1、“.....实现销售的持久性。我们的实施方案可以未来的需求,原因在于。服务与支持对顾客的服务我们的顾客都认为服务与技术支持是他们最关心的事情。他们常常对我们所提供的服务与技术支持发表意见。我们建立了程序,向全体顾客提供热线服务。请说明你的服务类型和现状。反馈与调节政策提供全面的售前和售后技术支持与服务。售前活动主要由位于现场的系统工程师来做。售后活动主要是通过设在的热线来完成的。有了这两种服务体系保证了我们的技术可以成功应用,并使顾客满意。这些机构提供对我们全线产品的技术支持,可以保证技术的成功使用和快速解答顾客问题。主要采用电子方式进行服务与支持的,这样可以有效地节约时间,降低日。研究与开发我们的研究与开发业务是在的领导下进行的。其主要目的是通过市场来实现。前,我们的研发部门开发出下列产品并进行下列方面的技术改造。在过去的年中,在研究开发业务上投入了,计划下投入搞科研开发......”。

2、“.....投资净回报,同当前策略的配合程度,开发与生产的可行性计划,相对低风险形势,了解意向性结果的时间,共同买主的情况等。请解释你公司是如何和怎样对产品开发进行决策的。你的目标市场中的顾客也参与这制定过程吗我们的研发项目所涉及的课题有时并不是从顾客或市场中寻找的。因此,我们选择产品的准则是。将来,我们的研发业务需要增加力度时,这些工作都需要来。未来产品和服务规划为适应市场需求,我们计划扩大生产,内容包括。此外还开发产品,包括。可就你下代产品的计划展开讨论,包括对未来顾客需求售后服务等观念。我们已确定更新换代的产品包括,这些产品正是适应才相应提出的。此外,我们计划推出要。在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品和服务用普通人可以理解的简单用语介绍下你们的产品及服务情况......”。

3、“.....总体说来,我们现在的生产线处于阶段。我们产品所使用的技术包括正在中广泛使用。目前,我们的处于阶段。我们计划按着这种继续扩大我们的生产线,发展项目包括在中,主要的关键因素是。我们的是独无的,理由是,另外,我们有市场优势,原因是我们拥有市场定位目标市场我们把我们的市场定位在。根据市场资源,根据的调查显示,这个市场的大约为万元根据的推测显示,该市场到年将发展到万元......”。

4、“.....你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。宗旨及商业模式本公司的宗旨是。本公司是家的公司。的法定经营形式是,法定地址。最近大商业计划书超完整模版上网友投稿和专家组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。但是,董事会对管理的决策不负任何责任。利用本页篇幅简略概括下你的董事会的背景。将董事会成员的简历写在计划书的附录条中......”。

5、“.....管理程序。此项内容可以写在这里,也可以放在支持文件栏目中。组织机构包括管理层次图表,说明相互业务关系功能作用等等。你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力,它可以吸引投资者的兴趣。请说明下你是怎样开展工作或计划开展工作的,及如何协同另方改善你的工作质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的,以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。切莫忘记在你所从事的领域当中还有全球分销计划。已经同行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围联合营销协议相互关系的作用和影响可以吸引投资者的兴趣。请说明你是如何同其它部门合作以改善你的工作业绩的。本公司在下列大型的巩固建要求,同时还须介绍产品或者关系的复杂性,独立性及成本问题。如果你已经有了或者计划建立软件库用以使你的加工工艺自动化或改善状况,亦请在此阐述方针策略。我们的产品生产手段是。过程中主要因素在于......”。

6、“.....请说明并列出基建设备,材料,和劳动力的数量。以上所说的项目,目前有现成的吗你是否有多种供应源头渠道请列出质量和技术标准规范。列出库存需求。说明安全条例,危险材料或其它重要的安全因素。有没有其它可供选择的资源或材料若有,请说明。请列出组装件等名称,包括客户的情况主导生产线和成本等情况。包装包装工作对最终用户来说尤为重要。包装工作需要使仓储方和最终买方都相信你的产品会安全离开货架。请说明为什么你的商品包装是独特的,怎样保装我们的产品出厂包装原则是。我们的竞争者也使用,但是我们的产品有别于他们。包装工作是制造过程中的最后道工序,也是非常关键的环,它可在顾客的心目中建立十分理想的形价。就市场定位而言,我们能利用来满足不同顾客的要求。多层次的销售策略我们的销售步骤分,首先是市场渗透。第步是注意。传统客户是我们产品的主要目标。目前正同商谈以方式进行销售的可能性。第是注意发展合作伙伴关系,如......”。

7、“.....以便。正与合作,将我们产品的试用包装随他们的商品销售送到用户手中,以宣传我们产品的。销售渠道与伙伴我们的销售渠道包括以下几种分销商确定分销商是我们市场计划中的重要环节。我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道,这些销售渠道相对来说人员专业性强队伍稳定热情高。直接销售你是否计划或已经形成了个有力的直销体系请说明下这支队伍的运行机制及将来的计划。如果实际的合同金额低,直接销售就不会赚钱。定要使你的直接销售利润率达到或超过生产率及销售率。零售商交易商想从制造商那里得到什么价格观念有吸引力,合理。董事会我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士品或服务驰名结果如何你让投资者相信,为什么你会对高于竞争对手的客户购买准则感到满意在目前的生产基地生产你的商品是否会提高交易许多市场中存在的因素都有助于我们提出基本相似的标准。但是,我们在市场营销方法上与竞争者不同,理由是......”。

8、“.....内容简介刊在附录中。我们已将这些文件资料汇集在我们的程序库中,这些资料别人是无法复制的。我们的主导产品反映了顾客的需要,同时也给顾客带来了的利益。请向投资者介绍下你的产品品种或工艺方法,提供何种独无的具有附加价值特性的产品给顾客这些特点是怎样转化为你公司的竞争优势的。使你产品利润提高的方法,最好有两种以上,强化了品种产品组合的利润。研究与开发我们的研究与开发业务是在的领导下进行的。其主要目的是通过市场来实现。前,我们的研发部门开发出下列产品并进行下列方面的技术改造。在过去的年中,在研究开发业务上投入了,计划下投入搞科研开发。例证应包括以下内组织,以支持的实施战略。已委托出去了,原因是。在,没有雇用当地的销售人员。目前,在正在当地开设了销售机构。销售策略实时销售方法请介绍用什么样的销售策略销售你的产品。如何促销通过打电话直接进行广告宣传邮件广播电视等等渠道......”。

9、“.....在销售预测中要详细说明销售过程中要保持的安全库存。应视为种销售的商品。产品定位相对竞争对手而言,顾客是如何评价你的产品和你的公司你可以设计套销售步骤来检验是否能实现你的销售目标,这种方法十分效。顾客对我们。我们产品的优点吸引了顾客,得到消费者很高评价。就市场定位而言,我们能利用来满足不同顾客的要求。多层次的销售策略我们的销售步骤分,首先是市场渗透。第步是注意。传统客户是我们产品的主要目标。目前正同商谈以方式进行销售的可能性。第是注意发展合作伙伴关系,如。目前正同开展传统意义上的合作,以便。正容相对低投资需求,投资净回报,同当前策略的配合程度,开发与生产的可行性计划,相对低风险形势,了解意向性结果的时间,共同买主的情况等。请解释你公司是如何和怎样对产品开发进行决策的......”。