1、“.....并与直管干部的业绩相挂钩。第,传发动。各单位要把本次大会的精神向基层传达,使全厂上下人人重视自觉参与,广大干部员工要积极投身到挖潜增效年活动中来,为加强管理挖潜增效献策出力。宣传系统要集中报导挖潜增效年活动中的突出事例和典型人物,总结推广典型经验,创造良好的活任务的顺利实现。加强组织领导,广泛发动,确保挖潜增效年活动见到成效厂里为有效开展好挖潜增效年活动进行了精心部署。各单位各科室都要迅速行动起来,确保各项措施尽快落实见到成效。采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话整理版。在挖潜增效活挖潜措施,提高油井生产能力。在建设节约型企业方面,要深入开展以节能节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行,降低生产能耗,实现科技降本方面,是火南油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率,是优化双电源运行方案,是北台采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话整理版,输电线路失修损耗大......”。

2、“.....我们唯有自加压力,进步增强紧迫感和危机感,加强企业管理,深入挖潜增效,把我厂的经营管理能力提高到个全新的水平,才能获得更多的资金资源,巩固并提高准东采油厂在油田公。在运费节约上要在合理调度车辆上下工夫,深挖修井费和材料费等大项支出的管理潜力。在活动中要充分发挥技术人员和各类能工巧匠的作用,广泛开展技术革新合理化建议和小改小革活动。通过全员参与,共同努力,确保今年挖潜增效任务的顺利实现。党政响准东采油,力争上油主旋律,为打造百万吨准东油田努力工作,士气高昂信心百倍,但也要清醒的认识到我们发展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂,注采矛盾突出,油田治理技术单,措施增产效果差,控水稳油治理难度大水电系统设备老化,故障率成效厂里为有效开展好挖潜增效年活动进行了精心部署。各单位各科室都要迅速行动起来,确保各项措施尽快落实见到成效。采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话整理版......”。

3、“.....要对计关井报废井摸底分析,提出对应的挖潜措施,提高油井生,创造良好的活动和舆论氛围。各单位要注重总结经验和先进典型,并在实际工作中加以推广,为广泛深入地开展挖潜增效年活动提供有力的舆论支持和精神动力。同志们,年之计在于春。希望大家唱响准东采油,力争上油主旋律,抓住当前的有利时机,从现在能力。在建设节约型企业方面,要深入开展以节能节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行,降低生产能耗,实现科技降本方面,是火南油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率,是优化双电源运行方案,是北台注水工艺改造为工作重点在挖潜增效活动中也要加强管理,确保活动深入开展。是年初的预算和执行预算的关系。挖潜增效的措施已经摆进执行预算中,挖潜增效同样是完成预算的重要措施。厂考核各单位的各项挖潜增效指标全部纳入经济责任制考核,并与直管干部的业绩相挂钩。第,人多得实惠......”。

4、“.....第,要处理好挖潜增效活动和日常工作的关系,开展活动要与厂阶段性重点工作任务紧密结合。统筹兼顾,按计划有步骤开展好挖潜增效年的各阶段工作,与安全生产措施上产设备检修技术改勘探优化增产措施细化能耗管理为重点,通过全员参与重点突破,使全体干部职工共同担负起原油上产的责任,最大限度地挖掘老油田潜力,提高全员的效益意识和成本意识。通过全员参与和正确项目的实施,达到增加可采储量提高原油产量优化系统运行,降低把手亲自挂帅,组织研究好各自的方案,抓好动员并制定具体的考核办法,思想发动组织领导查摆问题,整改实施强化考核等工作都要迅速开展起来。采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话整理版。在挖掘边探井方面,要对计关井报废井摸底分析,提出对应能力。在建设节约型企业方面,要深入开展以节能节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行,降低生产能耗,实现科技降本方面......”。

5、“.....是优化双电源运行方案,是北台注水工艺改造为工作重点,输电线路失修损耗大,供水管线腐蚀安全管理还有许多不尽人意的地方。我们唯有自加压力,进步增强紧迫感和危机感,加强企业管理,深入挖潜增效,把我厂的经营管理能力提高到个全新的水平,才能获得更多的资金资源,巩固并提高准东采油厂在油田公。我厂去年能获得辉煌成绩的重要经验就是始终坚持严格管理。同样,没有科学的管理秩序,也无法保证厂生产的平稳运行。充分认识挖潜增效年活动的重大意义,进步增强深入挖潜增效的紧迫感和责任感,全力提高我厂的经营管理水平目前全厂上下都在齐心唱采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话整理版造工程建设示范岗建立内控体系建设劳动人事制度改革等重点工作有机地结合起来。注意处理认识上的个关系。是挖潜增效和加强管理的关系。我厂去年能获得辉煌成绩的重要经验就是始终坚持严格管理。同样,没有科学的管理秩序......”。

6、“.....输电线路失修损耗大,供水管线腐蚀安全管理还有许多不尽人意的地方。我们唯有自加压力,进步增强紧迫感和危机感,加强企业管理,深入挖潜增效,把我厂的经营管理能力提高到个全新的水平,才能获得更多的资金资源,巩固并提高准东采油厂在油田公成员,每增加吨油奖励元,幅度之大在准东历史上是前所未有的,在油田公司也是不多的。挖潜增效固然是以降低各项成本费用节约资金为基础和前提的,但厂决不会只做减法,今年我们将着重在做好加法上下功夫,实现企业效益和个人收益同步增长,让有贡献集中精力,集中时间,抓紧部署抓紧落实,抓出成效,确保挖潜增效年活动促进我厂的全面持续发展,推动准东采油厂各方面工作再上新水平,为打造百万吨油田奠定坚实的基础。谢谢大家,。第,要处理好挖潜增效活动和日常工作的关系,开展活动要与厂阶段生产能耗的目的,全面提升我厂经营管理水平和员工的队伍素质,为打造百万吨准东油田奠定坚实的基础......”。

7、“.....采油厂研究决定,拿出项目创效的,来奖励在挖潜增效过程中做出突出贡献的单位和个人,这里强调下就是奖励项目组能力。在建设节约型企业方面,要深入开展以节能节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行,降低生产能耗,实现科技降本方面,是火南油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率,是优化双电源运行方案,是北台注水工艺改造为工作重点司的地位,赢得更多的发展机遇,实现打造百万吨油田的最终目标。采油厂在认真研究面临的形势和任务正确分析现状与未来发展方向的基础上,在年底就提出搞这项活动,并要各单位详细摸自身情况。它是以增储上产和节能降耗为目标,以深化油藏研究强化滚响准东采油,力争上油主旋律,为打造百万吨准东油田努力工作,士气高昂信心百倍,但也要清醒的认识到我们发展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂,注采矛盾突出,油田治理技术单,措施增产效果差......”。

8、“.....故障率,要注重搞好宣传发动。各单位要把本次大会的精神向基层传达,使全厂上下人人重视自觉参与,广大干部员工要积极投身到挖潜增效年活动中来,为加强管理挖潜增效献策出力。宣传系统要集中报导挖潜增效年活动中的突出事例和典型人物,总结推广典型经验重点工作任务紧密结合。统筹兼顾,按计划有步骤开展好挖潜增效年的各阶段工作,与安全生产措施上产设备检修技术改造工程建设示范岗建立内控体系建设劳动人事制度改革等重点工作有机地结合起来。注意处理认识上的个关系。是挖潜增效和加强管理的关系采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话整理版,输电线路失修损耗大,供水管线腐蚀安全管理还有许多不尽人意的地方。我们唯有自加压力,进步增强紧迫感和危机感,加强企业管理,深入挖潜增效,把我厂的经营管理能力提高到个全新的水平,才能获得更多的资金资源,巩固并提高准东采油厂在油田公和舆论氛围。各单位要注重总结经验和先进典型......”。

9、“.....为广泛深入地开展挖潜增效年活动提供有力的舆论支持和精神动力。同志们,年之计在于春。希望大家唱响准东采油,力争上油主旋律,抓住当前的有利时机,从现在做起,从我做起,响准东采油,力争上油主旋律,为打造百万吨准东油田努力工作,士气高昂信心百倍,但也要清醒的认识到我们发展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂,注采矛盾突出,油田治理技术单,措施增产效果差,控水稳油治理难度大水电系统设备老化,故障率动中也要加强管理,确保活动深入开展。是年初的预算和执行预算的关系。挖潜增效的措施已经摆进执行预算中,挖潜增效同样是完成预算的重要措施。厂考核各单位的各项挖潜增效指标全部纳入经济责任制考核,并与直管干部的业绩相挂钩。第,要注重搞好宣注水工艺改造为工作重点。在运费节约上要在合理调度车辆上下工夫,深挖修井费和材料费等大项支出的管理潜力。在活动中要充分发挥技术人员和各类能工巧匠的作用......”。