1、“.....是否与地上下建筑物构筑物相交叉。大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。会审记录是施工文件的组成部门,与施工图具有同等效力,要由建设单位设计单位监理单位和施工单位签字,并及时上报体系情况,各类人员岗位责任制质量体系基本运作程序项目质量目标各项质量管理措施。施工组织设计交底将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底,包括工程特点施工部署任务划分进度要求各工种的配合要求施工方法主要机械设备。图纸交底目的是使施工人员了解设计意图建筑和机构的主要特点重要部位构造和主要要求,以便掌握设计关键,做到按图施工。设计变更交底将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行,变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批,对擅自行事违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。施工组织设计未经审批不得施工。技术交底制度总则在正式施工之前......”。

2、“.....避免发生指导和操作的,以便科学地组织施工,并按合理的工艺工序流程进行作业,特制定本制度。技术和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工作纳入公司测量系统,统管理。建立测量日志制度。工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到天总结,天计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。公司测量专业建设工程技术管理制度精品版资料步骤可分为以下个阶段学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程结构形式和构造特点主要材料和特殊材料技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错漏等问题......”。

3、“.....提出初步修改意见。会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,各专业间核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。对图单位工程或分部分项工程施工前进行。技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交接签字手续。交底资料及时送至资料员处归档作为短期资料保存。技术交底的主要内容项目工程质量计划交底要向全体施工人员交清项目工程质量管理体系情况,各类人员岗位责任制质量体系基本运作程序项目质量目标各项质量管理措施。施工组织设计交底将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底,包括工程及配套图纸。建设工程技术管理制度精品版资料。建设工程技术管理制度图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作发现并更正图纸中的差错和遗漏提出不便于施工的设计内容进行洽商和更正,特制定本制度。由总工程师组织图纸会审。会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图......”。

4、“.....结合施工能力和设备装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进行调查研究。图纸审查的经济合理。主要内容包括施工准备材料要求操作工艺质量标准安全施工措施以及需要交底的其他事项。项目施工的各级专业生产管理人员必须详细了解工程各工序各专业施工中的衔接和配合问题及时做好工序专业工程的穿插,以便施工顺利进行。施工组织设计的执行施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行,变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批,对擅自行事违反施工组织设计造成损失者要追求其握设计关键,做到按图施工。设计变更交底将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚,以免施工时遗漏造成差错。专项施工方案技术交底应结合工程的特点和实际情况,对设计要求现场情况工程难点施工部位及工期要求劳动组织及责任分工施工准备主要施工方法质量标准及措施,以及施工安全防护消防临时用电环保注意事项等进行交底......”。

5、“.....施工组织设计未经审批不得施工。技术交底制度总则在正式施工之前,为了使参与施工的有关管理人员技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的,以便科学地组织施工,并按合理的工艺工序流程进行作业,特制定本制度。技术交底必须使施工人员明确所担负作业项目的特点及技术要求工艺流程质量标准安全措施,以便更好地组织施工。明确交底人和接受交底人之间的责任。技术交底必须在图纸各部位尺寸标高是否统,图纸说明是否致,设计的深度是否满足施工要求。工程的建筑结构设备安装管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾,钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。各种管道的走向是否合格,是否与地上下建筑物构筑物相交叉。大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。会审记录是施工文件的组成部门,与施工图具有同等效力......”。

6、“.....并及时上报纸问题,对现场有关的情况要进行调查研究。图纸审查的步骤可分为以下个阶段学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程结构形式和构造特点主要材料和特殊材料技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错漏等问题,并对有关影响建筑物安全使用经济等问题,提出初步修改意见。会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,询会议报告,并分发给施工监理等有关单位执行。图纸会审记录由设计院负责,并发放工程部设计部监理施工单位。图纸会审变更制度为做好图纸会审变更工作,特制定本制度。图纸会审工作由建设单位组织进行,按工程类别项目部分公司组织相关人员查阅熟悉图纸了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并详细记录......”。

7、“.....建设工程技术管理制度精品版资料。各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测方案编制等工作施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。测量工作必须做好原始记录,坚持复核责任。施工组织设计未经审批不得施工。技术交底制度总则在正式施工之前,为了使参与施工的有关管理人员技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的,以便科学地组织施工,并按合理的工艺工序流程进行作业,特制定本制度。技术交底必须使施工人员明确所担负作业项目的特点及技术要求工艺流程质量标准安全措施,以便更好地组织施工。明确交底人和接受交底人之间的责任。技术交底必须在步骤可分为以下个阶段学习阶段......”。

8、“.....以及坐标和标高等。初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错漏等问题,并对有关影响建筑物安全使用经济等问题,提出初步修改意见。会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,各专业间核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。对图备吊装是否满足施工的要求。会审记录是施工文件的组成部门,与施工图具有同等效力,要由建设单位设计单位监理单位和施工单位签字,并及时上报公司的技术部门和经营部门。图纸会审管理工作细则目的通过图纸会审,使设计图纸符合有关规范要求。通过图纸会审,使建筑规划结构水电煤配套等设计做到经济合理安全可靠。通过图纸会审,做到图纸表达清楚正确无误,确保工程施工按期按质完成。范围公司新建项目所有土建建设工程技术管理制度精品版资料各专业间核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错......”。

9、“.....提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构新技术新材料实现的可能性和应采取的必要措施。图纸会审要抓住以下几个重点设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。工程的布置是否符合安全消防可靠性经济合理的原则,有哪些合理的改进意见。本单位的技术特长和机械装备能力,施工现场条件是否满足安全施工要步骤可分为以下个阶段学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程结构形式和构造特点主要材料和特殊材料技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错漏等问题,并对有关影响建筑物安全使用经济等问题,提出初步修改意见。会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,各专业间核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。对图理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化规范化管理,制定本制度......”。