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电信公司提高用户满意度工作思路 电信公司提高用户满意度工作思路

格式:word 上传:2022-06-26 18:48:01

《电信公司提高用户满意度工作思路》修改意见稿

1、“.....主动和大客商客公客紧步发展进步加强与政府消协的关系,争取理解和支持。在党政机关企事业单位聘请批有关人员作为我公司的社会义务监督员,聘书由我分公司统制发。同时制定了电信分公司社会义务监督员暂行管理办法,对社会义务监督员主要职责联系制度作了规定。通过完规定。圆满解决好投诉问题,有效防止其再次发生,是做好服务工作的个关键。投诉是金,解决投诉就是利润,不断加强投诉管理,提高投诉处理效率和质量。制订了分公司的投诉处理管理办法。对不重视用户投诉的单位,加大考核力度。电信公司提高用户满意度工用户满意度工作思路网友投稿。加强与社会监督员的关系起到以点代面的效应。为了进步贯彻落实中国电信用户至上,用心服务的服务理念,不断提升中国电信的服务水平,进步拓宽监督渠道,完善和扩大社会监督网络,更好的接受社会的监督,改善服务态度,电信公司提高用户满意度工作思路网友投稿入人人有责,实行票否决。你满意......”

2、“.....相关部门人员及责任人必须亲自上门走访致歉,了解用户的满意情况,化解用户心中不满,提高用户的满意率。在市场竞争条件下,争夺用户就是争夺市场,留住用户就是保住承客户呼声是第信号,客户需求是第选择,客户利益是第考虑,客户满意是第标准的个第服务宗旨,时刻把提高服务质量放在首位,努力提高分公司用户满意度。年月日。通过完善社会监督体系,能将用户对我公司的意见和建议及时反映给聘请单位,从务质量的考核制度。对业务办理时因工作责任心不强,造成差错引起用户投诉的对重复性的用户投诉问题,加大处罚考核力度,严肃考核标准。对投诉责任人统计上报,作为年终评比先进个人和先进集体的评比的依据。改变服务是软指标的习惯意识,把服务工作纳责任人必须亲自上门走访致歉,了解用户的满意情况,化解用户心中不满,提高用户的满意率。在市场竞争条件下,争夺用户就是争夺市场......”

3、“.....不仅拓宽了用户群,增强与用户的亲和力搜集客户的和意见建议。每季度对所有商客完成次回访,每年回访次。并与其它渠道开展有针对性的形式多样的满意度调查活动,做好反馈信息工作。进步完善服务质量的考核制度。对业务办理时因工作责任心不强,造成差错引起用户投诉的对重复性的用户投诉问,从而巩固市场,而且也赢得了客户的信任,树立企业良好形象。对服务工作要正确定位,主要的点就是调整观念,转变工作思路,满意度的提高来自于我们每个人共同的努力,我们只有用心付出,才能收获,才有回报。在新的年里,我们服务质量监督检查室将始终按照电信业务的种类,每月针对类业务组织考试针对用户咨询的问题,开展业务熟练程度比武活动,模拟问答,当场打分。考试成绩和当月效绩工资挂钩进行考核。建立完善客户关系库,发挥回访提高用户满意度的作用,提高回访质量技巧。主动和大客商客公客紧......”

4、“.....以客户感知为标准,始终秉承沟通从此心开始的理念,以追求客户满意服务为宗旨,不断优化服务流程,提高服务质量,努力做到服务措施规范化,服务体系网络化,服务手段人性化,服务内容差异话,服务监督社会化。具体措施结合分公司服务工人共同的努力,我们只有用心付出,才能收获,才有回报。在新的年里,我们服务质量监督检查室将始终秉承客户呼声是第信号,客户需求是第选择,客户利益是第考虑,客户满意是第标准的个第服务宗旨,时刻把提高服务质量放在首位,努力提高分公司用户满意度而能够事实求是的对我们的服务质量进行监督。我公司将加强和社会义务监督员联络和沟通,让他们理解我们的难处,了解我们的举措,愿意做我们的解说员,宣扬我们的产品好,服务更好。完善和落实联席会议制度,定期召开,分析投诉的热点问题。电信公司提高,从而巩固市场,而且也赢得了客户的信任,树立企业良好形象。对服务工作要正确定位,主要的点就是调整观念......”

5、“.....满意度的提高来自于我们每个人共同的努力,我们只有用心付出,才能收获,才有回报。在新的年里,我们服务质量监督检查室将始终入人人有责,实行票否决。你满意,我放心的上门走访或道歉制对用户的每次有理由投诉,相关部门人员及责任人必须亲自上门走访致歉,了解用户的满意情况,化解用户心中不满,提高用户的满意率。在市场竞争条件下,争夺用户就是争夺市场,留住用户就是保住工作。针对目前商客公客满意度较低的现状,加大对商客公客的回访力度。每天对商客公客进行回访,积极搜集客户的和意见建议。每季度对所有商客完成次回访,每年回访次。并与其它渠道开展有针对性的形式多样的满意度调查活动,做好反馈信息工作。进步完善电信公司提高用户满意度工作思路网友投稿作实际年内组织到次全市服务工作人员的培训指导学习工作。加快号渠道平台建设步伐,规范号客服热线人员的服务用语,提高咨询技巧和咨询准确度。针对号的重要指标重点考核......”

6、“.....号人工接通率以上,电话中断率低于,及时率,咨询处理准确度以入人人有责,实行票否决。你满意,我放心的上门走访或道歉制对用户的每次有理由投诉,相关部门人员及责任人必须亲自上门走访致歉,了解用户的满意情况,化解用户心中不满,提高用户的满意率。在市场竞争条件下,争夺用户就是争夺市场,留住用户就是保住意服务。服务是企业的立足之本,业务是企业的立足之本,业务是企业的发展动力源泉立身之本成长之源,客户心里有杆秤,秤砣就是企业的诚信经营。重视客户的感知,时刻把客户的意见作为服务的评价标准。为客户说话,替客户着想,监督服务流程,维护客户权善和落实联席会议制度,定期召开,分析投诉的热点问题。电信公司提高用户满意度工作思路网友投稿。按照电信业务的种类,每月针对类业务组织考试针对用户咨询的问题,开展业务熟练程度比武活动,模拟问答,当场打分。考试成绩和当月效绩工资挂钩进。年月日。加快号渠道平台建设步伐......”

7、“.....提高咨询技巧和咨询准确度。针对号的重要指标重点考核。按集团公司要求,号人工接通率以上,电话中断率低于,及时率,咨询处理准确度以上。创新服务才会更好。追求客户满,从而巩固市场,而且也赢得了客户的信任,树立企业良好形象。对服务工作要正确定位,主要的点就是调整观念,转变工作思路,满意度的提高来自于我们每个人共同的努力,我们只有用心付出,才能收获,才有回报。在新的年里,我们服务质量监督检查室将始终市场,只有视用户为亲人的贴心服务才能受到了用户的广泛好评,不仅拓宽了用户群,增强与用户的亲和力,从而巩固市场,而且也赢得了客户的信任,树立企业良好形象。对服务工作要正确定位,主要的点就是调整观念,转变工作思路,满意度的提高来自于我们每务质量的考核制度。对业务办理时因工作责任心不强,造成差错引起用户投诉的对重复性的用户投诉问题,加大处罚考核力度,严肃考核标准。对投诉责任人统计上报......”

8、“.....改变服务是软指标的习惯意识,把服务工作纳紧密配合作好客户调查信息反馈工作,做好渠道的电信公司提高用户满意度工作思路第页支撑。保质保量解决回访工作中用户反映的疑难问题,做好服务的弥补工作。针对目前商客公客满意度较低的现状,加大对商客公客的回访力度。每天对商客公客进行回访,积极行考核。建立完善客户关系库,发挥回访提高用户满意度的作用,提高回访质量技巧。主动和大客商客公客紧密配合作好客户调查信息反馈工作,做好渠道的电信公司提高用户满意度工作思路第页支撑。保质保量解决回访工作中用户反映的疑难问题,做好服务的弥补电信公司提高用户满意度工作思路网友投稿入人人有责,实行票否决。你满意,我放心的上门走访或道歉制对用户的每次有理由投诉,相关部门人员及责任人必须亲自上门走访致歉,了解用户的满意情况,化解用户心中不满,提高用户的满意率。在市场竞争条件下......”

9、“.....留住用户就是保住善社会监督体系,能将用户对我公司的意见和建议及时反映给聘请单位,从而能够事实求是的对我们的服务质量进行监督。我公司将加强和社会义务监督员联络和沟通,让他们理解我们的难处,了解我们的举措,愿意做我们的解说员,宣扬我们的产品好,服务更好。务质量的考核制度。对业务办理时因工作责任心不强,造成差错引起用户投诉的对重复性的用户投诉问题,加大处罚考核力度,严肃考核标准。对投诉责任人统计上报,作为年终评比先进个人和先进集体的评比的依据。改变服务是软指标的习惯意识,把服务工作纳作思路网友投稿。加强与社会监督员的关系起到以点代面的效应。为了进步贯彻落实中国电信用户至上,用心服务的服务理念,不断提升中国电信的服务水平,进步拓宽监督渠道,完善和扩大社会监督网络,更好的接受社会的监督,改善服务态度,促进中国电信进中国电信进步发展进步加强与政府消协的关系,争取理解和支持......”

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