1、“.....坚持以人为本,加强宣传教育,努力构建全员安全文化在企业安全管理中,人是决定性因素。人的安全意识安全态度安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此,建设企业安全文化,必须坚持以人为本,千方百计提高员工的安全意识,采取有效措施,提高员工的安全素质和安全技能,从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期,针对不同岗位,有计划有重点地进行安全知识安全技能的教育和培训,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工,都必须经过级安全教育和培训,经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员,都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达。安全教育是公司在岗教育培训的重要内容,公司每季度对加油站站长班长安全公司员工总数的,真正做到了投入到位人员到位责任到位管理到位。坚持以人为本,加强宣传教育,努力构建全员安全文化在企业安全管理中,人是决定性因素......”。

2、“.....因此,建设企业安全文化,必须坚持以人为本,千方百计提高员工的安全意识,采取有效措施,提高员工的安全素质和安全技能,从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期,针对不同岗位,有计划有重点地进行安全知识安全技能的教育和培训,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工,都必须经过级安全教育和培训,经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员,都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达。安全教育是公司在岗教育培训的重要内容,公司每季度对加油站站长班长安全员等进行安全知识再培训每年还积极配合市安全监管局市消防支队走上街头广场,进行安全宣传活动,邀请市消防支队防火监督人员,分期分批对公司员工进行消防理论知识和消防技能培训选派优秀管理司现有义务消防队个,义务消防员名。义务消防员活动实现了正常化制度化军事化,并定期组织演练......”。

3、“.....公司先后建立了化学危险品管理制度防火安全检查制度加油站防火安全管理制度油库防火安全管理制度干部夜间巡查制度新职工安全教育培训考核制度等十多项安全管理制度,并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责,实行岗双责票否决制度。通过全面运行国际石油企业通行的健康安全环境管理体系,通过对这以风险管理为核文秘家园心的科学管理体系的系统运行,进步增强了员工风险控制的意识,切实实现了由要我安全到我要安全我会安全的转变,员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害,制定完善了控制程序并定期开展演练,切实提高了安全防范能力和应急水平。加大投入,重在防范,奠定安全发展的物质基础在加油站及油库的建设上,公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求,就高不就低,购置最好的设备,建设最完善的防范网络。我经常对公司安监部工程部财务部说安防水源采用贮水量为立方米的消防水罐......”。

4、“.....有备用消防电源泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界流的耐高温防腐蚀的新型纳米技术,每个罐区均采用两井池处理污水,且设有独立的防火堤和环状的消防车道铁道栈桥和水运码头消防安全设施与库区相连形成个整体安全网络。公司拥有的加油站点多面广,但在安全投入上从不忽视,所有加油站都按照中国石油的规范标准,配置灭火器石棉毯消防锹消防沙消防水带等,在消防设施上首先筑起了道钢铁长城。石油销售公司安全工作总结网友投稿。中油销售滁州市金达有限公司是从事石油化工产品批发零售经营的民营企业。经过十年来的发展,目前公司已初具规模,成为排名安徽省中石油中石化之后的省内第大石油化工产品销售企业,也是华东地区成品油批发零售的主要成员之。在公司的十年发展中,我们始终将安全工作放在首位,坚持以人为本安全至上管理理念,坚持从强化安全教育入手,全面构建责任网络体系,加大隐患整改力度,引入科学化管理体系......”。

5、“.....安全教育是公司在岗教育培训的重要内容,公司每季度对加油站站长班长安全员等进行安全知识再培训每年还积极配合市安全监管局市消防支队走上街头广场,进行安全宣传活动,邀请市消防支队防火监督人员,分期分批对公司员工进行消防理论知识和消防技能培训选派优秀管理人员参加省市安全和消防部门的专业培训。积极开展形式多样的安全消防宣传教育培训活动,结合安全周安全生产月等,举办全员安全知识考试安全技能大练兵大比武,有效地提高员工的安全意识和安全技能,使每位员工都接受安全教育,牢固树立安全第的意识,逐步形人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的良好氛围。在每年安全生产警示日期间,公司组织职工举行安全生产宣誓活动和千人签名活动。每年月份,在全国安全生产月活动期间,开展多种形式的宣传教育活动,发动职工广泛参与,使广大员工安全生产意识得到了进步强化。在实际工作中......”。

6、“.....借助外力,进步抓实抓好公司安全文化工作。我们经立了安全监督部,有专门的领导班子和专职人员抓安全工作。公司每年都签订级安全管理责任状。即总经理与分管副总经理签订安全管理责任状,副总经理与安监部经理签订安全管理责任状,安监部经理与各部门,各站库经理签订安全管理责任状,将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。职能管理部门做到年初有计划,周月有检查有总结,年终有考评。公司根据人员变动情况,及时调整安全组织,健全消防组织,使公司形成自上而下的安全消防管理网络,建立以总经理为第安全责任人,分管副总经理具体抓安全,公司职能部门及各站库负责人为直接责任主体,建立了纵向到底横向到边的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组,成立相应的义务消防队,每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队个,义务消防员名。义务消防员活动实现了正常化制度化军事化,并定期组织演练......”。

7、“.....公司先后建立了化学危险品管理制度防火安全检查制度加油站防火安全管理制度油库防火安全管理制度干部夜间巡查灭火器石棉毯消防锹消防沙消防水带等,在消防设施上首先筑起了道钢铁长城。安全防范靠财力投入,靠人员管理。公司安全监督部配备了名工作人员和台专用车,专抓安全检查和人员教育培训工作。各个油库加油站油罐车油船都配备专职安全员,全公司专司安全工作的人数达到人,占公司员工总数的,真正做到了投入到位人员到位责任到位管理到位。坚持以人为本,加强宣传教育,努力构建全员安全文化在企业安全管理中,人是决定性因素。人的安全意识安全态度安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此,建设企业安全文化,必须坚持以人为本,千方百计提高员工的安全意识,采取有效措施,提高员工的安全素质和安全技能,从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期,针对不同岗位......”。

8、“.....使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工,都必须经过级安全教育和培训,经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员,都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达理制度干部夜间巡查制度新职工安全教育培训考核制度等十多项安全管理制度,并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责,实行岗双责票否决制度。通过全面运行国际石油企业通行的健康安全环境管理体系,通过对这以风险管理为核文秘家园心的科学管理体系的系统运行,进步增强了员工风险控制的意识,切实实现了由要我安全到我要安全我会安全的转变,员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害,制定完善了控制程序并定期开展演练,切实提高了安全防范能力和应急水平。加大投入,重在防范,奠定安全发展的物质基础在加油站及油库的建设上,公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求,就高不就低,购置最好的设备,建设最完善的防范网络......”。

9、“.....该投入的就投入,就高不就低,宁愿多花万元,不能少花块钱。在明光石油化工库的建设中,安全设施的投入就达到万元。消防用水管线泡沫管线是输油管线的倍。库区消防系统采用了当前最先进的移动的意见和建议。每年的节和春节期间,我们都主动到消防部门去慰问人民子弟兵,并与他们开展联欢活动。多次参加安监消防部门组织开展的安全知识竞赛演讲比赛和文艺汇演活动,既提高了员工的安全素质,又丰富了员工的精神生活,从而使企业的安全文化得到了飞跃和升华。石油销售公司安全工作总结网友投稿。中油销售滁州市金达有限公司是从事石油化工产品批发零售经营的民营企业。经过十年来的发展,目前公司已初具规模,成为排名安徽省中石油中石化之后的省内第大石油化工产品销售企业,也是华东地区成品油批发零售的主要成员之。在公司的十年发展中,我们始终将安全工作放在首位,坚持以人为本安全至上管理理念......”。