1、“.....全家痛苦,生痛苦。中国有句古话人生最大的悲痛,莫过于幼年丧父母,中年丧妻夫老年丧子。为了避免杜绝这些悲剧的发生,难道我们不该对生命安全给予高度重视吗今年我厂安全事故共造死亡,其中厂内人,接近员工总数的万分之。如果按个人生在企业工作年计算,那么发生事故的概率就是,这个比例是非常可怕的,美军在伊拉克战争中的死亡率也就是左右。如果这个局面不改变,这个趋势抓还是实实在在地干,反映了个干部的工作作风,是检验个干部真关心群众还是假关心群众的试金石。因此,各级干部必须以对员工群众生命健康高度负责的态度,切实担负起安全管理的责任,严格要求,大胆管理。现在的员工,对上承担着赡养照顾老人的义务,对下承担着抚养教育子女的责任,如果工作中不注意安全,不讲安全,就是对家属对亲人的不负责任。旦出了事故,自己死了,撒手归天,谁最痛苦谁最悲伤留下的责任谁来承担时疏忽,全家痛苦,生痛苦......”。

2、“.....莫过于幼年丧父母,中年丧妻夫老年丧子。为了避免杜绝这些悲剧的发生,难道我们不该对生命安全给予高度重视吗今年我厂安全事故理中见到了较好的效果。但是鉴于我们厂严峻的安全生产形势,以及事故反映出来的问题和工作的薄弱环节,学习标准掌握标准执行标准非常重要在厂安全工作总结会上的讲话网友投稿在厂安全工作总结会上的讲话网友投稿。刚才,于厂长代表厂对年安全工作进行了总结,对年工作进行了安排,我完全同意,希望大家认真抓好落实。年厂安全工作的目标已经明确,就是全年无亡人,年底夺金牌。全厂上下都要奔着这个目标去工作,保证目标的实现。关于如何做好年的安全工作,我再强调几点第,要强化责任意识,切实担负起安全管理的责任,做到对员工群众负责,对同事朋友负责,对家属亲人负责。安全管理工不见,遇到问题绕着走,对违章违规违纪现象不敢纠正不会纠正,好人主义盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得过且过,犯自由主义......”。

3、“.....特别是各单位各部门的主要领导,要通过对每项工作的安排,对每件事情的处理,在单位和部门树立股正气。什么事都不敢管,说话没有观点,办事没有原则,长此下去,必然败坏个单位和部门的风气,造成邪气盛行,正气树不起来。个单位和部门好的风气文化的形成不是朝夕的,而不良的风气文化旦形成,纠正起来就非常困难。对于不良现象,就是要防微杜渐,把小事当大事来抓,小题大做,抓住不放,坚决及时地予以纠正。个班子有没有战斗力,关键看两个把手能否在单位和在厂安全工作总结会上的讲话网友投稿头上重视,要真正落实到实际行动上。第,要树立事故是可预防的的理念,克服和扭转靠运气的想法。不可否认,我们厂管理幅度大,各类施工较多,工作量大,客观上增加了管理难度,这是事实。但这不应成为出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,认为是点背运气不好。我们应该好好想想,为什么有的单位和采油厂不出亡人事故......”。

4、“.....导致出事的几率大。如果我们不在遵章守纪执行标准上下功夫,点还会背,运气还不会好。从我们厂内的情况看,同样是多人的队伍,有的矿就能不出事不亡人。既然有的矿能做到,其它矿就没有理由做不到。所以事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,认为是点背运气不好。我们应该好好想想,为什么有的单位和采油厂不出亡人事故,而且是多年不出亡人事故为什么总是我们点背运气不好还不是因为我们违章违纪现象多,导致出事的几率大。如果我们不在遵章守纪执行标准上下功夫,点还会背,运气还不会好。从我们厂内的情况看,同样是多人的队伍,有的矿就能不出事不亡人。既然有的矿能做到,其它矿就没有理由做不到。所以说,我们提出明年安全工作要全年无亡人,年底夺金牌,这不是奢望和梦想,经过全厂上下共同努力是能够实现的,大家对此要有信心。上次开配产会时要求各单位要召开班子会......”。

5、“.....有些要求应该制度化。现在,线采油矿大队有专职安全员人,采油矿各类站所比较多,很多是安全要害部位,多长时间检查次,检查什么,检查出问题怎么办,要制定出制度,落实给安全员。当现场管理与填写报表发生冲突时,填写报表要给现场管理让路。另方面,管理的各类报表要结合地面工程数据库建设,与工程报表起考虑,做到数据和资源共享。现在有这样种现象,旦哪个单位出了安全事故,大家都说没少讲安全,今天早上刚讲完,或者昨天刚开完会等等。在有的干部和管理人员的头脑中,讲了开会了,就算落实了,经常讲就算重视了。抓安全工作,说与讲固然很重要,但监督检查纠正更重要。我们不能只停留在义。是计算机应用能力差。由于没能较好地掌握计算机技术,仍然采取手工的办法统计汇总数据,计算机里没有数据没有资料,每张报表都要重新去做,工作效率低,浪费了大量时间。在厂矿两级机关工作,如果不能熟练地应用计算机,从基本技能上讲是不合格的......”。

6、“.....现在安全管理上做的很多工作,从种程度上讲是应付检查的,功夫用的不是地方。怎样使安全管理人员从办公室走出来,我们要想办法,有些要求应该制度化。现在,线采油矿大队有专职安全员人,采油矿各类站所比较多,很多是安全要害部位,多长时间检查次,检查什么,检查出问题怎么办,要制定出制度,落实给安全员。当现场管违章,既害了自己又害了别人。矿抽油机调参时发生的亡人事故就是这样的典型案例。虽然说并不是每次违章操作都会发生事故,但是如果经常性地违章操作,那么从概率上讲,早晚都要出事,这是偶然中的必然。据调查了解,象矿抽油机调参中的违章操作现象,在其它厂矿也大量存在,虽然出事的很少,但其中潜在的风险非常大。所以,我们绝对不能抱有任何侥幸心理,否则迟早都要受到惩罚。第,要突出现场管理,让安全工作从办公室走出来,从报表上走下来,从口头上重视落实到实际行动上。据基层反映......”。

7、“.....安全管理人员整天坐在办公室里填报表,根本没有时间下基层到现场,抓安全,抓与填写报表发生冲突时,填写报表要给现场管理让路。另方面,管理的各类报表要结合地面工程数据库建设,与工程报表起考虑,做到数据和资源共享。现在有这样种现象,旦哪个单位出了安全事故,大家都说没少讲安全,今天早上刚讲完,或者昨天刚开完会等等。在有的干部和管理人员的头脑中,讲了开会了,就算落实了,经常讲就算重视了。抓安全工作,说与讲固然很重要,但监督检查纠正更重要。我们不能只停留在口头上重视,要真正落实到实际行动上。第,要树立事故是可预防的的理念,克服和扭转靠运气的想法。不可否认,我们厂管理幅度大,各类施工较多,工作量大,客观上增加了管理难度,这是事实。但这不应成为现在的员工,对上承担着赡养照顾老人的义务,对下承担着抚养教育子女的责任,如果工作中不注意安全,不讲安全,就是对家属对亲人的不负责任。旦出了事故......”。

8、“.....谁最痛苦谁最悲伤留下的责任谁来承担时疏忽,全家痛苦,生痛苦。中国有句古话人生最大的悲痛,莫过于幼年丧父母,中年丧妻夫老年丧子。为了避免杜绝这些悲剧的发生,难道我们不该对生命安全给予高度重视吗今年我厂安全事故共造死亡,其中厂内人,接近员工总数的万分之。如果按个人生在企业工作年计算,那么发生事故的概率就是,这个比例是非常可怕的,美军在伊拉克战争中的死亡率也就是左右。如果这个局面不改变,这个趋势发展,积极向上的员工,不用单位要求,自己就会主动去学。明年生产线员工的学习培训要以学习标准为主,学习掌握对事故前兆的分析判断,学习掌握应急预案等内容。学习标准是枯燥的,但是很有用,定要组织员工学习,定要让员工掌握。元旦就要到了。在这里我代表厂党政班子,对全厂干部员工在过去年里付出的辛勤努力表示衷心的感谢,祝全厂员工家属和离退休老同志,工作进步,身体健康,家庭幸福,节日快乐,谢谢大家......”。

9、“.....就操作层来讲,学习掌握标准,是第位的最基本的要求,比学习掌握原理更重要。员工可以不知道为什么要这样做,但是必须知道要怎样做。为什么要这样做,原还很薄弱,对严格的管理在认识上还不致,有时甚至有抵触情绪。这些情况给安全管理带来了很大困难。要改变和扭转这种局面,就要求各级干部和安全生产管理人员要敢管会管勤管,不能对管理中存在的问题视而不见,遇到问题绕着走,对违章违规违纪现象不敢纠正不会纠正,好人主义盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得过且过,犯自由主义。我们各级干部,特别是各单位各部门的主要领导,要通过对每项工作的安排,对每件事情的处理,在单位和部门树立股正气。什么事都不敢管,说话没有观点,办事没有原则,长此下去,必然败坏个单位和部门的风气,造成邪气盛行,正气树不起来。个单位和部门好的风气文化的形成不,查找问题和不足,确定主要工作,把安全工作真正重视起来......”。