,全面落实科学发展观,深入贯彻大政方针,用心落实个概念,按照强本创新领先的战略发展思路,继续坚持完善规范巩固提高的总体要求,在提高上下功夫。供电公司上半年工作总结网友投稿。年初对工作票签发人工作负责人工作许可人进行审核,并书为不能有效杜绝两票制执行中审票不严,监督不到位,成为公司存在安全隐患的主要问题。要解决这些问题,必需加强各部门领导的安全意识,部门领导必须从细节上把好关,把两票制落实到自己部门每个岗位......”。

2、“.....加大安全教育培训工作,加强内部检查考核力度。认真实施安规考试分上岗制度。坚持安全目标管理与过程管理并重公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺名单。根据实际情况,不定期对管理干部安全员班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作包括临用工外包工程人员的安全教育工作。组织每月次的公司安全生产分析会议监督检查各部门安全分析例会班组两会活动即班组班前班后会,班组安全活动等安全工作的开展组织,严格管理,保证工程安全顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同安全协议。每项工程开工前都要进行安全教育,安全技术交底和现场安全交底从人身电网设备方面按照思茅供电局年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查找缺陷,及时上报各类缺陷......”。

3、“.....努力做好人身电网设备的各项安全工作。公司结合生产任务,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防习惯性违章行为,彻底纠正各类习惯性安全顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同安全协议。每项工程开工前都要进行安全教育,安全技术交底和现场安全交底每月初编写出上月公司安全情况简报,并于日前违章行为,保障作业过程的人身安全,及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。供电公司上半年工作总结网友投稿。年初对工作票签发人工作负责人工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人工作负责人工作许可人加强安全用电宣传和教育,对具备条件的老化线路逐步进行改造,对暂时不具备条件的,采取严格的安全措施,确保安全供电突出以人为本的思想,加强员工安全生产教育和职业技能培训......”。

4、“.....安全生产任重道远,公司将坚定不移地贯明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺制度,切实落实各级人员的安全责任制,明确各级各岗位人员的安全职责,明确详细处罚办法。结合安全生产目标,改进过程管理的措施及手段,完善安全生产责任制管理考核办法,进步完善过程与目标管理并重约束与年根据上级签订的安全生产责任书,以安全第,预防为主的方针,不断提高公司安全管理水平,保证员工在生产活动中人身安全不受危害,保证变电设备安全,保证可靠供电,不使公司资产遭受损失,实现安全生产目标。城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测情况,并对部门班组的安全工作进行指导。员工对两票执行中存在的问题加以总结分析讨论不够深,同问题重复发生在填票时责任心不强不到位不细心,线路施工,电网停电较多,暴露出员工对调度管理安规和十项生产标准不够熟悉,习惯性违章思想麻痹不负责任的行违章行为......”。

5、“.....及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。供电公司上半年工作总结网友投稿。年初对工作票签发人工作负责人工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人工作负责人工作许可人积极探索新的管理模式,加大安全教育培训工作,加强内部检查考核力度。认真实施安规考试分上岗制度。坚持安全目标管理与过程管理并重公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺重道远,公司将坚定不移地贯彻安全第,预防为主的方针,倡导关注安全关爱生命的理念,坚决与违章麻痹不负责任大安全敌人作斗争。今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期,公司将积极协调好政府交通土地企业和广大人民群众及施工调度等方方面面,精心供电公司上半年工作总结网友投稿奖励并举的安全管理格局......”。

6、“.....以安全第,预防为主的方针,不断提高公司安全管理水平,保证员工在生产活动中人身安全不受危害,保证变电设备安全,保证可靠供电,不使公司资产遭受损失,实现安全生产目积极探索新的管理模式,加大安全教育培训工作,加强内部检查考核力度。认真实施安规考试分上岗制度。坚持安全目标管理与过程管理并重公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺己不伤害他人不被他人伤害的原则。从人身电网设备方面积极探索新的管理模式,加大安全教育培训工作,加强内部检查考核力度。认真实施安规考试分上岗制度。坚持安全目标管理与过程管理并重公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,人身电网设备的各项安全工作。公司结合生产任务,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防习惯性违章行为,彻底纠正各类习惯性违章行为......”。

7、“.....及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。供电公司上试工作。两措计划实施情况公司严格执行安全第预防为主的方针,为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标,公司制定安全技术措施及反事故措施,并监督实施。安全技术措施人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断提高,牢记在工作中不伤害自违章行为,保障作业过程的人身安全,及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。供电公司上半年工作总结网友投稿。年初对工作票签发人工作负责人工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人工作负责人工作许可人制度,切实落实各级人员的安全责任制,明确各级各岗位人员的安全职责,明确详细处罚办法。结合安全生产目标,改进过程管理的措施及手段,完善安全生产责任制管理考核办法,进步完善过程与目标管理并重约束与奖励并举的安全管理格局......”。

8、“.....严格管理,保证工程安全顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同安全协议。每项工程开工前都要进行安全教育,安全技术交底和现场安全交底从人身电网设备方面贯彻安全第,预防为主的方针,倡导关注安全关爱生命的理念,坚决与违章麻痹不负责任大安全敌人作斗争。今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期,公司将积极协调好政府交通土地企业和广大人民群众及施工调度等方方面面,精心组织,严格管理,保证工程半年工作总结网友投稿。加强安全用电宣传和教育,对具备条件的老化线路逐步进行改造,对暂时不具备条件的,采取严格的安全措施,确保安全供电突出以人为本的思想,加强员工安全生产教育和职业技能培训,提高驾驭电网和判断事故指挥处理的能力。安全生产任供电公司上半年工作总结网友投稿积极探索新的管理模式......”。

9、“.....加强内部检查考核力度。认真实施安规考试分上岗制度。坚持安全目标管理与过程管理并重公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺,监督各部门做好防火防暑防汛等安全检查工作,监督有关部门做好安全工器具电动工具起重机具等的检查试验工作。反事故措施方面年,按照思茅供电局年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查找缺陷,及时上报各类缺陷,及时消除各类缺陷,努力做好组织,严格管理,保证工程安全顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同安全协议。每项工程开工前都要进行安全教育,安全技术交底和现场安全交底从人身电网设备方面面公布有资格担任工作票签发人工作负责人工作许可人名单。根据实际情况,不定期对管理干部安全员班组长进行安全培训......”。