1、“.....要求监理单位每月上报份监理专报,汇报项目危险性较大的分部分项工程进展情况,但这工作,仍有近分之的监理单位未能落实。工程安全整改措施为贯彻沪建建管号文件要求,督促市重大市政公路在建工程深刻吸作业人员持证情况抽查结果显示,电工焊工起重指挥持证率都达到,但大多数工程的架子工持证比例明显不足,同作业区域中的架子工只能达到,这说明总包单位在这环节上的管理还不够严格。监理单位的管理问题安全监理配置数量低于合同约定绝大多数工程监理。钢筋机械混合接地用电设备接线混乱,未能做到级配电,没有开关箱个别开关箱漏电开关失效隧道内电缆挂设高度不足米照明灯杆借用碗扣式立杆或脚手钢管上,电源缠绕在立杆上。工程安全整改措施网友投稿。钢管扣件管理资料不全,钢管抽检结工程安全整改措施网友投稿,是管理体制不顺畅,如工程总包项目经理虽然在现场,但管不了全局......”。

2、“.....上级未赋予管理权限。是组织机构不完善,轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置人以上,但是要应对几公里长的施工作业区域,安位在这环节上的管理还不够严格。施工现场存在的问题模板支撑体系碗扣式支架碗扣式承重支架上碗扣松动碗扣支架底座和立杆不能完全吻合盖梁箱梁结构板底模下部和顶托之间未使用槽钢碗扣式钢管节点在同平面上顶托调节杆过长造成了偏心受力。钢管性可操作性指导性和安全措施的同步性设计。希望存在安全隐患和问题的施工企业监理企业及工程项目部认真对照文件和规范要求,举反,切实落实整改措施,结合市建委安全生产工作会议的工作部署,全面做好现场安全生产文明施工的长效管理工作具体表现部分项工程进展情况,但这工作,仍有近分之的监理单位未能落实。钢管扣件管理资料不全,钢管抽检结果不甚理想本次对钢管扣件管理资料和现场实物检查检测覆盖到了所有工程......”。

3、“.....抽检钢管扣件等相关材料,及时发现了些隐患和管理问题,并当场反馈检查意见。监理单位的管理问题安全监理配置数量低于合同约定绝大多数工程监理单位,都未能按照与建设单位的合同约定,配足安全监理人员,有些工程现场监理组虽然有多人持有安全监检合格率为,扣件抽检合格率为,碗扣抽检合格率为。特种作业人员持证比例不足本次对市政公路工程特种作业人员持证情况抽查结果显示,电工焊工起重指挥持证率都达到,但大多数工程的架子工持证比例明显不足,同作业区域中的架子工只能达到,这说明总包工程安全整改措施为贯彻沪建建管号文件要求,督促市重大市政公路在建工程深刻吸取轨道交通号线高支架坍塌等安全事故的教训,近期安全管理部门对上海重大市政公路工程进行了安全生产专项检查。本次检查紧紧围绕轨交和公路工程中超过定规模的危险性抓住工程时间节点,开展具有实效的安全教育培训管理工作......”。

4、“.....实实在在抓好对线作业人员的安全意识作业水平教育。技术组织,方案为先,强调技术人员专业人员的技术专业全过程控制管理。严格专项方案的组织设计计算方案的审批流转管理,料来看,有些隐患显而易见但未能被及时发现,有些管理问题长时间存在,却始终未能督促施工单位整改,这都反映出安全监理工作的力度仍然不足。主要存在的管理问题施工单位的管理问题分包单位资质与承接项目不符有些单位对工程发包管理还存在漏洞,特别式支架顶部搭接部分的长度超过了标准规定值,剪刀撑的扣件扭矩普遍达不到。用电安全电工没有齐全规范的测试设备,有些项目虽配备仪器,但电工不能正确使用漏电开关测试仪和接地电阻测试仪电缆线穿入钢管中安放在素砼下浸泡在水中,保护措施不到检合格率为,扣件抽检合格率为,碗扣抽检合格率为。特种作业人员持证比例不足本次对市政公路工程特种作业人员持证情况抽查结果显示,电工焊工起重指挥持证率都达到......”。

5、“.....同作业区域中的架子工只能达到,这说明总包,是管理体制不顺畅,如工程总包项目经理虽然在现场,但管不了全局,因为工程中的个专业项目属于同单位的另分公司,上级未赋予管理权限。是组织机构不完善,轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置人以上,但是要应对几公里长的施工作业区域,安节点,开展具有实效的安全教育培训管理工作,以民工学校为平台,实实在在抓好对线作业人员的安全意识作业水平教育。技术组织,方案为先,强调技术人员专业人员的技术专业全过程控制管理。严格专项方案的组织设计计算方案的审批流转管理,突出方案的针工程安全整改措施网友投稿出方案的针对性可操作性指导性和安全措施的同步性设计。希望存在安全隐患和问题的施工企业监理企业及工程项目部认真对照文件和规范要求,举反,切实落实整改措施,结合市建委安全生产工作会议的工作部署,全面做好现场安全生产文明施工的长效管理工作,是管理体制不顺畅......”。

6、“.....但管不了全局,因为工程中的个专业项目属于同单位的另分公司,上级未赋予管理权限。是组织机构不完善,轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置人以上,但是要应对几公里长的施工作业区域,安制止。工程安全整改措施网友投稿。真正抓好安全生产责任制的落地工作,责任体现在现场管理实效。对发现的安全隐患,能果断及时正确的采取积极的应对措施,控制隐患的发展并消除隐患。严把作业分包队伍准入关,不断提升作业人员安全意识和作业水平建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定等要求,检查组通过查阅各方安全管理资料,检查现场安全管理状况,抽检钢管扣件等相关材料,及时发现了些隐患和管理问题,并当场反馈检查意见。工程资质与承接的工程不相符合,例如劳务分包工程共有十项单项资质,有的分包单位不具备脚手架搭设的资质......”。

7、“.....显然,总承包单位对分包单位的资质预审工作没有落实到位,同时监理单位也未能对这状况予检合格率为,扣件抽检合格率为,碗扣抽检合格率为。特种作业人员持证比例不足本次对市政公路工程特种作业人员持证情况抽查结果显示,电工焊工起重指挥持证率都达到,但大多数工程的架子工持证比例明显不足,同作业区域中的架子工只能达到,这说明总包全管理力量显得捉襟见肘。是技术力量不扎实,主要表现在专项安全施工方案从格式到内容,都与施工现场实际有较大的差距,同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题,也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。是监理工作不强势,从施工现场和管理性可操作性指导性和安全措施的同步性设计。希望存在安全隐患和问题的施工企业监理企业及工程项目部认真对照文件和规范要求,举反,切实落实整改措施,结合市建委安全生产工作会议的工作部署......”。

8、“.....如高大模板支撑体系大型起重吊装深基坑开挖和盾构掘进施工。结合最新出台的建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定等要求,检查组通过查阅各方安全管理资料,检查现场安全管理全整改措施网友投稿。真正抓好安全生产责任制的落地工作,责任体现在现场管理实效。对发现的安全隐患,能果断及时正确的采取积极的应对措施,控制隐患的发展并消除隐患。严把作业分包队伍准入关,不断提升作业人员安全意识和作业水平。抓住工程时工程安全整改措施网友投稿,是管理体制不顺畅,如工程总包项目经理虽然在现场,但管不了全局,因为工程中的个专业项目属于同单位的另分公司,上级未赋予管理权限。是组织机构不完善,轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置人以上,但是要应对几公里长的施工作业区域,安取轨道交通号线高支架坍塌等安全事故的教训......”。

9、“.....本次检查紧紧围绕轨交和公路工程中超过定规模的危险性较大工程,如高大模板支撑体系大型起重吊装深基坑开挖和盾构掘进施工。结合最新出台性可操作性指导性和安全措施的同步性设计。希望存在安全隐患和问题的施工企业监理企业及工程项目部认真对照文件和规范要求,举反,切实落实整改措施,结合市建委安全生产工作会议的工作部署,全面做好现场安全生产文明施工的长效管理工作具体表现位,都未能按照与建设单位的合同约定,配足安全监理人员,有些工程现场监理组虽然有多人持有安全监理证书,但并不专职,因此,造成并导致了安全监理工作不能贯穿于全过程,覆盖到所有施工作业点。未能正确落实监理报告制度要求上海市实施建设工程施工不甚理想本次对钢管扣件管理资料和现场实物检查检测覆盖到了所有工程。检查结果显示左右的单位不能提供材料生产和出租单位的名单以及合格证明钢管抽检合格率为,扣件抽检合格率为,碗扣抽检合格率为......”。