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9、“.....使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄类是分销客户,是我们的重点合作伙伴。是工程商客户,是我们的基础客户。渠道的建立模式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第批货。如不进货则不能签定代理协议客户的办法,通过谈判将货压到分客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司年度的新产品传播。此项工作在月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在个月内完成项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。销售业绩公司下达的年销任务,根据市场具体情况我们的销售和市场支持跟上代理之间挑取竞争心态......”。