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农村社会服务联动网建设情况工作汇报【打印版】 农村社会服务联动网建设情况工作汇报【打印版】

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《农村社会服务联动网建设情况工作汇报【打印版】》修改意见稿

1、“.....强化指导,整体推进,求真务实,大胆创新,用发展的思路着力解决基层组织建设过程中面临的新特点新问题,同时加强与联动网建设成员单位的横向联系,特别是同涉农部门的业务协作,围绕服务农,整合工作资源,形成服务合力,使市联动中心成为市直部度窗口负责人工作职责投诉督查管理例会制度廉政建设和计算机管理等项方面的制度,努力做到以制度管人,以制度管事,不断提高服务质量和水平。市委办市政府办印发了关于加强福鼎市项目审批服务中心建设的实施意见,对我市行政审批制度改革进行深化和推进,以进步转变政府职能,规范行政行为,强化公共服务,提高行政效能,优化投资软环境。抓业务对接。为进步理清进驻项目的审批程序和改进审批方式,扫清审批过程中存在的障碍,中心领导走访了入驻的个部门,召开了多次协调会议,进行了业务上的横向对接。中心依......”

2、“.....在原单位受理的件数为件发改局林业局水利局人防办等大多数单位均有在原单位受件。入驻中心以来,严格执行入驻中心项目原单位不再受理的审批部门,只有技监局经贸局园林局和文化局,如经贸局在大厅受理的件数为件,在原单位受理的件数都为件。进驻中心的项目两头受理现象与市委市政府设立中心的目的背道而驰,急需市委市政府采取措施严肃查处,杜绝再次发生。农村社会服务联动网建设情况工作汇报打印版。运作经费不足。联动中心正常运作经费严重不所有审批事项全部入驻中心,造成了群众申办行政审批事项十分不便,申办项目审批环节的需到中心办理,申办项目审批后的项目建设和项目运行等环节的审批和非项目审批的又要到相应的行政审批部门办理,形成两头跑现象,中心不能提供行政审批的站式组合式和条龙服务,致使行政审批事项隶属诸多部门负责分裂群雄割据的格局依然没有切实改变,非常不利于行政审批制度改革的进步深化......”

3、“.....年中心共累计办件件,但其中绝大部分是质量技术监督局窗口的组织机构代码证书的农村社会服务联动网建设情况工作汇报打印版。缺乏真正有效的管人和议事机制。市委市政府尚未向各行政审批部门正式行文转发上级有关行政审批改革和建立行政服务中心的系列文件,对中心所有制度也未形成正式文件下发,缺乏真正有效的管人和议事相关的机制。缺乏监督制约。由于各方面的原因,监督机制不健全,监督措施不落实,监督力量不够充分,使中心督察工作未能全面展开,对违反中心规定缺乏约束惩处措施。中心设施不足。目前中心服务大厅只有左右平方米,每个入驻单位只能进驻人,办事力量明显不足,大部分办事环节还在后方单位,前店后厂现象严重。由进步转变政府职能,规范行政行为,强化公共服务,提高行政效能,优化投资软环境。抓团队协作。对中心工作人员实行人性化管理,激发工作热情,中心平时结合各窗口工作人员实际情况,针对性地定期谈话......”

4、“.....人有困难,中心全体上,还适时组织些联谊活动,营造团结协作向上的工作氛围,增强中心的向心力和凝聚力,提升和发扬团队精神,切实形成了个团结协作富有朝气的有机整体。项目审批服务中心存在问题。中心成立至今虽然取得定成效,但也存在着明显的问题,主要有中心定位不够宜,抓好信息服务,推动经济发展。农村社会服务联动网建设情况工作汇报打印版。窗口层工作人员大部分不是业务骨干,窗口无法正常开展业务。各单位派驻服务大厅的工作人员共名,其中干部名,职工名临时工名,目前没有名是业务股长,业务骨干极少,只有技术监督局和卫生局派驻名业务骨干,其余大都不很熟悉本部门审批业务,且人员经常变动,入驻单位随意抽调和轮换窗口工作人员,致使软件操作不熟悉,造成软件操作经常出现,出现办件过期,非常不利于管理,从定程度上讲,中心只是窗口层工作人员的考勤中率。抓舆论宣传......”

5、“.....提高群众和投资者对行政审批制度改革及建立中心的知晓率,以加强舆论监督和社会监督。抓素质增强,确保服务水平提升。运作经费不足。联动中心正常运作经费严重不足,自身造血能力又未形成,特别是信息化建设投入经费紧缺,阻碍了联动服务功能和成效的进步提升。项目审批服务中心建设情况。中心现入驻个部门,个工作人员。今年以来,共受理各类行政事项件,办理件,按时办结率达,其中即办件数量为件,有效缩短了办事流程统受件和统出件,其审批方式采取窗口审批后台审批和并联审批相结合。要求企业设立和基建投资项目审批方式律改串联审批为并联审批。抓模式创新。设臵若干专业窗口,真正将中心变成实实在在的服务超市。根据外地成功经验,并结合我市实际,设臵若干专业窗口,将入驻的重要审批单位涉及投资审批的事项纳入中心办理和管理。目前设臵了收件咨询窗口独立窗口综合窗口投诉窗口商务室等类工作窗口......”

6、“.....在中心服务大厅内单独设立办事窗口,市发改局,提高了行政效率。现将项目审批服务中心今年来的工作情况汇报如下抓日常管理,确保业务顺利开展。抓制度建设。为了保障中心规范运行,精心制定了有关中心内部运作业务办理等方面的各项制度。主要制定了行政审批操作规程窗口单位和工作人员考核办法考勤制度窗口负责人工作职责投诉督查管理例会制度廉政建设和计算机管理等项方面的制度,努力做到以制度管人,以制度管事,不断提高服务质量和水平。市委办市政府办印发了关于加强福鼎市项目审批服务中心建设的实施意见,对我市行政审批制度改革进行深化和推进,以农村社会服务联动网建设情况工作汇报联动网建设情况。加强领导,建立长效机制,构建全新体制。中心领导按照建设社会主义新农村的要求,紧紧围绕农业增效农民增收和农村稳定这目标......”

7、“.....强化指导,整体推进,求真务实,大胆创新,用发展的思路着力解决基层组织建设过程中面临的新特点新问题,同时加强与联动网建设成员单位的横向联系,特别是同涉农部门的业务协作,围绕服务农,整合工作资源,形成服务合力,使市联动中心成为市直部的管人和议事机制。市委市政府尚未向各行政审批部门正式行文转发上级有关行政审批改革和建立行政服务中心的系列文件,对中心所有制度也未形成正式文件下发,缺乏真正有效的管人和议事相关的机制。缺乏监督制约。由于各方面的原因,监督机制不健全,监督措施不落实,监督力量不够充分,使中心督察工作未能全面展开,对违反中心规定缺乏约束惩处措施。中心设施不足。目前中心服务大厅只有左右平方米,每个入驻单位只能进驻人,办事力量明显不足,大部分办事环节还在后方单位,前店后厂现象严重。由于经费问题,中范高效顺利运行在市委市政府的正确领导下,中心始终坚持以理论和个代表重要思想为指导......”

8、“.....严格遵守党的政治纪律,坚定不移地贯彻执行市委的决策部署,严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求,认真执行大纪律项要求,扎实推进联动中心工作健康发展。在日常工作中,始终牢记工作职责,兢兢业业,尽职尽责。多理解尊重,少埋怨非议多将心比心,少冷漠无情大事讲原则,小事讲风格,努力改变不适应工作形势变化的传统做法,全力拓展中心工作的思路和方法,同时,深入贯彻党章,明确,难以充分发挥应有作用。因体制性机制性问题,中心是市政府派出机构,并且是依托市联动中心对外挂牌运行,定位不够准确,规格不高,不仅没有专职工作人员,而且经费缺乏,难以真正对入驻部门及其行政审批行为进行有效组织协调和监督管理,从定程度上看,可以说是有名无实,较大地影响了中心职能的充分发挥。同时,由于没有将项目审批后的项目建设和项目运行等环节的审批并纳入中心,而且由于各行政审批部门涉及的行政审批事项不而足......”

9、“.....再加上没有将各行政审批部门负责行政审批的科室及,提高了行政效率。现将项目审批服务中心今年来的工作情况汇报如下抓日常管理,确保业务顺利开展。抓制度建设。为了保障中心规范运行,精心制定了有关中心内部运作业务办理等方面的各项制度。主要制定了行政审批操作规程窗口单位和工作人员考核办法考勤制度窗口负责人工作职责投诉督查管理例会制度廉政建设和计算机管理等项方面的制度,努力做到以制度管人,以制度管事,不断提高服务质量和水平。市委办市政府办印发了关于加强福鼎市项目审批服务中心建设的实施意见,对我市行政审批制度改革进行深化和推进,以。缺乏真正有效的管人和议事机制。市委市政府尚未向各行政审批部门正式行文转发上级有关行政审批改革和建立行政服务中心的系列文件,对中心所有制度也未形成正式文件下发,缺乏真正有效的管人和议事相关的机制。缺乏监督制约。由于各方面的原因,监督机制不健全,监督措施不落实......”

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