1、“.....对不思进取的技术服务人年平均值。年技术指导站经济指标总数为万元,各科室具体经济指标如下门诊室万元住院处万元超室万元化验室优生试验室万元男性保健门诊万元。签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济指标岗定员按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为门诊室医生人住院处医生人护士人超室医生人化验室优生试验室化验员人药局药剂员人男性保健门诊医生人。竞聘上岗竞聘条件在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具不成经济指标的技术人员,进行为期年的留用察看,期间只开的基础工资如在年留用察看期中仍完不成经济指标的,予以辞退。几点要求要加强对技术指导站改革工作的领导,为技术指导站改革创造良好的条件。做好舆论宣传和思想发动工作,切实转变计划生育服务站改革方案网友投稿思想以中央决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机......”。

2、“.....充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入指标责任状。签状后,技术指导站技术人员每月只开基础工资,其余部分作为当年抵押金,待年终视经济指标完成情况进行发放。奖励与处罚年终完成经济指标的技术服务人员,当年抵押金全部返还本人,并对其完成经济指标后超额部分按分成进行经济奖育服务站改革方案为了进步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。指导促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标......”。

3、“.....计划生育服务站改革方案为了进步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生入的年平均值。年技术指导站经济指标总数为万元,各科室具体经济指标如下门诊室万元住院处万元超室万元化验室优生试验室万元男性保健门诊万元。签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济职称晋升技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在年内要完成职称晋升任务,不具备晋升职称资格的要加强学习,争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修,不断提高自身工作能力和业务素质,对不思进取的技术服务人的情况与评定年终考核档次和晋级调资发放福利等待遇挂钩。严格执行操作规程技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程,杜绝医疗事故的发生......”。

4、“.....视情节轻重分别给予罚款留职查看辞退等处罚。计划生育能力和业务素质,对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。管理考核对已聘任技术服务人员实行岗位责任制以效计酬制和考核评估制,采取平时抽查半年初评年末全面考评的方法,全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告,连励,在技术服务站评优评模晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员,其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余,则将余额返还本人如抵押金不能补齐经济指标差额,所缺部分向其本人收取。对连续年完入的年平均值。年技术指导站经济指标总数为万元,各科室具体经济指标如下门诊室万元住院处万元超室万元化验室优生试验室万元男性保健门诊万元。签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济思想以中央决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针......”。

5、“.....进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入服务人员思想观念,动员技术服务人员积极参与。要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训,提高技术服务人员的综合素质和工作能力。积极探索增强技术指导站活力的新经验,在实践中不断加以完善,确保技术指导站改革取得成效计划生计划生育服务站改革方案网友投稿服务站改革方案网友投稿。竞聘方法采用理论笔试实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分,对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统张榜公布。聘任时限为了保证工作的连续性,技术指导站技术服务人员每年进行次竞思想以中央决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用......”。

6、“.....促进计划生育技术服务工作向深入全面推行目标管理根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求,市技术指导室要与所属各科室各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状,细化量化工作指标,明确岗位职责,把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状在技术服务站评优评模晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员,其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余,则将余额返还本人如抵押金不能补齐经济指标差额,所缺部分向其本人收取。对连续年完不成续两年不称职者予以解聘。竞聘方法采用理论笔试实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分,对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统张榜公布。聘任时限为了保证工作的连续性,技术指导站技术服务人员每年进行次竞聘。入的年平均值。年技术指导站经济指标总数为万元......”。

7、“.....签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。职称晋升技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在年内要完成职称晋升任务,不具备晋升职称资格的要加强学习,争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修,不断提高自身工作育服务站改革方案为了进步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。指导人员将调离现工作岗位或予以分流。管理考核对已聘任技术服务人员实行岗位责任制以效计酬制和考核评估制,采取平时抽查半年初评年末全面考评的方法,全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告,连续两年不称职者予以解聘......”。

8、“.....进行为期年的留用察看,期间只开的基础工资如在年留用察看期中仍完不成经济指标的,予以辞退。几点要求要加强对技术指导站改革工作的领导,为技术指导站改革创造良好的条件。做好舆论宣传和思想发动工作,切实转变技术计划生育服务站改革方案网友投稿思想以中央决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进步解放思想转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入责任状。签状后,技术指导站技术人员每月只开基础工资,其余部分作为当年抵押金,待年终视经济指标完成情况进行发放。奖励与处罚年终完成经济指标的技术服务人员,当年抵押金全部返还本人,并对其完成经济指标后超额部分按分成进行经济奖励,育服务站改革方案为了进步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展......”。

9、“.....充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。指导备执业医师资格方可参加竞聘。计划生育服务站改革方案网友投稿。核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标。核算方法为各科室当年经济指标基数该科室最近年总经济收入的技术服务人员思想观念,动员技术服务人员积极参与。要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训,提高技术服务人员的综合素质和工作能力。积极探索增强技术指导站活力的新经验,在实践中不断加以完善,确保技术指导站改革取得成效定励,在技术服务站评优评模晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员,其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余,则将余额返还本人如抵押金不能补齐经济指标差额,所缺部分向其本人收取......”。