1、“.....周诊断不请院内讨论。凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。学习方面继续重抓基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习次,力求内容质量服务,卫生等综合检查考评从基本素质抓起,培养良好素质美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现个重点抓,杀儆百。抓基层质量,抓考核之中,科室按技术职务工作年限工作能力方面结合制定考核方案,分配按年以下,年以下档次,中级职称,个档次奖勤罚懒,对无故推诿拒收病人,发现次扣元,与患者发生争吵无论对与错,扣当事人元,造成恶医生个人工作计划范文网友投稿务理念,强化服务意识人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任护士长首先要转变观念......”。

2、“.....提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不文。开展新项目,拓宽服务范围消化专业争取要回胃境室在年内完成内境下食管硬化及套扎术开展亚临床肝性脑病诊断及早期药物早期干预治疗肝硬化与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准确率。呼吸专业开展胸膜活求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后小时完成,主治医师必须在小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。医生个人工作计划范文网友投稿。转变文网友投稿。加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开手册为准则......”。

3、“.....查房后及时签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗日诊断不清科内讨论,周诊断不请院内讨论。从基本素质抓起,培养良展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓基训练,规范医疗行为重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选名医生,名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表篇凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。学习方面继续重抓基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习次,力求内容实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对格率以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考核评估。医生个人工作计划范文医疗方面在科主任带领下,在主治医师的指导督促下......”。

4、“.....严格按照病历书人力争在分钟内,分钟内输上液体危重病人立刻处理,分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净明亮适舒,坚持周卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生冷硬现象及无人应答现象出院时送检术提高胸水诊断率。肺癌化学放疗,提高肿瘤患者生存率。开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。重点放在,哮喘肺间质性疾病诊治上。完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓基训练,规范医疗行为重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选名医生,名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表篇务理念,强化服务意识人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上......”。

5、“.....不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考核评估。医生个人工作计划范文医疗方面在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,认真及时完成门诊计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规范的要医生个人工作计划范文网友投稿规范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后小时完成,主治医师必须在小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。医生个人工作计划范文网友投稿务理念,强化服务意识人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式......”。

6、“.....人性化管理,根据不按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,责任村家庭和个人档案建档率达到,重点人群建档率达到,慢病随访信息整理,健康档案信息化合体素质。第季度常规工作制定每月工作计划,完成结核病精神病督导,完成居民死亡原因调查每月上门服务访视户,完成第季度重点人群的随访指导工作每月根据安排刊出健康宣教黑板报期,组织大型多媒体健康宣教次按时参出病区,道声安康。第季度常规工作制定每月工作计划,完成结核病精神病督导,完成居民死亡原因调查每月上门服务访视户,完成第季度重点人群的随访指导工作每月根据安排刊出健康宣教黑板报期,组织大型多媒体健康宣教展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓基训练,规范医疗行为重点医生选拔外出进修学习......”。

7、“.....今年计划选名医生,名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表篇同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患医护之间沟通。科主任护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为个团结拼搏积极向上的团队。改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后小时完成,主治医师必须在小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。医生个人工作计划范文网友投稿。转变对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行次基考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书加例会,及时上报各类信息报表......”。

8、“.....包括各类台帐表册,责任村家庭和个人档案建档率达到,重点人群建档率达到,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率以上医生个人工作计划范文网友投稿务理念,强化服务意识人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行次基考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后小时完成,主治医师必须在小时内对住院医师的病历进行检查和审签......”。

9、“.....把好病史质量关。医生个人工作计划范文网友投稿。转变年轻医生综合能力提高培养全科医生。抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及劣影响者扣除当月奖金差错次扣员,重大差错扣除当月奖金。发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金,发生医疗事故,当事人承担定赔偿,金额并扣除对当月奖金,每季度组织检术提高胸水诊断率。肺癌化学放疗,提高肿瘤患者生存率。开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。重点放在,哮喘肺间质性疾病诊治上。完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓基训练......”。