1、“.....统筹安排和精心组织机关效能年活动。要突出工作重方案网友投稿。强化监督机制。局内成立领导小组,负责监督检查各科室所执行国家方针政策法规情况和县委县政府的决定命令以及局党组的工作要求情况。另外,监督检查各科各所完成工作计划情况遵章守纪情况文明服务文明执法情况贯彻党风廉政建设责任制情况等。同时,开展好行风评议,聘请廉政监督员,自觉接受社会和群众的次活动为期年,具体分为个阶段。制定整改措施月下旬月底。召开党组会科级干部会监督员座谈会,对提出的意见和建议进行综合分析,找准机关效能建设方面存在的突出问题,有针对性地制定整改措施。建立长效机制。结合整改措施的落实,在建立健全机关效能建设长效机制上下功夫。要建立机关工作高效运行的长效机制健全和完干部学习行政许可法学习县委十届次全会精神等法规文件。通过学习,不断增强机关效能建设的自觉性和主动性......”。

2、“.....明确人员的岗位职责业务标准和工作要求,制定岗位责任制和考核体系,加强对全体工作人员的平时考核和定期考核。司法局机关效能年活动的实施方案网友投稿。强司法局机关效能年活动的实施方案网友投稿织实施,效能工作办公室具体负责,每个季度按照个人的工作任务进行督察督办,半年进行初评,年终进行总评。对科室和科长的考核由局机关效能工作领导小组和效能工作办公室负责,根据科室的工作完成情况,科长负责的具体工作完成情况进行打分考评科员的考核由科长具体负责,共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评,个认可大家致好评的适当加分。考核成绩将作为年终评优评先的重要依据。同时考核成绩与年终公务员绩效考核相挂钩,个人分数低于分的,年终公务员考核不得评为称职等次,与年终十个月工资挂钩,具体办法依照县人事局考评办法执行考核分数低于分的,按照人事局年终绩效奖金发放办法......”。

3、“.....先进科室的评选以标管理责任制,考核到岗责任到人。机关效能工作考核分为分,共同性工作分,个性工作分,每个科室每个个人根据岗位不同职责分工不同,个性工作具体到每个个人均为分。共性工作分以文字形式表现各科室全年个性工作分以文字形式表现每个岗位每个个人的个性工作分以各科室为单位以表格形式表现。考核由局效能工作领导小组组行打分考评科员的考核由科长具体负责,共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评,个性工作由科长根据个人年初制定的工作任务工作标准工作措施完成情况以及配合科长完成全科临时性工作共性工作的情况进行打分考评。每个个人的年终总考核分数由半年初评全年总评的成绩总和除以计算。考核按照百分制进行,具体情况具体分开展。具体考核办法月份由各科室按照全年工作重点以及常规工作任务,制定出本科室的岗位目标管理责任制,考核到岗责任到人。机关效能工作考核分为分,共同性工作分,个性工作分......”。

4、“.....个性工作具体到每个个人均为分。共性工作分以文字形式表现各科室全年个性工作分以文字形式表现,按照工作实际开展情况完成情况进行打分,按时按质完成工作任务的得到相应分数,没有按照标准完成或完成不及时受到上级部门或相关部门批评的相应扣分工作完成出色,受到上级部门表彰的,横向相比受到政法委表扬的,得到认可的口头书面均可,适当加分开展工作与同期相比往前相比,起色大,亮点特色工作突出,受到局领导要扎实推进这项活动的开展,需要全局干部共同努力,采取切实有效的措施,加强领导,明确责任,真抓实干,扎实推进。加强组织领导,认真组织实施。局机关成立领导小组,下设办公室,组织机关效能年活动的具体实施。机关各科室所要充分利用开展保持党员先进性教育活动的契机,统筹安排和精心组织机关效能年活动......”。

5、“.....强化工作制度。各科室所要从有利于提高工作效率和工作质量,有利于方便群众和接受监督的实际出发,进步强化制度建设。在机关各项制度的基础上,进步修改完善,制标准完成或完成不及时受到上级部门或相关部门批评的相应扣分工作完成出色,受到上级部门表彰的,横向相比受到政法委表扬的,得到认可的口头书面均可,适当加分开展工作与同期相比往前相比,起色大,亮点特色工作突出,受到局领导认可大家致好评的适当加分。考核成绩将作为年终评优评先的重要依据。同时考核成绩与年终公考核成绩为主,民主推荐为辅。加减分因素同个人考评加减分因素相同。附司法局机关效能年工作个人考核责任制标准表县司法局年月日。第阶段动员部署月中旬前。主要任务是广泛动员,提高认识,完善机关岗位责任制。各科室所要紧密结合保持党员先进性教育的学习培训,在认真学习教育活动相关文件和精神的同时......”。

6、“.....按时按质完成工作任务的得到相应分数,没有按照标准完成或完成不及时受到上级部门或相关部门批评的相应扣分工作完成出色,受到上级部门表彰的,横向相比受到政法委表扬的,得到认可的口头书面均可,适当加分开展工作与同期相比往前相比,起色大,亮点特色工作突出,受到局领导织实施,效能工作办公室具体负责,每个季度按照个人的工作任务进行督察督办,半年进行初评,年终进行总评。对科室和科长的考核由局机关效能工作领导小组和效能工作办公室负责,根据科室的工作完成情况,科长负责的具体工作完成情况进行打分考评科员的考核由科长具体负责,共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评,个立长效机制上下功夫。加强督促检查。局机关效能年活动领导小组办公室要对各科室所开展效能年活动情况进行定期或不定期的督促检查,并根据检查结果,实行不定期通报制度,督促各科室所进行改进和落实......”。

7、“.....具体考核办法月份由各科室按照全年工作重点以及常规工作任务,制定出本科室的岗位目司法局机关效能年活动的实施方案网友投稿定岗位责任制,把各项工作进行分解量化,落实到每个人,以责任追究来严肃工作纪律。考评分平时考评和综合考评两步进行。局机关效能年活动领导小组结合岗位责任制,加强对各科室所及工作人员的日常考核。另外,在日常考核的基础上,年底进行集中考核。工作要求机关效能建设是项系统工程,涉及到各个科室及司法所的每位工作人织实施,效能工作办公室具体负责,每个季度按照个人的工作任务进行督察督办,半年进行初评,年终进行总评。对科室和科长的考核由局机关效能工作领导小组和效能工作办公室负责,根据科室的工作完成情况,科长负责的具体工作完成情况进行打分考评科员的考核由科长具体负责,共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评,个作个人考核责任制标准表县司法局年月日......”。

8、“.....局机关效能年活动领导小组结合岗位责任制,加强对各科室所及工作人员的日常考核。另外,在日常考核的基础上,年底进行集中考核。工作要求机关效能建设是项系统工程,涉及到各个科室及司法所的每位工作人员。考核领导小组的职责是负责开展建设的自觉性和主动性。根据各科室所以及每个人员的工作职能和业务范围,明确人员的岗位职责业务标准和工作要求,制定岗位责任制和考核体系,加强对全体工作人员的平时考核和定期考核。司法局机关效能年活动的实施方案网友投稿。要扎实推进这项活动的开展,需要全局干部共同努力,采取切实有效的措施,加强领导,明务员绩效考核相挂钩,个人分数低于分的,年终公务员考核不得评为称职等次,与年终十个月工资挂钩,具体办法依照县人事局考评办法执行考核分数低于分的,按照人事局年终绩效奖金发放办法,与年终次性绩效奖金挂钩。先进科室的评选以考核成绩为主,民主推荐为辅。加减分因素同个人考评加减分因素相同......”。

9、“.....按照工作实际开展情况完成情况进行打分,按时按质完成工作任务的得到相应分数,没有按照标准完成或完成不及时受到上级部门或相关部门批评的相应扣分工作完成出色,受到上级部门表彰的,横向相比受到政法委表扬的,得到认可的口头书面均可,适当加分开展工作与同期相比往前相比,起色大,亮点特色工作突出,受到局领导性工作由科长根据个人年初制定的工作任务工作标准工作措施完成情况以及配合科长完成全科临时性工作共性工作的情况进行打分考评。每个个人的年终总考核分数由半年初评全年总评的成绩总和除以计算。考核按照百分制进行,具体情况具体分析,按照工作实际开展情况完成情况进行打分,按时按质完成工作任务的得到相应分数,没有按标管理责任制,考核到岗责任到人。机关效能工作考核分为分,共同性工作分,个性工作分,每个科室每个个人根据岗位不同职责分工不同,个性工作具体到每个个人均为分......”。