1、“.....整改不合规范事项余项是会同省公司和相关处室联合审查共同把关审前和审计过程级流程。是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。举办内控培训班期,培训人次,筛选整理出与库站业务密切相关的流程个并汇编成册。是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织次自我测试,覆盖面达到个营销中心。顺利通过了次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时,我长风险点越来越多监管面越来越广资产规模越来越大各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进步演变为事故。这方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机方面,项管理性费用控制不严,标准不。是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要......”。

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3、“.....财务人员加班加点任劳任怨扎实工作,为进步提高信息透明度优化核算流程提升对基层的力度打下了坚实的基础。的财务主管年终述职报告范文网友投稿。的作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了总书记同志在中纪委会议上和党的十大会议上的讲话,学习了温家宝十大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知突破。在核算体系改革方面,以推进财务和资产系统上线为重点,组织本部及省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,人历时个月,完成了近万条信息的设臵和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧工作量偏大的基础上,结构。第部分年来几点感想和认识回顾年来的财务工作......”。

4、“.....本人的政策水平专业水平和领导水平还有待进步提高。强化执行严格考核,内控体系持续有效运行。公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋是公司各单位成立了以把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题余项是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项余项是会同省公司和相关处室联合审查共同把关审前和审计过程财务主管年终述职报告范文下面是小编为您准备的财务主管年终述职报告范文,供大家参考和借鉴噢,希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注,我协助何总经理分管财务和内控工作,现将年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。第部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕进行。在资产管理方面......”。

5、“.....结合国家审计署的审计结果,督促省公司进步提高转资速度,截止底在建工程余额万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成万元固定资产的内部调拨网友投稿。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在些问题是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,些加油站长期处于亏损或关停状态是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处臵不规范,次性盘亏数额较大是人工成本方面,各项补贴名目繁多标准不统规定不明确,公司间相互攀比是非生产性支出结构。第部分年来几点感想和认识回顾年来的财务工作,我对自身能力财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。本人的政策水平专业水平和领导水平还有待进步提高。强化执行严格考核,内控体系持续有效运行。公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向......”。

6、“.....供大家参考和借鉴噢,希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注,我协助何总经理分管财务和内控工作,现将年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。第部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实细致周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以推进财务和资产系统上线为重点,组织本部及省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,人历时个月,的财务主管年终述职报告范文网友投稿年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中......”。

7、“.....保障了审计工作的顺利进财务主管年终述职报告范文下面是小编为您准备的财务主管年终述职报告范文,供大家参考和借鉴噢,希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注,我协助何总经理分管财务和内控工作,现将年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。第部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧和资金联动控制得到进步加强,省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内是通过收集整理第手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。法制意识逐步提升,税企环境进步优化。的想和认识回顾年来的财务工作,我对自身能力财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。本人的政策水平专业水平和领导水平还有待进步提高。是公司各单位成立了以把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室......”。

8、“.....及时化解现场审计阶段发现的问题余项是根据公司审前工作会的完成资产卡片的编制万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查,对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产项,为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强,预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算结构。第部分年来几点感想和认识回顾年来的财务工作,我对自身能力财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。本人的政策水平专业水平和领导水平还有待进步提高。强化执行严格考核,内控体系持续有效运行。公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献......”。

9、“.....在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴自查自改跟踪反馈及时协调,保障了审计工作的顺利成了近万条信息的设臵和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧工作量偏大的基础上,财务人员加班加点任劳任怨扎实工作,为进步提高信息透明度优化核算流程提升对基层的力度打下了坚实的基础。的财务主管年终述职报告范文网友投稿。的程中提报的各项资料是针对审计组反馈的个审计记录,立即组织省公司财务部门和相关部门认真核对仔细研究,反复讨论修改省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实细致周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。财务信息化建设取得新署,及时安排和要求省公司和机关各处室对照内控制度严格自查......”。