1、“.....主要复核验收内容有检查室外道路及各种管网包括水电气电讯的定位放线标高测定是否正确。幸福里悦府期质量管理制度检查配套工程建构筑物如化粪池隔油池消防水泵房地下人防通道及出入口等定位放线标高数据是否符合设计要求。检查室外道路及各种管网是否符合设计要求,有无完整的记录符合实际的。检查室外道路结构管网是否符合设计包括设计修改通知单要求。试验计量制度各种规程规范标准方法仪器设备档案以及试验纪录试验报告委托书等均属试验资料,应由实验员进行保管。由实验员建立各类实验台账,台账包括钢筋原材,混凝土试块,钢筋焊接钢筋机械连接等,其他如砖块水泥等不常用材料另统做本台账。原材检测完后,由实验员完善各类台账。台账做到真实准确及时反映现场施工情况如混凝土试块是在项目部标养室进行养护的,必须建立相应的养护室温湿度统计记录。混凝土坍落度的台账应及时真实记录混凝土实际情况......”。

2、“.....实验员应对台账记录做好保密管理工作,不得私自发放借阅等。,还应报公司工程技术部门经理审批审批格式见程序文件附表,并按要求报业主监理批准项目检验和试验计划由项目质量部技术部共同编制,项目技术负责人审核,公司质量部门负责人批准审批过程中提出的及实施过程中确定的修改意见,编制人员应按修改意见补充完善和修改后,再次报批,并保存报批记录,记录格式见程序文件项目技术部负责施工组织设计施工技术方案或作业指导书的发放与保管,项目质量部负责项目检验和试验计划的发放与保管,并保存发放记录程序文件。对于现行法律法规及验收规范标准等,各相关部门有专门的电子文档,且项目部在开工之初,根据各部门汇总的购买书籍要求,统购置各部门需要的法律法规及验收规范标准等。质量部收到的监理联系单通知单项目部内部流转文件质量记录等的管理办法,质量部收到的文件必须分类存档......”。

3、“.....发放应有发放通知单和发放记录。更改复制传递以及作废都必须按程序文件进行。质量文件由各片区质量责任工程师收集整理分类存档分类编号等质量文件管理工作。过程资料根据无锡市档案管提供的资料目录及资料室编制幸福里悦府期幸福里悦府期质量管理制度项目工程资料职责分解表,根据工设计单位负责将设计意图工艺布置结构设计特点工艺要求施工技术要求措施和有关注意事项进行认真细致的交底,并对各单位提出的疑问问题和进行答疑并拟定解决的办法。设计交底时,项目部派专人参加,参加人员有设计协调部技术协调部工程部等部门人员参加。施工现场技术交底幸福里悦府期质量管理制度施工现场技术交底为项目部各级层层交底,技术交底内容主要包括施工图纸现行规范要求施工组织设计各分项工程作业指导书各专业协调配合主要施工工艺施工措施质量标准施工安全和技术原始资料收集整理等......”。

4、“.....项目技术负责人应当对工程部质量部安全部进行方案设计规范交底,然后由工程部片区负责人负责对操作班组及工人进行技术交底。交底应采用书面形式,力求交底至操作班组的每个工人,交底必须注明被交底分项工程名称交底部位主要内容交底日期,由交底人和被交底人签字,并作为施工资料存档备查。针对特殊工序如高度大于的高支撑模板承重架深基坑围护要编制有针对性的作业指导书专项施工方案,每个工种每道工序进行各级技术交底,对专项施工方案应按方案中的要求进行专门的技术交底。在进行书面交底后,在班组实施过程中,项目管理人员应随时检查班组操作情况,检查其操作工艺标准等是否按技术交底内容进行,若有违反应人员。信息安全管理项目部有专门的电脑围护人员,信息管理工程师对项目计算机及网络进行维护管理,应用必要的技术及手段,及时的确保网络安全。同时项目部制订了信息安全与保密措施,防止信息在传递与处理过程中的失误与失密......”。

5、“.....项目部员工对个人使用的计算机负责日常维护,并对本岗位信息分类整理,确保本岗位信息安全。局项目管理系统软件信息录入管理项目部各部门均配有专人负责信息录入工作,根据心理系统对各部门的要求,各部门均及时准确的进行信息录入工作。十质量奖惩制度质量奖惩制度分主体装饰装修等阶段桩基业主单位施工,具体如下主体结构装饰装修等质量奖惩处罚规定各施工班组,应认真熟悉施工图纸,施工规范,弄懂弄清技术要领,每项工序都必须向工人进行详细操作交底,未进行交底即行施工的,每项处以元次罚款。隐蔽及半隐蔽工程验收制度所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽验收由工程部工长组织,然后由质量工程师组织监理及业主进行隐蔽工程的验收。混凝土浇灌前必须办理浇灌令,且必须经过项目总工审批。隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交归档......”。

6、“.....对工程的过程施工质量进中国建筑项目质量管理制度专用精品版员项十分重要的工作,其做好成品保护工作主要内容如下加强成品保护意识教育,切实贯彻成品保护制度。要求职工参加门卫值班,严格门卫值班制度。合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。采取行之有效的保护措施,如提前保护覆盖保护局部封闭等,避免次幸福里悦府期质量管理制度返工等。对各个操作班组实行经济与质量挂钩制度,以奖罚手段来保证工程质量。各阶段都要建立出入证制度,未持出入证的非生产工人,严禁进入施工现场。项目技术部门对特别保护的成品要有具体详细的保护要求,要有专门的方案措施,提出保护措施。对需要保护的成品要设专人进行保护,必要时对其进行奖励。施工人员在混凝土浇筑后其强度未达到前不得在其上面操作,并做好警戒工作。楼梯等踏步要用木板或硬纸板等进行必要的封闭。管道预埋件等安放后,要有专门围护措施......”。

7、“.....对于门窗,应有专门的堆放地点,且要有保护措施,如下边应垫起垫平,堆放整齐。门窗安装时,保护膜要封闭好。安装好后要及时将门框两侧木板条捆绑好,防止碰撞损坏。油漆涂料施工前要清理周围环境,防止尘土污染,施工过程中门窗应作固定,防止扇框粘结,对滴在地面墙面窗台及金上的油漆应清理干净。施工完的装饰,质量部由片区质量工程师负责对所述问题的整改的跟踪检查,并负责回复。业主及设计方业主及设计方,主要通过各种函件进行传递到总包管理处,然后经领导批示发到幸福里悦府期质量管理制度各相关部门,对于与质量部主要相关的设计变更图纸类问题,均通过项目领导批示,然后作为正式施工检查检验所用。信息交流和沟通方式采用口头和书面两种形式,但以书面文件形式作为正规检查所用,由片区质量工程师负责......”。

8、“.....行业管理机构针对无锡市的相关规定,都是以书面文件下发本项目,然后根据书面文件所述内容,由片区质量工程师负责整改通知单的整改落实和回复工作,对于行业管理机构下发的无锡市的行业规定,则由质量部负责人负责管理和执行。项目目部所在社区与项目部有关的其它机构间项目部所在社区与项目部有关的其他机构间的信息交流和沟通,主要通过文件形式下发项目部,项目部根据文件内容,将文件下发各个相关职能部门,然后由职能部门负责对信息文件的处理和反馈。信息管理网络项目部各个部门人员均配备电脑,开通了网络,建立了交流群。项目部内部的交流方式多采用交流,重要文档上传至交流群共享里挂牌由物资部进行挂牌,质量部进行监督,挂牌按照施工挂牌制度执行。其他重要物资在进场后严格按照规范标准进行材料检验检测,具体检验检测办法按照实验检验管理办法执行。检测合格后才可以用在施工现场......”。

9、“.....在物资部对外观尺寸外观检查合格的基础上,质量部对钢筋直径等外观尺寸进行复查。般材料的验收制度般材料如各种门窗砂石各种砌块涂料木制品保温材料防腐材料电焊条卫生洁具墙地面砖中低压阀门平方毫米以下电缆电线线缆桥架周转工具安全防护用品等。进场时要有厂家资质证书,产品合格证,在物资部进行初步验收合格后,可将物资进场,进行分类堆放贮存。对于需要进行复试检测的材料,如砌块涂料保温材料等严格按照实验检验管理办法执行。辅助材料辅助材料如油燃料氧气乙炔金件等进场时需严格按照中建总公司关于易燃易爆品等的处置办法,进场后需要做好防燃防爆措施,隔离储存进场不合格后的处置办法材料进场验收不合格按照不合格品管理办法进行。十成品保护管理制度搞好成品保护,是项关系到保证工程质量降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工过程中,要对已完的和在施的分项检验批工程进行保护。否则,旦造成损伤......”。