1、“.....经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。节假日加班员工需在实际加班前的最后个工作日下班前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。公司统安排加班者不需另外填写加班申请单,由行政部统汇总。紧急任务特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加和物价水平等宏观因素的变化行业及地区竞争状况以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理根据经营状况决定。个别调整主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整指由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。各岗位员工薪酬调整由总经理审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。薪酬的支付公司将按国家规定的当年月平均上班天数计算工资......”。

2、“.....遇到双事延误必须履行请假手续所产生的费用自行承担。出差时间,必须遵守法纪法规,严禁滋扰生事,破坏公司声誉,若有违反,将受公司严重处罚。公司员工管理制度专用版精选资料。工龄工资公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。员工无论基于何种理由离开公司后又回来工作的,工龄从新入职起计算各类补贴是对员工的工作经验劳动贡献等等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对各类补贴项目及享受标准进行调整。个人相关扣款扣款包括各种福利和个人必须承担的部分个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处罚的罚款。奖金奖金是公司为了整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理根据经营状况决定。个别调整主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整指由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整......”。

3、“.....审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。薪酬的支付公司将按国家规定的当年月平均上班天数计算工资。当月工资应在当月日发放,遇到双休日及国家法定假日,提前至休息日的前个工作日发放交通补助凭有效票据实报公司员工管理制度专用版精选资料领导出差或公出如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出,员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意,并按照规定把未审批的加班申请单待领导回来时补签。加班打卡无论是工作日双休日或是节假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。为了更好地培养员工做计划的习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工,原则上其实际加班时间将视为无效。以下几种情况不算加班因业务不熟练而延长工作时间正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训正常工作时间以内参加培训导致小时以外生效。相关审批人员必须严格把关......”。

4、“.....否则相关审批人员要承担相应的后果。工龄工资公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。员工无论基于何种理由离开公司后又回来工作的,工龄从新入职起计算各类补贴是对员工的工作经验劳动贡献等等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对各类补贴项目及享受标准进行调整。个人相关扣款扣款包括各种福利和个人必须承担的部分个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处罚的罚款。奖金奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的种奖励。公司可根据实际情况对奖金及享受作。加班申请及记录工作日加班需在实际加班当日下班前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。双休日加班员工需在星期下午下班前如实填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。节假日加班员工需在实际加班前的最后个工作日下班前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班......”。

5、“.....由行政部统汇总。紧急任务特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第个工作日内补办手续,相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。前半小时以内下班的计早退次,月累计早退次早退者视为旷工天旷工无故不到岗记旷工次,旷工半天扣除当日工资,旷工天扣除工资元,旷工天扣除工资元,旷工天及以上者扣除当月工资,并按公司相关规定处理。未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者逾期不归,又无正当理由者编造虚假理由请假,欺骗单位,经查属实者由公司部门安排的值班时间,值班人无故缺席者请假管理请假程序公司员工请假,需提前天向部门负责人申请,填写请假条交行政人事部备案......”。

6、“.....公司员工管理制度专用版精选资料。公司员工管理制度目录目的工作时间考勤请假管理出差管理加班管理员工福利制度薪酬管理制度公司员工管理制度目的为促进公司持续长远的发展,规范员工工作活动,增强员工的组织性,纪律性,提升团队的向心力,切实提高工作效率,确保工作向着个良好的方向取得更大的发展。全体员工应当自觉遵守各项规章制度,须及时到部门负责人处销假,否则按旷工处理。如遇特殊情况事先无法提前办理请假手续的,应在上班前电话或短信请示部门负责人并得到批准,返岗后补办请假手续。如未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假续假者,均以旷工论处,旷工天扣除天工资,连续旷工天或年累计旷工天按开除处理。请假审批权限各部门人员天含以内的请假,由部门负责人审批请假天以上天含以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分管领导审批请假天以上须经常务副总批准。请假申请经相关领导审批同意后......”。

7、“.....否则请假不加班部门如需其它部门配合或提供相关资料,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。加班申请及记录工作日加班需在实际加班当日下班前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。双休日加班员工需在星期下午下班前如实填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。节假日加班员工需在实际加班前的最后个工作日下班前填写加班申请单,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。公司统安排加班者不需另外填写加班申请单,由行政部统汇总。紧急任务特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加制度专用版精选资料。长途出差补助标准包含住宿费交通费和膳食费出差标准现划分为级总经理级别经理级别普通销售人员总经理级别经理级别普通销售人员普通员工元人天元人天元人天元人天注住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付......”。

8、“.....汽车,轮船等,所有报销需要正规,不能获得的特殊情况需要注明详细情况由部门经理和总经理签字方可报销。如果因特殊情况出差需要乘坐飞机须经公司总经理批准方可乘坐。乘坐出租车的费用不在报销之列。销售人员出差,经理级别每月话费补贴元其他人员每月。乘坐出租车的费用不在报销之列。销售人员出差,经理级别每月话费补贴元其他人员每月话费补贴元。加班管理加班的含义及原则含义加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。原则公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。严格控制加班加点的时限,保证员工的休息时间。加班时间以小时为单位计算,累计小时为个工作日,累计小时为个工作日,并以此作为计算加班补贴和调休的依据。准进行调整......”。

9、“.....试用期薪酬凡公司新进人员在试用期内薪资标准按核定岗位等级薪资标准的执行,具体可由行政人事部按具体情况确定,试用考核合格后予以升到核定岗位标准工资。薪酬调整整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化行业及地区竞争状况以及公司整体效益情况而进行的调须及时到部门负责人处销假,否则按旷工处理。如遇特殊情况事先无法提前办理请假手续的,应在上班前电话或短信请示部门负责人并得到批准,返岗后补办请假手续。如未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假续假者,均以旷工论处,旷工天扣除天工资,连续旷工天或年累计旷工天按开除处理。请假审批权限各部门人员天含以内的请假,由部门负责人审批请假天以上天含以内的......”。