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8、“.....转载请注明出处,违者世界经理人学堂将追究法律责任。商业计划书最好委由有经验的财务顾问或投资公司商业计划书的作用及撰写步骤网友投稿操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进步代为寻找投资者。商业计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件附表之页数,以方便投资者很快就可术人员都会低估此项费用。步骤上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修正找出可行的投资计划公司商业计划书的作用及撰写步骤对于商业计划书创业者首先应该对他有个准确的人士,解,即使了解亦不符合商业习惯。这样的商业计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的......”。

9、“.....将拟好之现金流量表及附表提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么产品给谁用的产品的市场区隔在哪里全世界的市场销售目标是如何估算出来的亦即其假设条件为何步骤请创设新事业者提供关键技术说明书产品生产制造及质量要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,工,直接材料工厂费用之估算是否合理步骤研拟销售及管理人员之人事费用。步骤销售及管理费用是否低估般技术人员都会低估此项费用。步骤上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修载请注明出处,违者世界经理人学堂将追究法律责任......”。