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工程项目部质量管理制度专用精品资料 工程项目部质量管理制度专用精品资料

格式:word 上传:2022-06-26 18:49:15

《工程项目部质量管理制度专用精品资料》修改意见稿

1、“.....,地下工程先深后浅。先地下后地上,这是任何工程施工都须严格遵循的重要原则。地下工程先深后浅的程序,是属于施工工艺上要求,也是合理的。后分支。这样的施工顺序,能使完成部分的工程得以迅速作用。如给排水工程从其源头开始施工,即水从水泵房或区域供水干管连接处开始,电从发电站或区域供电网的连接线处开始,其他动力管道也应从其供应处开始,道路出应从与附近干线连接处逐渐向场内或急需要利用处延伸,下水管道则从出入口逆流而上,这样可以完成处,利用处,提高工作效率。西北建设有限公司汉滨区双龙镇东香河生态风险防范工程标段年月日工程项目施工过程中的质量管理与控制施工单位须加强施工过程中的质量管理与控制各,并提出对供应商的评价意见,报送项目经理部进行评审,建立合格物资供应商台帐,对违反合同的供应商,应立即书面报告项目经理,并提出处理意见。半成品成品必须具有质量保证书或产品合格证......”

2、“.....并按有磁规定做到先复试,后使用。规格进场日期等台帐记录。现。,记录项目部有关的质量活动齐全准确真实资料,来反映本工程质量的实质性。决不得弄虚作假。半成品的取样送样,填写试验委托书,索取试验报告交项目技术负责人审核砂浆试块标养室的日常工作,并认真填写各项试验的工作日记。整理试验检测报告质量评定表,按要求做好竣工资料归档工作。组长质量责任制,对施工质量负直接责任。技术操作规程和技术措施要求,严格按图施工,切实保证本工序的施工质量。,认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格,不得进行下道工序,否则追究相应的责任。质检人员的质量检查。构配件有异变,及时反映,拒绝使用达到规定的要求,负责管理的人员必须做好养护室的温度记录,每天两次上下午各次。,应查明原因后及时采取措施。湿度控制设备必须经过检测。混凝土试块进出要有台帐。,室内保持整洁......”

3、“.....施工企业要保证工程质量,必须进行全面全员全过程的质量管理。工程质量是施工单位各部门各环节各项工作质量的综合反映。施工单位必须建立施工现场质量控制体系。现场质量控制体系中心是建立项目工程的质量责任制。质量责任制要目标明确,职责分明,权责致,避免互不负责互相推诿,贻误或影响质量保证工作。工程项目部质量管理制度专用精品资料。,是工程施工过程中各项质量措施的监督者和检查者,对工程施工过程中的轴线标高钢筋模板混凝土砌体装修工程等工序质量的检查验收分部分项质量评定,质量保证资料的收集汇总及操作质量负直接管理责任。,搞好任。,在定程度上,对工程质量起决定作用,应对工程质量负直接操作责任。技术交底及图纸要求施工,违反要求造成质量事故的,负操作责任。不合格的材料配件不使用上道工序不合格不承接本道工序不合格不转移到下道工序。,发现质量问题主动报告。......”

4、“.....树立良好职业道德。西北建设有限公司汉滨区双龙镇东香河生态风险防范工程标段年月日。,是由项目经理部技术负责人组织评定专职质量员核定,在分部工程质量检验评定中,地基与基础和主体分部工程,因为是关系建设工程结构安全的两个分部工程,因此,还应由企业的技术部门和质量部门派人到现场实地检查工程质量和核定这两个分部工程的质量等级。,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。质量员和班组长自复后,由单位工程技术负责人会同工区队技监员道进行复核。对重大的复杂的或采用新结构的技术复核项目应要求工区队的技术负责人参工程项目部质量管理制度专用精品资料求,若发现有问题应及时纠正并加以控制。,工序交接。管理点质量目标的重要项目薄弱环节关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上和质量缺陷频数较多的部位。般情形下,要建立管理点明细表及流程图,管理点质量因素分析表作业指导书......”

5、“.....,特别是主要隐蔽工程验收点。,并报监理单位验收,必要时报送监督机构。单位验收通过才能进行隐蔽,转入后道。,建立专项作业指导书,实现严格的人机物环和工艺技术参数管理控制。对施工过程中的质量缺陷,施工单位应就其质量问题质量事故的等级及影响下道工序质量的程度逐行鉴定,并就是否返工返修报废等提出处理意见与纠正措施。对已形成影响结构和功能的质量事故,应及时上报,并与设计单位建设单位洽商处理方案并实施。对纠正后的产品应进行检验,必须达到标准或处理要求后,才能转入正常程序。查明质量问题事故发生的直接原因和潜在原因。确标准的要求。质量第和流管理流质量的公司质量方针,以及确保每道工序受控的目标,从而不断提高全员的质量意识,共同保证工程质量。互检及工序之间的交接验收,并做好质量验收记录,作为工程施工质量评定的依据。负责分部分项工程的质量检查核定......”

6、“.....,掌握分析质量动态,并充分利用质量数据资料及时进行质量信息的处理,提出报告,参加和进行质量事故的调查和质量问题的攻关。,检查原材料及产品的合格证和版税试报告,负责建立过程检验和试验台帐,做好最终检验和试验工作及不合格项的控制工作。,有权提出停工要求或决定立即停止施工,并上报项目经理,必要时可越级上报。质量责任制,树立质量第的观念,严格把好材料质量关。,负责采购工程施工所需材料,对自行采购的材料及甲供材料的质量负责。,并提出对供应商的评价意见,报送项目经理部进行评审,建立合格物资供应商台帐,对违反合同须严格遵循的重要原则。地下工程先深后浅的程序,是属于施工工艺上要求,也是合理的。后分支。这样的施工顺序,能使完成部分的工程得以迅速作用。如给排水工程从其源头开始施工,即水从水泵房或区域供水干管连接处开始,电从发电站或区域供电网的连接线处开始......”

7、“.....下水管道则从出入口逆流而上,这样可以完成处,利用处,提高工作效率。西北建设有限公司汉滨区双龙镇东香河生态风险防范工程标段年月日工程项目施工过程中的质量管理与控制施工单位须加强施工过程中的质量管理与控制各环节工作各工种业务专业技术活动的标准工作程序。,连续控制影响质量的因素,从而保证工作质量工序质量,最终实现各项质量方针目标。,主要是检查在工序施工过程中,人员机械设备材料施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好状态,是否符合保证工程质量的要质量核验评定。,相互监督,在施工过程中严把质量关,减少返工。,施工员必须组织班组长进行交接检查,经双方检查确认后在工种交接检查表上签字,此时,方可进行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未达到要求的分项工程,接方可拒绝施工。,必须注意对已完成的成品进行保护......”

8、“.....发生成品损坏污染丢失由上道工序操作班组负责,对已办理交接检的成品由下道工序操作班组负责。隐检预检项目,必须按程序,作为道工序,提请专职质量员进行质量核验评定。未经专职质量员核验评定的项目,或未经核验评定达到质量标准的项目不得进行下道工序。对违反此规定的责任者,专职质量员有对其进行行政及经济的制裁权力。否符合要求,做到无自检记录或其不符合要求时,不予进行核验,以促进班组质量管理工作。对有自检记录的分项工程,在检验评定时应会同有关施工员班组长共同进行。并依专职质量员核验评定的质量等级为准。,鉴定,并就是否返工返修报废等提出处理意见与纠正措施。对已形成影响结构和功能的质量事故,应及时上报,并与设计单位建设单位洽商处理方案并实施。对纠正后的产品应进行检验,必须达到标准或处理要求后,才能转入正常程序。查明质量问题事故发生的直接原因和潜在原因。确定质量问题的影响程度......”

9、“.....,特别是交叉作业安排要合理,有利于成品保护。工程项目部质量管理制度专用精品资料。工程项目部质量管理制度,项目技术负责人应针对工程特点和施工技术标准,组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划,并负责报送企业技术负责人审批。基坑支护桩基础基坑降排水脚手架等应制定专项技术措施施工方案和作业指导书。,因工程变更等情况,技术措施作更改补充完善时,也应做好审批手续。,对质量计划中的关键工序控制标准和要求特殊过程作业指导书由项目技术负责人向参加施工的有关管理人员和操作工人进行须按质量标准质量控制设计目标认真检查严格把关,在施工过程中,应认真检查原材料成品半成品的质量是否符合要求,并协助施工员班组长搞好质量管理和工程质量,要注意抓薄弱环节抓重点部位抓防止治质量通病及隐预检等工作。检验保管制度。计划人员和技术人员要严格把关,认真审核各类物资采购计划......”

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