1、“.....结合电气公司十计划的执行情要理论思想,把握改革发展稳定大局,解放思想与时俱进大胆构筑,努力做到发展要有新思路改革要有新突破开放要有新局面,各项工作要有新举措。为此起草编制了包钢集团电气有限公司十计划调整和十发展规划电气公司十计划执行情况综述自年以来,电气公司在集团公司的正确领导业,培育和增强企业核心竞争力。是开办公司内部学校,多媒体教室全年开班是继续与职教中心联办大专班及后期本科班是对重点专业技术人才外培是强化职工的全员基础培训,实施滚动教学。十计划调整和十发展规划根据党的十大关于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化要素,按贡献参与分配。十五计划调整和十五发展规划网友投稿。十后年的发展目标与发展思路随着中国加入和党的十大胜利召开后,国内外政治经济发展的新形势新任务和新要求......”。

2、“.....再向十规划目标奋力冲击。电气公司十的规划目标是到年把电气公司创建为个西北地区跨行业跨所有制跨地区的,富于活力和竞争力的科技先导型电气企业集团,成为包钢非钢产业中的明星。随着国企改革的不断深化和多元化投资主体的客观变化,推进全求,总的看是形势逼人不进则退慢进也退机不可失,时不我待,稍纵即逝。电气公司必须抢抓战略机遇,与时俱进乘势而上。到年我们的发展目标是申办高科技企业初步实现集团化经营完成与证整合认证工作。通过非钢产业的整合重组,实施低成本扩张,拟以联合或兼并少量人员优特别是环保的要求,拟对目前电气公司电镀厂中国中西部地区最大的无氢电镀厂适时进行重大技术改造。电气公司十规划目标与总体设想电气公司要适应新形势迎接新挑战,要全面贯彻落实个代表重要思想,努力争当个模范。要团结带领全体员工,聚精会神搞建设,心意谋发展。在全面实现行中的主要问题和差距⒈电气公司虽说是独立法人的子公司......”。

3、“.....市场经济的经营,既不符合经济规律,也不适应市场竞争。实现产值利润翻番产值由年的万元,到年达到万元,利润由万元达到万元,职工年均收入达到元人民币。创建学习型企业,培育和增强企业核心竞调整和十发展规划电气公司十计划执行情况综述自年以来,电气公司在集团公司的正确领导和关心培育下,在兄弟厂矿分子公司及各部处的热情支持下,经过自身艰苦努力和拼搏奋进与时俱进开拓创新,生产经营和社会主义精神文明建设取得了令人鼓舞的业绩,企业整体效益和职工收益稳争力。是开办公司内部学校,多媒体教室全年开班是继续与职教中心联办大专班及后期本科班是对重点专业技术人才外培是强化职工的全员基础培训,实施滚动教学。十后年的发展目标与发展思路随着中国加入和党的十大胜利召开后,国内外政治经济发展的新形势新任务和新要十计划调整和十发展规划根据党的十大关于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的宏伟目标......”。

4、“.....结合电气公司十计划的执行情划目标与总体设想电气公司要适应新形势迎接新挑战,要全面贯彻落实个代表重要思想,努力争当个模范。要团结带领全体员工,聚精会神搞建设,心意谋发展。在全面实现十计划各项奋斗目标的基础上,再向十规划目标奋力冲击。电气公司十的规划目标是到年把电气公司创建为个西北。⒌没有名牌产品和系列规模生产,缺乏核心竞争力资本运作能力差体制改革特别是项制度改革,尤其是分配制度改革步子不大,力度不强,深化不够。这是电气公司乃至包钢非钢产业十前期存在的主要问题和差距。十五计划调整和十良资产和适度投资先进技术,组建开通滑触线生产线,稀油防结蜡装置生产线,开辟新的经济增长点。解放思想与时俱进大胆构筑勇于探索内部产权多元化和分配多样化,以变压器厂电机修造中心为试点......”。

5、“.....以科研开发为试点,逐步试行劳动资本技术和管理等主要生产争力。是开办公司内部学校,多媒体教室全年开班是继续与职教中心联办大专班及后期本科班是对重点专业技术人才外培是强化职工的全员基础培训,实施滚动教学。十后年的发展目标与发展思路随着中国加入和党的十大胜利召开后,国内外政治经济发展的新形势新任务和新要十计划各项奋斗目标的基础上,再向十规划目标奋力冲击。电气公司十的规划目标是到年把电气公司创建为个西北地区跨行业跨所有制跨地区的,富于活力和竞争力的科技先导型电气企业集团,成为包钢非钢产业中的明星。随着国企改革的不断深化和多元化投资主体的客观变化,推进全团公司对电气公司规划设想和包钢电气设备总量的不断增加,特别是大型单体电机变压器检修的实际需要和集团公司整体效益的要求,拟在年或十期间,投资新建座具有吊装能力的大型电机变压器修理厂房,设计投资万人民币......”。

6、“.....十五计划调整和十五发展规划网友投稿地区跨行业跨所有制跨地区的,富于活力和竞争力的科技先导型电气企业集团,成为包钢非钢产业中的明星。随着国企改革的不断深化和多元化投资主体的客观变化,推进全员股份制的进程,力争在十中末期把电气公司建成个脱离母体,产权清晰,独立法人运作的股份制企业集团。年月十十计划各项奋斗目标的基础上,再向十规划目标奋力冲击。电气公司十的规划目标是到年把电气公司创建为个西北地区跨行业跨所有制跨地区的,富于活力和竞争力的科技先导型电气企业集团,成为包钢非钢产业中的明星。随着国企改革的不断深化和多元化投资主体的客观变化,推进全体效益的要求,拟在年或十期间,投资新建座具有吊装能力的大型电机变压器修理厂房,设计投资万人民币。随着今后年西部地区新型工业化的发展和届时市场的需要,特别是环保的要求......”。

7、“.....电气公司十规修和抢修工程,为本公司的发展和集团公司的振兴做出较大贡献,实现了年大步厂变厂的基本目标,成为非钢产业中的颗明星,十计划的执行是健康稳进的取得的成绩是令人鼓舞的。十计划执行中的主要问题和差距⒈电气公司虽说是独立法人的子公司,实质上是计划经济的指标,市场经济五发展规划网友投稿。通过技术管理与技术研发的创新,实施关键技术岗位人员的模拟期权,到年完成公司内部的十项科研项目。基建技改建议基建项目建议根据集团公司对电气公司规划设想和包钢电气设备总量的不断增加,特别是大型单体电机变压器检修的实际需要和集团公司整争力。是开办公司内部学校,多媒体教室全年开班是继续与职教中心联办大专班及后期本科班是对重点专业技术人才外培是强化职工的全员基础培训,实施滚动教学。十后年的发展目标与发展思路随着中国加入和党的十大胜利召开后,国内外政治经济发展的新形势新任务和新要员股份制的进程......”。

8、“.....产权清晰,独立法人运作的股份制企业集团。年月十日。⒋电气公司内部员工,特别是中上层经营管理者的市场意识竞争意识不强,使命感责任感不强,危机感压力感不强,依赖性等靠要思想严重,是制约影响企业发展的关键特别是环保的要求,拟对目前电气公司电镀厂中国中西部地区最大的无氢电镀厂适时进行重大技术改造。电气公司十规划目标与总体设想电气公司要适应新形势迎接新挑战,要全面贯彻落实个代表重要思想,努力争当个模范。要团结带领全体员工,聚精会神搞建设,心意谋发展。在全面实现情况,为不断提高企业整体竞争实力,实现跨越式发展。本着发展是第要务发展才是硬道理的主要理论思想,把握改革发展稳定大局,解放思想与时俱进大胆构筑,努力做到发展要有新思路改革要有新突破开放要有新局面,各项工作要有新举措。为此起草编制了包钢集团电气有限公司十计划的经营,既不符合经济规律,也不适应市场竞争......”。

9、“.....通过技术管理与技术研发的创新,实施关键技术岗位人员的模拟期权,到年完成公司内部的十项科研项目。基建技改建议基建项目建议根据集十五计划调整和十五发展规划网友投稿十计划各项奋斗目标的基础上,再向十规划目标奋力冲击。电气公司十的规划目标是到年把电气公司创建为个西北地区跨行业跨所有制跨地区的,富于活力和竞争力的科技先导型电气企业集团,成为包钢非钢产业中的明星。随着国企改革的不断深化和多元化投资主体的客观变化,推进全关心培育下,在兄弟厂矿分子公司及各部处的热情支持下,经过自身艰苦努力和拼搏奋进与时俱进开拓创新,生产经营和社会主义精神文明建设取得了令人鼓舞的业绩,企业整体效益和职工收益稳步有效持续增长,全面完成了集团公司各项指令性任务及各项主要经济技术指标与基建技改等大中特别是环保的要求,拟对目前电气公司电镀厂中国中西部地区最大的无氢电镀厂适时进行重大技术改造......”。