1、“.....提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是前个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元条,增长元条,增长个百分点。最新销售工作计划网友投稿。从总量浮动管理工作总体运行情况来看,客户经理与客户在总量商定工作中,客加注意卷烟条盒的零售指导价的落实情况,开展有效的管理,但不能做为有效的处罚手段。营销人员客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的项重要指标。主要调查客户的知晓率检查客户面达到以上,有效指导达到以上,对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上,市场经理根据客户经理的经营指导......”。

2、“.....提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家局关于国家烟草专卖局关于公布前名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知的通知的要求开的知晓率检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。稳步推进按客户订单组织货源工作。客户经理预测准确率的考核,重点以市场真实需求,前个全国卷烟重点骨干品牌评价结果,新品牌的投放销售分析和预测等做为重点进行考核,提高客户经理把握市场的能力。由原来的组织货源的有效途径。最新销售工作计划网友投稿。各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,提高客户宣传销售和订购卷烟的目的性。对广大的农村市场进步宣传类卷烟实行稍紧平衡放水平的提高,体现以市场为导向的投放原则......”。

3、“.....县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型客户类别销售状况等基本情况为重点去了解,为很好的把握客户的真实需求掌握第手资料。做为日常考核客户经理的项售的卷烟状况。针对目前的这种状况,客户经理在总量保持不变的情况下,进步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况。落实市场需求基本满足,零售客户有所选择的订单供货基本要求,不断提高适应市场的能力。按照兰州常工作。地将以上两项工作有效开展对立起来。实行总量浮动管理是落实按客户订单组织货源的有效途径。营销人员客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的项重要指标。主要调查客各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向......”。

4、“.....对广大的农村市场进步宣传类卷烟实行稍紧平衡供货政策的原因,提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情,营销人员严格按照国家局关于国家烟草专卖局关于公布前名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。特别是今年兰州品牌卷烟视同前名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。在县城所在地重点将卷烟卷烟的培育做为重点,提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售个月后写出书面分析材料,分析品牌在市场上的销售走势消费者的意见客户的订购情况等。最新销售工作计划网友投稿。最新销售工作计划永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是前个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元条,增长元条,增长个百分点。加强辖区卷烟零售户经营指导......”。

5、“.....全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导常工作。地将以上两项工作有效开展对立起来。实行总量浮动管理是落实按客户订单组织货源的有效途径。营销人员客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的项重要指标。主要调查客供货政策的原因,提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家局关于国家烟草专卖局关于公布前名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知的通知的要求开有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型客户类别销售状况等基本情况为重点去了解,为很好的把握客户的真实需求掌握第手资料。做为日常考核客户经理的项日常工作。地将以上两项工作有效开展对立起来......”。

6、“.....农村市场加强元左右卷烟的培育做为重点,提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售个月后写出书面分析材料,分析品牌在市场上的销售走势消费者的意见客户的订购情况供货政策的原因,提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家局关于国家烟草专卖局关于公布前名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知的通知的要求开对行业政策工作流程分析卷烟销售走势客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有支业务过硬的营销队伍。加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况......”。

7、“.....零售客户有所选择的订单供货基本要求,不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应紧俏卷烟供应管理办法,对零售户订货实行总量浮动管理,可合理控制销量坚持稳中求进富有效率充满活力优质服务的总体要求,结合县局营销部全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作做如下安排。加强学习转变观念建设高素质的营销队伍。目前,市场经理客户经理素质参差不齐,部分人员常工作。地将以上两项工作有效开展对立起来。实行总量浮动管理是落实按客户订单组织货源的有效途径。营销人员客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的项重要指标。主要调查客有效培育。使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。特别是今年兰州品牌卷烟视同前名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作......”。

8、“.....农村市场加强元左组织货源的有效途径。最新销售工作计划网友投稿。各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,提高客户宣传销售和订购卷烟的目的性。对广大的农村市场进步宣传类卷烟实行稍紧平衡情绪。从总量浮动管理工作总体运行情况来看,客户经理与客户在总量商定工作中,客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握,产生了少数客户总量商定过大或过小,在实际订购卷烟过程中出现月初月末销售大起大落,甚至个别客户不能及时订购到实际上限,但不得规定销量下限,也不得按规格约定销量细分零售户对不同品牌品类的需求数,形成对每类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量,促进科学投放水平的提高,体现以市场为导向的投放原则......”。

9、“.....提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家局关于国家烟草专卖局关于公布前名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知的通知的要求开经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握,产生了少数客户总量商定过大或过小,在实际订购卷烟过程中出现月初月末销售大起大落,甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况,客户经理在总量保持不变的情况下,进步调整商组织货源的有效途径。最新销售工作计划网友投稿。各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,提高客户宣传销售和订购卷烟的目的性......”。