1、“.....而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下上半年工作总结知识管理年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化过程导向化知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾年集团知识管理考核积分卡截止月说明截止月,集团平均分为程导向化知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾年集团知识管理考核积分卡截止月说明截止月,集团平均分为分,分以上的有家分以上的有家,最低分为分并列分的有家包含集团职能部门,黄石公司集团并列第,华南第。去年同期排名名。年集团知识管理考核个人积分说明员工平均积分年累计为分,排名前列。年集团知识管理考核频道点击培训覆盖面力求年,集团调整了考核要求,形成了以频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击员工积分,同时也调整了积分办法。对此,公司也作出了相应的调整......”。

2、“.....按期查核文档上传的及时性。总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第批试点单位,为公司高管定制专有的门户。进步完善审批流程。网上调查时间管理模块的推进。我们的目标总结先进工厂的亮点,打造流的知识管理团队,奋力跻身集团前名。现场管理持续开展旺季综合检查。部门专员培训学习,加强检查的能力。编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。有效工时管理完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。人事信息管神和工作要求,科学制定了县发改委关于开展为官不为问题专项整治实施方案,全面开展以整治慢作为庸作为懒作为专项整治行动,切实解决不想为不会为不敢为慢作为等突出问题,坚决纠正为官不为的不良作风。是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制......”。

3、“.....并分解落实到各分管领导和经办股室。是扎实做好年党风廉政建设社会评价群众满意度工作。科学制定县发改委年党风廉政建设社会评价群众满意度工作实施方案,深入陈营镇珠山村认真宣传做好党风廉政建设社会评价工作,发放年党风廉政建设社会上半年工作总结及下半年工作计划精选整理版福而贡献力量。规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查按照年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门推进员为核心的自查小组,按期查核周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然新工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧......”。

4、“.....琚药业个主要项目,并通过省直联席会议解决了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产项目期用地指标亩,其他两个项目难题也正在同步进行解决中。是继续抓住全省县域经济发展先行先试县的重大机遇,进步深入推进了中心基地建设全国稻作文化展示中心知名生态旅游基地特色新型产业基地和鄱阳湖优质农产品基地。在中心职能工作上有新突破。是做好项目审批工作,提高审批效率。上半年,共争取省市级行政审批项目个,县级审批备案项目个,共计个。同时,我委制定了行政审批事项下放承接方案,进行了审批项目审批流程再造,减化行政审批流程,承接工作进展顺利。是科学制定权利清单和负面清地建立健全规章制度,从源头上预防和治理工作效能和作风存在的问题,进步加强党风廉政建设,不断提高干部拒腐防变的能力。是加强作风效能建设,扎实推进阳光发改活动,严格依法行政,提高依法办事能力和效率。是推进党风廉政建设。加强对领导干部行使权力的监督......”。

5、“.....强化日常监督,加强行政监察,加大问责力度,追究失职渎职行为。发改委上下将切实增强全局意识责任意识发展意识服务意识,进步提高全县党风廉政建设水平,提高干部职工干事创业的勇气,提升全局开创工作新局面的锐气,努力实现发改工作全面创优,为幸善审批流程。网上调查时间管理模块的推进。我们的目标总结先进工厂的亮点,打造流的知识管理团队,奋力跻身集团前名。在改革发展事业上有新进展。是作为经济体制和生态文明体制改革专项小组联络员单位,制定了经济体制和生态文明体制改革专项小组年工作计划经济体制和生态文明体制改革专项小组年工作要点经济体制和生态文明体制改革专项小组年工作规划,并做好了专项台账。是牵头推进了公车改革工作,成立了县公务用车制度改革领导小组,认真采集了我县行政单位和参公事业单位公务用车信息,并汇总核定了我县公车改革摸底及经费测算情况......”。

6、“.....组织成立项目小组月成立小组,主要围绕如何提高积分卡在集团的排名展开项目攻关。月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。现场管理持续开展旺季综合检查。部门专员培训学习,加强检查的能力。编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。有效工时管理完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。人事信代服务业申报和日常工作。完成申报服务业集聚区厂房建设家,申报建设面积平方米,成功争取到我县纳入上饶市现代服务业集聚区。引进赶街网农村电商平台亩田农村电商平台城南故事电子商务有限公司等家电子商务公司,完成了我县规上服务业的摸底调查,掌握了我县服务业的基本现状和发展势头。在重大战略实施上有新亮点......”。

7、“.....并梳理出类个对接年度融入南昌核心增长极重点项目。是充分利用鄱阳湖生态经济区建设省直部门联席会议,积极上报了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产江南糖果产业园和成上半年工作总结及下半年工作计划范文转眼间,年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下上半年工作总结知识管理年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化过程导向化知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾年集团知识管理考核积分卡截止月说明截止月,集团平均分为多谋思变招商引资。高度重视招商引资工作,创新招商引资方式方法......”。

8、“.....积极推进中广核集团正泰集团晶科电力农光互补发电站项目,壹天新能源科技有限公司分布式光伏电站项目,华电集团龙源电力集团风力发电项目招商和协调工作。提升服务抓建设。是坚持学习教育,强化干部职工的政治业务素质,努力提高行政能力和服务水平。是坚持调查研究,将理论知识与实际情况更好地结合,综合分析,更好地服务于发展改革的中心工作。是抓实领导班子建设和干部队伍建设,强化服务至上和群众利益无小事的理念,增强为群众办好事办成事的能力。要有针对性地建立健全规章决存在问题。包装部有效工时氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导致支持开班生产。与年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了减员增效的目的......”。

9、“.....着力引进和培养规划建设管理资本运作等方面专业人才。用好用活土地政策,提高土地投资强度,确保用地需求。学会用市场经济的手段推动发展,重点是要在破解资金难题上下功夫,继续做。按照县单网工作安排,我委共梳理行政权利项,分为行政强制行政处罚其他行政权利等大类科学制定了市场准入负面清单第批,具体分为企业投资项目类外商投资产业类生态环境保护类用地审批类安全生产类等类产业负面清单,共计类限制禁止类产业项目,并正式上报至省单网办公室。是扎实做好项目稽察工作。配合省发改委对年个项目进行复查,提出了存在的问题,并落实了整改的措施。是完成了年全县节能工作自查以及年节能目标申报,正在准备迎接市政府组织的的检查在干部队伍建设上有新举措。是深入开展为官不为问题专项整治行动。根据县委以及县纪委十届次全会精代服务业申报和日常工作。完成申报服务业集聚区厂房建设家,申报建设面积平方米......”。