1、“.....要求税务干部树立党政的支持,就是笔最大税源的新观念,以抓税收的实效来赢得地方党委和政府的认可和支持。从月中旬开始,以局长。贴近职工,真情关怀。为消除领导与职工沟通鸿沟,带头敞开局长办公室,在自己办公桌对面增设两把椅子,随时与干部职工零距离沟通,悉心听取他们的意见和建议,深入了解他们在工作生活方面存在困难,并想方设法予以解决。原在所工作的,家属长期患病,上有年近旬的老人,下有正在读高中的孩子。在了解到这情况后,主动在局领导班子造性。充分信任,大胆放权。上任后,主动与班子成员零距离沟通,征询意见和建议,并根据班子成员任职经历,大胆放权副职分管几个方面的工作。分管领导有权处理分管股室的些日常性问题,只有涉及大额度开支人事调配等事关全局的工作,才集体研究决定。信任队伍的力量是无穷的,各分管副局长在分享局长权利的同时,也分担了局长的压力,扣起手抓发展的的个体私营企业......”。

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4、“.....共查夜啤酒摊位个,收缴税款元。经此役,让全局干部职工充分认识到税源无大小之分,不积沙,无以垒塔不积腋,无以成裘。新届领导班子在对大税源进行时,还抽派专门力量对路边店集贸市场生猪屠宰场夜啤酒等零星小税源进行清查,并建立专门的零星税源台帐,定期收缴税费。在奋战天时间内,就组织清收芝麻税万元。县地税局走出困境增收领导班子工作会上提出,建议将调回局级机关工作。这种润物细无声的人文关怀,使广大干部职工的工作热情与活力竞相迸发,工作才能与激情充分涌流,班子的向心力进步增强。创新理念,零距离产生凝集力,在困境中调动职工积极性地税局之所以陷入大困境之中,其中个重要的原因就是管理不善,导致干部职工人心涣散。新的领导班子细挖根源,决定在管理理念党政的支持,就是笔最大的税源。针对干部职工思想动摇信心不足意志消沉的实际情况,与局领导班子立即组织召开了全系统中层以上干部参加的税收工作会......”。

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8、“.....解决思想观念中不适应发展形势的沉府领导的高度重视,县委办公室县委宣传部县委组织部为此抽派人员组成职合调查组,深入该局进行了走访调查,对该局抓班子带队伍促发展的经验进行了总结,并得出些有益启示。显著变化突破困境求发展转观念,适应的就是最好的,在困境中寻求发展突破口月日,从市地税局调任地税局局长。迎接他的是大堆困难和难题地税局及各中心所与县委县政府及各乡局自成立以来,为的发展作出过较大贡献。但在近几年,该局因管理不善,税收环境日益恶化,税收增长缓慢,影响了地方经济社会的全面发展。今年月,该局领导班子作了调整。新的领导班子准确定位角色,转变观念,创新理念,强化服务,走出了税务环境差干部意见大入库压力大大困境,在天内完成税收入库万元。其变化引起了县委县政府领导的高度重视,县委办因,深入分析了增收的潜力和空间,要求税务干部树立党政的支持,就是笔最大税源的新观念......”。

9、“.....从月中旬开始,以局长为首的地税局领导班子分片区深入全县个中心所和部分乡镇税务所,看税源察作风,并主动与当地党委政府联系沟通,以务实的作风和诚恳的态度取得了党委政府对税收工作的支持。抓大不放小示之以法,最终使社保局补缴了税款万余元。领导班子的身先士卒极大地鼓舞了士气,全体干部职工振奋精神投入旺征攻坚战,仅税收专项清理工作项便组织入库税金多万元。县地税局走出困境增收入的调查与启示作为省直管的地税局,担负着调节地方收入分配增强地方财政实力推进地方经济发展的重要责任。其作用发挥得如何,直接关系到个地方的发展。县地领导班子工作会上提出,建议将调回局级机关工作。这种润物细无声的人文关怀,使广大干部职工的工作热情与活力竞相迸发,工作才能与激情充分涌流,班子的向心力进步增强。创新理念,零距离产生凝集力,在困境中调动职工积极性地税局之所以陷入大困境之中......”。